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维科技术,缩小版亿纬锂能,业绩拐点迎来戴维斯双击

20-02-10 13:50 1535次浏览
卿峰
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目前主营业务包括 3C 数码类锂电池、动力锂电池电芯、动力及储能应用锂电池模组,现有手机锂电池业务受到下游手机增速放缓影响较大,业务端从手机电池向小动力电池模组(主要为电动二轮车、智、能小家电等下游应用市场)和聚合物小软包电池(主要为蓝牙耳机、智能音箱、电子雾化器等下游应用市场)两个方向扩展。

发展轨迹和亿纬锂能完全一致。1,参股电子烟深圳市卓力能电子10%股权;2019年6月3日1亿元从大股东左红购入10%的卓力能股权,卓力能是一线电子烟厂商,2009年成立,是全球领先的专注电子雾化技术研究和应用的高科技企业,业务涵盖ENDS、吸入式医疗雾化设备(IMV)及低温非燃烧硬件(HnB Device)等不同领域,在很多媒体报道中,电子烟中游制造领域,卓力能经常和麦克韦尔并列,公司自称是电子烟排行榜前8强品牌。卓力能17-18年成长速度比麦克韦尔更快,2017年利润1200万,2018年报表利润1.08亿元。对比麦克韦尔2017年利润1.9亿,2018年利润7.3亿,209年预期利润27亿+,卓力能2018年利润规模约占麦克韦尔15%。如果按照相同估值水平,电子烟相对维科技术(持股10%)的弹性和亿纬锂能(持股37.5%)接近,但维科技术市值位置更低更小,更具炒作吸引力。

2,东莞工厂生产电子烟电池;公司参股卓力能,除了财务投资,也有绑定产业链提供电子烟电池的考虑,和亿纬锂能的发展战略几乎一样。在东莞筹建的2 条聚合物小软包电池全自动产线已经满产。目前正在扩产二期,产品供不应求

3,和LG化学合作生产TWS电池;2017年成为维科技术二股东的杨东文曾任创维集团ceo,由其牵线LG技术合作,LG曾提供苹果 一代二代TWS电池,拥有领先的技术。和lg电池合资在南昌开工,LG提供电池技术专利,生产物联网电池和tws电池。12月16日上午,维科技术LG化学电池合资项目开工仪式成功举办,由维科技术、韩国株式会社LG化学、南昌市新建区政府共同出资设立的维乐电池中外合资项目开工仪式隆重举办。LG化学将全力支持合资项目的发展,生产出更优质更具竞争力的产品,在中国小型软包市场占据一席之地,预计三年内全部达产,将成为国内锂电池的重要生产基地。

4.参股特斯拉供应商广东鸿图, 002101 因为计提商誉2-3亿,实际今年净利润2-3亿。铝合金压铸件供应商。最新消息,特斯拉后面全部用铝合金车身。

业绩拐点出现,前三季度扣非亏8390万,全年扣非亏损5200万,第四季度盈利3100万。
敲重点,2022年50亿销售,亿纬锂能50亿销售的时候市值600多亿,当然有麦尔维尔部分股权的因素在里面,打个折,维科技术200亿不过分吧?目前市值仅30亿,三年7倍的空间。
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评论(23)
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卿峰

20-02-10 21:29

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畅想电子烟(雾化器)3.0时代:[淘股吧]
由于CBD(工业大麻)是作为药物成分加入烟油中,预计CBD电子烟将纳入更为严格的药物监管范围。由此打开想象空间,未来更多种类的药品和保健品或将通过雾化的方式被人体吸入,电子烟的行业空间将不仅仅局限于烟草制品,还可能延伸至药品、保健品、食品等大健康和新消费领域。
如果将JUUL的诞生视为电子烟1.0向电子烟2.0转型的标志性事件,那么CBD市场的崛起则是电子烟2.0从单一烟草走向更多领域的一个拐点。在成熟电子烟2.0时代,我们将会见到各式各样的雾化设备、药剂和快消品走进生活,电子烟将在2.0时代达到产品升级路线上的成熟;而电子烟3.0时代将会实现产品功能上的彻底颠覆,正如智能手机之于功能手机,电子烟将成为拥有丰富功能和生态应用的智能载体,比如通过雾化过程检测人体健康并反馈数据至云端,经过人工智能分析后输出健康指数等,3.0版的电子烟或许将成为人的另一种“健康手机”,成为高渗透率、高度集成度的科技消费品
卿峰

20-02-10 14:09

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2019年4 月,“张飞出行”宣布获得 A2 轮投资,领投方是国内 A 股上市公司维科技术[淘股吧]

目前,这个赛道上的大部分公司都主要是给饿了么、美团、达达等 B 端客户提供换电服务,比如 e 换电、张飞出行;较少的公司给 C 端的普通消费者提供换电,比如易骑换电、永友智行。

易骑换电的创始人兼董事长孙卓告诉 36 氪,他们的 B 端和 C 端的用户比例大约是 4:6。他从创业之初就瞄准了 C 端市场,因为觉得它的市场规模更大,而且普通消费者在家充电不安全,在小区公共区域充电耗时长达 6-8 小时,还不一定有空位,因此,换电是他们最好的选择。

目前,市面上的换电服务企业都是采用预付费模式,用户可以按照次 / 月 / 季度 / 半年 / 年来付费。

从 B 端客户来看,因为外卖骑手离职率高、换电频率高,每天跑 120-150km,需要换电 2-3 次,所以通常选择包月套餐,套餐期间内无限次换电。易骑换电的定价是 199 元 / 月,e 换电是 299 元 / 月,取二者的平均值为 250 元 / 月。如果国内的即时配送人员至少有 700 万人,而这 700 万人中有 90% 都是用两轮电动车、且购买月卡。粗略算下来,这类换电服务的年收入能达到 190 亿元。

从 C 端客户来看,换电企业向普通用户收取的包月费用通常是几十元。以永友智行为例,该公司主要针对 C 端普通用户、在小区和街道旁投放换电柜,月卡费用是 59 元 -79 元,可以无限次换电。如果采用永友智行的定价,并假定全国有 2 亿的 C 端用户、且大部分人都买月卡,那么,这类换电服务的年收入将达到 1400 亿元以上。

这样来看,在不考虑渗透率的情况下,C 端和 B 端加起来可能是千亿级的市场规模。而当这些公司逐渐成熟,电池售卖、广告、数据变现等方式也可能为其贡献营收。
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