【宁为鸡头，不做凤尾】买入后排股是亏钱的根源

第一，每次大亏的风险来自于坚持持股。几乎每一次大亏都是持股造成的。因为市场当中有这么一个规律，无论行情多么差，无论个股的利空多么大，一般第二天的早早盘大部分都有从容出局的机会。即使有时候大盘和个股碰到了较大的利空，它的竞价跌幅比较大，但是开盘之后也有一个上冲的过程，也能够让你减亏出局。那么最后大亏原因是来自于什么呢？就是来自于你持股一直不动，连续多天的下跌造成账户巨亏，资金缩水严重。
第二，买入较多的后排股。在板块爆发时买入较多后排股，这是最新发现的一个常见的误区。因为当一个板块爆发的时候啊，龙头和前排股有可能都涨停，这个时候人最容易出这样的一种思想误区就是，这个板块还有那么多没有涨的个股，我去买它们，很有可能也能大涨大赚。但实际上这是一种错觉和思维的误区它的原理是这样的。现在市场的龙头观念根深蒂固，大部分资金他只认龙头和前排股。当一个板块爆发的时候啊，只有龙头和前排股才能封板，次日的溢价才比较高，后排股绝大多数的走势是冲高回落，次日闷杀。因为后排股它的地位比较低，市场对它的认可度低，封板的难度增大。即使有大资金去抢重新封板，那么次日它的溢价也会低。既然次日没有溢价，那么大资金凭什么要去封板它呢？这样费力不讨好的事情谁愿意去做呢？
从这里可以看出来，后排股是很难封板的。那么一只个股很难封板，那么它大概率的走势就是冲高回落。因为它要在高位平台，又不封板，又平台整理，这个不容易。只有封板，才能吓住那些强大的抛压。所以板块爆发的时候，当涨停数达到一定数量时，就会出现饱和，其他的个股很难再涨停。这个时候踏空的大资金，他宁可去拿一个兄弟板块的龙头股。这种现象我把它叫说宁为鸡头，不为凤尾。比方说上周五零售板块爆发，龙头是中兴商业 。这个时候一些前排股跟随涨停，通程控股 是补涨龙头，龙二，前排股新华百货 、南宁百货 徐家汇 徐家汇是老龙头，股性活跃，已经达到了一定数量了，其他的个股很难再封板。因为你再去封板，它是后排股，也就是我们市场资金容量限制。这个时候大资金去强行封板，次日没有力度，溢价，他干嘛要去做这样的事情？那么怎么办呢？他又踏空了，这个大消费方向的赚钱效益又很好，那么他就去拉伸兄弟板块食品、餐饮、酒店、影视。因此我们就看到，随后有华天酒店 ，看华天酒店，好想你 ，还有燕塘乳业 ，北京文化 ，这些股涨停。那么这些股涨停比去拉升零售的后排股涨停的好处在哪里呢？它不在零售板块，比如说华天酒店，它是餐饮酒店板块，它拉升了之后，它就可以在这个新的板块成为新的龙头。如果它能把餐饮酒店的个股带动起来，甚至还有封板股去助攻它，那么它自己又成为一个龙头了。那么这样第二天的溢价就会高。同样的，如果北京文化把影视板块带动起来，有影视股封板助攻它，它又成为它那个板块的龙头了，第二天也会有一定的溢价。解决方案通过以上分析，我们看清了，后排股最多只能保持盈亏平衡，甚至小亏。那么当然就应该尽量少买。这里最大的难点是要消除板块爆发的时候，没有涨的后排股可能跟随大涨大赚的这个思想误区。因为当你看到一个板块大涨时，有龙头和很多前排股涨停，其他的概念股都在纷纷拉升。那么作为一个有感情的人，尤其实热血青年不自觉的就会受到这种情绪的感染，去买入那些还没涨的板块，其其他个股。所以要消除这种思想误区是非常难的，因为它是人的一种生理性的反应，逆人性的，需要长期的反思训练再反思，如此循环往复，以达到一个机械操作的效果。