拉夏贝尔，对标波斯登李宁

中烟香港有人跟风，服装品牌也可以来一波

  谢谢老兄指点。
  青年品牌更注重线上销售和存货周转，并且服装业有很强的周期性。
  曾经被人诟病的李宁、波斯登市值新高才让我把视线转移到服装品牌上，拉夏贝尔是a股中与李宁最相似的企业。
  老兄所指出的问题所在也正是它市值新低所在，但这个位置足够低，完全可以多空分歧去尝试市值重估。
  实业难做，经济下行，人们更倾向衣妆打扮之类的小额消费…
  理由在多也没用，我看好的是波斯登、李宁吸睛效应带来的增量资金。对于我这样的隔日超短玩家，今天的买入理由只是用来唬自己的

继 TOPS HOP、New Look、Forever 21后，拉夏贝尔（603157.SH）旗下的快时尚品牌UlifeStyle也面临着一家家关店的尴尬境地，公司表示已在主动缩减 UlifeStyle经营网点数量，缩小业务规模。
事实上，不单是旗下快时尚品牌，整个拉夏贝尔都出现了危机，从业绩开始下滑至宣布亏损，拉夏贝尔只用了三年，而2019年一季度依旧延续了亏损的态势。也是近两个月，拉夏贝尔在甩卖资产方面提升了速度。
UlifeStyle再关一店 全国仅剩105家
近日，《华夏时报》记者走访深圳卓越汇商场时，发现位于北区负一楼的UlifeStyle正在撤店，靠近透明拉门处摆放着SUMMER  SALE  低至5.8折的宣传牌，店内服装都已打包成箱，衣架、模特陆续搬走，零星的几名员工在店内盘点。一位店内人员向《华夏时报》记者透露，“我们（服装）店要关门了，未来这个店铺可能会做成餐饮。”
UlifeStyle是拉夏贝尔2015年推出的本土快时尚品牌。据悉，2016年8月26日，UlifeStyle深圳卓越汇店开业，营业面积约200平方米，不到三年的时间，该门店经历了从小亏到中亏，在大亏前及时止损。与其形成鲜明对比的是，卓悦汇日趋繁荣，2018年销售额达到14亿元，同比增长14.3%，客流量突破2200万。
UlifeStyle的生命衰落期来得太快，财报显示，2015年末，UlifeStyle零售网点为99家；2016年末达到巅峰，即191家零售网点；然而激进地跑马圈地后，UlifeStyle开始走下坡路，2017年末为152家；到了2018年末，UlifeStyle的零售网点仅剩105家。拉夏贝尔表示，2018年，公司主动缩减 UlifeStyle经营网点数量，缩小业务规模。营收方面亦是如此，巅峰期的2016年，UlifeStyle实现营收4.58亿元，毛利率为66.92%；到了2018年，营收降至3.65亿元，同比下滑30.17%，毛利率为53.19%，较2017年同期缩减7.92%。