流程与执行

过年了，闲来无事，来桃县逛，发现很多人批判各种战法不正确的，假的，伪的。

假设，一个高中的班级有各科6名老师，30名学生，把单科考60分作为学生成绩合格的标准，事实上是，总有学生不及格，也总有学生很优秀，课本还是那个课本（K线没变），教师的教授方法（战法）虽然有不同，其实影响的效果并不大，因为我们发现，考上好大学的学生，尤其是考上清北这样大学的学生，几乎都不需要老师操心。老师起到的作用，其实仅仅是启蒙而已。
同理，我说想说的是，战法也没有好坏，能理解，能应用，能盈利，就是好方法，哪来伪的，假的。*白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫，方法也是相同，能够应用到实战，总体盈利，就是成功的方法。
下面说流程与执行：
1、流程：说到流程，这方面的典范当属快餐麦当劳 ，他所遵守的，就是监控流程，结果自然到来的模式。也就是说，这其实是一种以终为始的概念。结果→过程C→过程B→过程A→开始。
拿赛马来举例，
冠军马夺冠 （结果）
想押注冠军马，先要找到晋级到决赛圈的马。（过程C）
想要找到晋级决赛圈的马，先要找到晋级小组赛的马。（过程B）
想要找到晋级小组赛的马，先要找到参赛的马。（过程A）
准备押注冠军（开始）
是不是很简单，投资亦是相同。但是简单不意味着不重要，因为流程代表了每次的目标是否偏离，一旦偏离，就意味出了问题。结果必然偏离，所以尽早离场是最好的选择。流程就是方向，指向了目标，方向不对，努力白费。
2、执行：有了方向，想要实现他，就到了执行这一步。
再拿上学来举例，毕竟现在人人都上过学。
制定流程：科目1满分→科目2满分→科目3满分→所有科目满分→清华北大
执行情况1，第一步，科目1满分，达到，执行第二步...最终清北。
执行情况2，第一步，科目1满分，未达到，返回上一层，重新制定流程。
复盘发现科目1想达到满分，需要基础扎实，理解透彻，有发散思维，还要有熟练度。
所以，看到这里，发现问题了么，很多朋友，要打板，要连板，要龙头，要翻倍
流程目标定的太高，也没有监督流程环节，执行的时候每个节点偏离的时候也没有及时离场，结果就能想到。
再推导出，根据自身的能力来制定自己能够执行的流程，才是合适盈利模式。
分解一下，不论是流程，还是执行，当在开始制定的时候，就要符合自己的能力。
最后我们模拟一下大家所说的超短战法
先流程以终为始：
结果：（牛股）
流程C：梯队高度或者空间，牛
流程B：行业或者概念，牛
流程A：近期关注度高且上涨
后执行：
执行A：选出关注度且上涨（达成）
执行B：选出行业或者概念，牛（达成）
执行C：选出梯队高度（达成）
买入C,买入即被套。
复盘，发现制定流程和目标不一致，目标是要在初期买入，持有等待标的成为牛股时候卖出，可是执行的时候是已经成为牛股的时候才买入。所以，介入时间和逻辑都错误，这也是很多人说的不准、伪战法、假的由来。
下面我们复盘后，重新模拟
先流程以终为始：
结果：版块内最强（牛股）
流程C：比较版块内大涨数量多的版块比例，选最强
流程B：当日波动大，且越早越好的
流程A：近日反转向上或者反包且近期无连续大幅上涨
开始：上一轮炒作结束，且上一轮冠军已经退场。
然后执行（监控流程）：开始→流程A→流程B→流程C→结果，执行中发现任何偏离预定流程，离场。
然后再复盘，找原因。
之后就会发现，制定流程和执行加上复盘的过程中，很多细节需要加强，靶向努力，很快就会进步，上榜指日可待。
祝大家龙年，龙财双兴，龙行天下。