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啤酒2209

22-09-02 15:44 222次浏览
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证代:邓总

Q:经营介绍?
A:上半年销量+6%,好于同业,收入+10%,利润+16%,受疫情影响华东、华南、北京增速不及预期。毛利率受成本影响略有下降
7-8月啤酒旺季较5-6月环比改善,同比保持增长,但没有友商增速快。

Q:友商7-8月双位数增长,为什么7-8月恢复没有友商快?
A:21年同期公司基数较高,基地市场市占率高,需要寻求华东、华南、华北增量,但华东餐饮增速尚未恢复到3月前水平,各方面因素综合影响了增速表现。

Q:Q2费用管控较好,下半年走势?

A:上半年费用率下降1pct,全年销售费用率会延续压缩1pct。

Q:毛利率趋势?

A:上半年受成本影响有所下降,ASP增长4.5%,受高档产品增长不及预期影响增长不明显,看下半年高档产品增速是否能恢复,如果如期恢复,预计全年毛利率持平。

Q:包材锁价?
A:分为酿酒材料(大麦小麦等锁到年底)和其他材料,高端化后酿酒材料占比20%,目前粮食价格比3月高点还要高,预计明年仍会上涨。其他工业品如石油较前期高点有回落,通常12月采购,要看到时候市场价格。包材也锁到年底(但也没法享受Q3以来的包材成本下行)。

Q:乌苏?
A:上半年销量+6%,疆内快于疆外,占比疆内高于疆外,疆外疫情扰动较大,7-8月疆外环比上半年有改善,但增速没有达到去年的水平。
全年目标没有调整,但完成有一定困难。
乌苏从疆内走向疆外,体现品牌张力及渠道拉力,继续保持乌苏品牌热度,代言人、酒体本身等进行迭代。

Q:乌苏省外开拓的困难?
A:一直有,华东华北华南是友商的基地市场,和过去面临同样的问题。

Q:怎么做高端化?
A:杨帆二期战略,大城市计划,产品高端化发展,基于乌苏、1664、乐堡品牌,乌苏、1664仍然是最重要的聚焦品牌。杨帆二期考核指标基本没有变化。

Q:乌苏品牌热度和渠道推力?
A:撇开疫情,仍保持较好水平。

Q:下半年如何扭转乌苏增长态势?
A:按照既定节奏推动,不会短期加投费用来做销量,注重品牌投放。

Q:新疆疫情的影响?
A:乌鲁木齐、伊犁10天静态管理,两个城市销量占比5%,但实际影响更大。四川重庆之前工业、商业限电,影响了终端消费场景,重庆目前都有封控的街道。

Q:1664?
A:受疫情影响,娱乐渠道开业率仅有50-60%,下半年可能也差不多,受场景影响,H1 1664个位数增长,去年5万多吨,吨价2万。1664已经进入国内6-7年时间。

Q:1664是否加大投放放量?

A:保持超高端认知和法式风情调性,不会出更便宜的1664来放量,会推出更多风味的1664,目前有3款,国外有10多款1664。1664主要是娱乐渠道和高端餐饮渠道,流通渠道受益于辨识度高,铺货率较高。线上电商白啤数据表现较好。

Q:限制1664销量规模的因素?
A:今年受制于娱乐渠道开店率,公司费用投放有节奏,此外1664价格较高,超市13-15,线上活动后12-13,娱乐渠道更高,公司对1664不是普惠放量产品,而是定位超高端,更讨喜女性消费者。

Q:嘉士伯结构?
A:1664、乐堡等高端产品销量增速靠前。

Q:乐堡?
A:市场以西部为主,受疫情影响较少,H1中单个位数增长。今年顺应疆外乌苏渠道,第一次做渠道尝试。

Q:区域情况?
A:乌苏:华南广东市场,华东每个省份平均(每个省2万多吨)
乐堡:跟随乌苏的渠道做深入

Q:乌苏覆盖的城市?
A:76个大城市做产品组合,绝大部分以乌苏为核心产品,四川重庆以乐堡和重庆品牌为主。

Q:福建百威推出乌苏竞品,被抢份额?
A:高端化过程中,核心是建设品牌力,费用投放偏重品牌发展,增厚品牌价值,渠道投放有所减少。短期影响渠道积极性,长期角度依托品牌拉力拉动发展。需要和经销商做沟通,朝高端化发展。

Q:经销商退出?
A:有经销商不适应,或达不到高端化考核要求,退出正常。

Q:乌苏市占率?
A:疆内80%市占率,疆外21年销售不到50万吨,疆外市占率忽略不计。去年20个城市大城市计划,今年12个城市新增。星火燎原战略,以中高端为切入口。

Q:怎么看高端化?
啤酒行业高端化相对较晚,公司从15年开始,嘉士伯杨帆22开始实施,行业从18年开始高端化。21年行业高端占比19%,重啤占比25%,欧美达到50-60%。

Q:夏日纷?
A:去年基数低几千吨,今年H1高速增长,希望3-5年后达到1664 5万吨的体量。夏日纷是家庭属性更强的产品,和1664互补(社交属性更强)。目前有四个口味,年底还会引入新口味。长期看,非现饮渠道和现饮渠道差距会减少。今年公司非现饮占比55%,过去只有45%,疫情改变了消费惯。
夏日纷吨价16000-17000,是果酒非啤酒,超市11-12元/330ml,去年引入后通过商超触达消费者。夏日纷以苹果 酒为基底,是欧洲最大的品牌。和预调酒竞争,刚进入国内。

Q:品牌内部资源投放排序?
A:品牌组合最多,6+6,根据品牌调性设定消费场景,每个品牌都是做高端化的方向。5各品牌有各自的品牌代言人,乐堡有自己的音乐节,每个品牌都有各自的落地活动。超高度不用广告投放,利用品牌大使和线下酒吧做活动,例如格林堡日、布鲁克 林日。

Q:精酿布局?
A:公司内部有精酿事业部,格林堡、布鲁克林、1664、京A精酿酒馆都归属于精酿。杨帆27提出发展特色和精酿啤酒,包括超高端精酿和果酒。

Q:罐化率?
A:上半年20%,疫情影响下家庭消费加速,带动罐化率加速提升。20年疫情曾找友商代工灌装,并在云南布局两条灌装产线,目前看顺应了行业需求。

Q:夜店场景恢复情况?
A:近期全国范围百日行动维稳,例如广州夜店只开业半周。对今年世界杯销量增量没什么期待,看球喝酒和平时夜宵喝酒是同一批人。

重庆啤酒 :成都+重庆啤酒顶点打击,以后疫情恢复还能战否?按照35PE,,还是值得的。
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