150202（周五）

盘面：

1、卖出中视传媒
早盘一度想加仓，但因振幅过小，罢了。
涨停后设置自动卖单，不想首次出现没卖出去情况，之前用过几次都很好用。跳水好在不是午休时间被砸。13点看到了长江投资 地板拉起至点火区，也想到了他对中视传媒的威胁-一度地天板的长江投资（6进7的死敌），中视传媒但也没漏量。加上有自动买五价卖出，于是睡到自然醒。刚醒没大会，就断板了，看见提示，单子已触发，但没卖出，于是看单子问题，想等下看看能否快速修复。但是叠加的中马，同时从深水拉起，一升一降，我心里很稳，有十几个点垫底，也想用心感受下，看的很投入，此消彼长，终于中马传动 封涨停了，只剩卖出中视传媒了，但是已在28元下方来回拉锯，预期冲到正负零时卖出，毕竟是龙头，结果没给机会。当时卖出可以回本，但有计划就按计划执行吧，知行合一，奈何几张大几百万大单又砸下来。当时有另外一种思想，立马卖出中视传媒，买入中马传动，也一直没下手。应对极致缩量的行情，抱团龙头是大概率事件，但事实打脸，突发事件应对经验不足，掉以轻心。最后方向向下，断定一旦封死跌停，几个板都出不来，紧急止损离场，这时的手速跟上了，2次成，一次废单。卖出后不到一分钟，封死跌停封单2.5亿。
中视传媒是被死敌长江投资干掉的，帮凶是先锋大将浦东金桥 （若前日浦东金桥不所谓的止损，那今天也挣钱了） 。同时，中字头内部起哄，先是1进2的失败的大面股中投股份，一字跌停开，全天无资金翘板，后是中字头二哥中马传动（次高）篡位。内忧外患，双拳难抵四手，中视传媒牺牲的过于惨烈。看下面几张图，看的清晰。

总结：
通过这几个标的，看到卡位，通过龙头亲身介入，从不同角度看清了，什么是高辨识度，什么是龙头，龙头的优先权。敌对关系，次高的卡位关系。知道了，咨询到了如何设置更安全的自动卖单，经验非常宝贵，非亲身介入，不可体会。
2、竞价买入1手中广天择 ，理由，相对的主线，几乎跌停开，后跌停板又加1手。
做错了两点：
第一点：与板块指数与量能抗衡，与大概率逆势而为。
正负零，附近该卖，因为板块指数已打到压力五日线了，且当时量能不足。但中视传媒及其他涨停的时代传媒、粤传媒 ，没算当时涨停被砸的如吉视传媒 、名臣健康 。
第二点：
仓位控制，与大概率相背而驰
盘中开板前加购一手，明显是，买的中视传媒给了勇气（其实是骄傲、是飘）。心起，又跌停价买一手，偏离计划。当时看着国企类传媒一个个大涨，后看着封单逐小，马上要开板，叠加新华传媒 冲板，上了1手，想着0时抛一手，最迟尾盘平价也待跑一手，结果睡醒后已没机会跑了，封单0.2亿
。
3、竞价卖华建股份
反思：9：21都挂跌停价跑了，因为当时长江投资跌停一字封单1亿多，浦东金桥也是一字跌停，想着无望，先跑。结果9：25，浦东金桥竞价抢筹从0都拉到-3附近，后长江投资破板时，他拉到红盘，抛的又早了，但尾盘还是如期跌停。
以后要看，关键标的的竞价情况。这上俩图，明显是，主力惜售抢筹。都懂为啥都没看呢，非对即错，真的错了么？但这俩票华建股份、浦东金桥都是情绪先锋，想起之前的尚纬股份 了。其他的一般票都是连着跌停。其实开盘情况，决定了他们的超预期，但依然按照一般大概率事件，刻舟求剑了。