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喜马拉雅FM市值20亿美元?

18-03-16 17:51 4723次浏览
yishihaha
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喜马拉雅FM是中国第一音频平台,和知识分享平台,拥有超过4.5亿手机用户,3000万车载、穿戴、音响智能设备用户,行业占有率超73%。4年500倍裂变式的成长,目前市值已超120亿,创行业之最,成为魔都最具影响力和成长性的互联网 独角兽之一。

喜马拉雅,承载人类文明以声音方式传播的使命,首创的PUGC内容生态,不仅引领着音频行业的创新,同时也吸引了大量的文化和自媒体人投身音频内容创业,其中包括马东、蔡康永、郭德纲、陈志武、吴晓波8000多位有声自媒体大咖和500万有声主播,他们共同创造了覆盖财经、音乐、新闻、商业、小说、汽车等328类过亿有声内容。
不仅如此,新浪 、福布斯、第一财经、澎湃、三联生活周刊等200家媒体和阿里、百度 、肯德基、杜蕾斯、欧莱雅等2000多家品牌也都纷纷入驻喜马拉雅FM。

秉承·万物有声·的理念,喜马拉雅与包括阿里,小米,华为,百度等两千多家合作伙伴进行深度合作,将有声内容渗透到生活中各个智能终端和场景中,真正实现了以“人”为原点的信息获取模式,需要什么,只需张口说出来。

喜马拉雅FM正在开启一个语音交互的新传播时代,创造属于年轻人的全新声活方式,让声音好听又好玩。
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评论(8)
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凤凰竹

18-03-24 16:09

0
显然是托
wzhiming123

18-03-24 16:03

0
你是托吗
sosolo

18-03-19 11:13

0
喜马拉雅FM目前拥有4亿的手机用户,以移动音频领域73%的市场份额成为中国第一音频平台
腾讯的阅文集团,2015年战略入股喜马拉雅FM
音频行业的独角兽  估值20亿美元
城市传媒:间接持股喜马拉雅 
yishihaha

18-03-19 08:03

0
喜马拉雅绝对是个好东西,正能量的公司,比那些低俗的抖音,对社会还是有正能量的
许少少少少

18-03-18 14:52

0
喜马拉雅fm 我听高晓松的矮大紧指北

个股:城市传媒
yishihaha

18-03-18 14:46

0
喜马拉雅就是全世界最高的独角兽
yishihaha

18-03-17 11:17

0
喜马拉雅好东西,给小朋友听故事很好用。
yishihaha

18-03-16 18:39

1
1月20日,在《内容创业进化论·2018新榜大会》上,喜马拉雅FM副总裁周晓晗发表了《平台如何助力知识付费》主题演讲,她表示音频潮流才刚刚开始,我们无法预测未来,但是可以看到两个基因,一是内容爸爸,二是平台妈妈。在用户时间越来越稀缺的时代,音频是最省时,并且是获取方式最便捷的媒体。把每个领域本身即有的内容进行有声化,这将会是一个很大的宝藏。 本文来源:品途商业评论(ID:pintu360) 作者:任思
以下为周晓晗演讲实录(由精编整理,有删减)
今天,我要和大家分享一个好消息——喜马拉雅FM已经正式启动“万人十亿新声计划”,我们会在资金、流量,包括文创基金方面投入三个10亿。在这个计划中,我们希望能够孵化出1万个收入破万元的内容创作者,其中破百万的不低于100人。
喜马拉雅FM有句口号叫做“你搞定内容,剩余的都交给我们”。今天,想要生产出优秀的内容,不是一个人的事情,而是需要一个团队,从前期策划到包装、运营、宣发。很多刚刚毕业的青年人,没有办法自己建立专业的团队,或者没有办法承担起这样的专业团队,喜马拉雅会帮助这些创业者做主播培训和平台运营,再到未来商业化包装、经济的联运,提供一整条生产链服务。
喜马拉雅构建音频新生态首先,喜马拉雅是一个移动电台,还是一个App。现阶段的喜马拉雅,我们有一个新的定义,要做音频新生态的构建者。喜马拉雅名字的由来是因为世界上最高的山峰是喜马拉雅,我们希望通过以前的努力和未来的计划,能够成为一座音频高山。
喜马拉雅新生活产业圈包括内容生产,从现有的电台、杂志社、主播培训机构、新媒体、自媒体人,包括电视台、报业集团等内容合作伙伴进行合作。我们来重新创作,重新定义一个新的音频产品内容。另外,在内容生产部分还有主播培训,就是刚刚所讲的“万人十亿新声计划”。这里面包括几点,一是对实体台的主播进行商业化、新媒体化。其实,很多电台主播他们本身自己就是非常好的音频生产者,但是放到新媒体平台,他们在数据化和新媒体运营方面都有所欠缺,所以我们希望能帮助他们进行新媒体化和专业化。今天,音频内容平台已经不是谁上来都可以生产一个内容,不是谁上来都能挣钱。在这当中,我们希望大家能少走弯路,能把有限的时间投入到更激烈的竞争当中去。所以喜马拉雅会通过数据化、内容专业化的服务来帮助大家更快的,直接进入这个白热化战场。
其实,大家很多人会认为声音可能是一个次于视频,甚至次于文字的另外一个手段。但为什么喜马拉雅要做?因为声音并不抢占你本身拥有的24个小时。今天最珍贵的是用户时间,我们每个人都一样,只有24个小时,可是我们在开车的时候,坐地铁的时候,在跑步游泳的时候,声音不会占用你本来需要的时间,并且为你提供一个增值服务。所以,我们希望在每一个领域本身即有的内容进行有声化,这是一个很大的宝藏。
有了内容后,喜马拉雅会在8亿智能手机、2亿车用户的车主和百亿智能硬件上进行分发。也就是说我们除了现有的手机声音渠道以外,会在智能硬件上开拓声音流量入口。
喜马拉雅是内容生产者的土壤喜马拉雅对自己的定位是要做土壤,我们不和大家来争夺阳光、空气和水分,我们只需要把流量作为养分,商业作为水分即可,不需要有自己的个性。我希望每一位主播的种子都不一样,都能够在喜马拉雅这个平台上面绽放出不一样的花朵。
喜马拉雅拥有4.5亿注册并激活用户,比市场占有率73%更值得重视的是每日人均收听已经达到128分钟,有很多用户早上一起来就听喜马拉雅,早高峰时间、中午午休时间、晚高峰到晚上24点,这是喜马拉雅用户最活跃的时间。128分钟是2017年的数据,这个数据还在成长。因为音频没有占用用户原本的时间,而是滋生了一个二维空间,这是音频所能够带来的商业价值。
喜马拉雅内部做了一个生态助力,从去年开始有喜马拉雅“造节”运动,“123”活动提出了一个口号“双11”剁手,“123”补脑,整个“123”活动期间,喜马拉雅获得1.96亿元收入。通过这个节,喜马拉雅把所有的用户聚集起来共享知识的狂欢。
内容变现两要素:稀缺和专业从喜马拉雅平台上也可以看到内容行业的核心特点,马太效应,赢家通吃。对于平台来讲,当然希望能够实现长尾效应,越来越多的内容都能在平台上被用户搜索,但对内容生产者来讲就是10%的人挣走了90%的金钱。所以,这就给大家一个启示,要做细分品类,做不一样的内容,才有可能在平台混战中走出一条自己的路。
2017年,喜马拉雅平台上面有六个品类增长很快,分别是亲子儿童、历史人文、外语、商业财经、情感生活、个人成长。尤其是亲子儿童,成长特别快,因为小朋友使用电子产品是家长的痛点。而且,用户更愿意为专业买单。现在所讲的知识付费,来自于每一位老师产生的内容,内容课程的实用性和专业性,决定了大多数人的购买意愿。借用一句广告词“我们想做内容的生产商,不做内容的搬运工”,如果内容缺乏专业性,不可能在平台变现。所以要变现的内容第一是稀缺,第二是专业,其次才是表达方式够有趣,匹配度够好,个人品牌更好等等。
今天,我们通过互联网手段,使更多人用更经济的方法、更便捷的手段获取更好的内容。在一二线城市用户也许能获得与世界同步的信息,但再往下走一点资源是不平衡的。互联网解决了这一问题,我们希望教育的资源是流动的,教育资源能够通过互联网得到一定程度的平衡跟弥补
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