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德维恩·爱德华兹的故事，完美地再现了这一框架：
1.换梯术“我一直想做到更好。”爱德华兹建立了自己的非传统阶梯，并不 断推着自己向上攀登。在这个过程中，没有舒服的高台可以喘息，而 是永远要通过交易换到更多的东西。“我想方设法让我的孩子们做得比 昨天更好。”他说。 “要让你自己的人生，每天进步一点点，每天成功一点点。假以时 日，定有大成。”正是因为爱德华兹善于换梯，他才投身鞋履设计行 业，并使他的鞋子卖得这么好。而且，正如那些表现最好的总统，爱 德华兹也在事业发展到顶峰的时候再次施展换梯术，利用他为迈克尔· 乔丹设计球鞋而积累下来的西纳特拉式的信誉，让奔梭在如此短的时 间里就取得了成功。 2.师父领进门爱德华兹早年并没有运动鞋设计的导师，所以他在纸上把他最喜 欢的鞋子原封不动地画下。他还真去偷了一双魔术师约翰逊丢弃的旧 鞋子，以便让他能够画下来，然后穿一穿。在这个过程中，爱德华兹成为一流的关注者，一个关注微小细节 的大师，对于如何搭配鞋子的设计元素，大街上的消费者如何看待这 些鞋子，他都了然于胸。他与导师罗伯特·格林伯格长达数十年的关 系，帮助爱德华兹掌握了制鞋行业的方方面面，但最重要的是，与早 已仙逝的杰基·罗宾森培养起来的那种精神上的关系，对爱德华兹的人 生旅程发挥了重要的引导作用。 3.快速反馈在拉盖尔工作时，爱德华兹连续数月，每天坚持画一款鞋征求反 馈。他将锐步的拒绝化为推动自己前进的力量，而不是就此认为自己 失败。而他在奔梭的设计流程也是围绕快速反馈建立的，使学生能够 把几个学期学到的知识压缩在几个星期内。 4.利用平台虽然爱德华兹设计的诸多品牌成为他在自己的职业生涯中继续向 上发展的平台，但最重要的一个平台其实是他自己建造的。奔梭让爱 德华兹能够从事比以往更多的有益工作，能够帮助比以往更多的有才 华的孩子获得推荐和教育机会，并资助和安排他们投身鞋履设计这个 行业。 5.抓住浪潮爱德华兹驾浪乘势进入了鞋履设计行业，而这股浪潮就是20世纪 80年代和90年代消费行为的转变：“球鞋达人”运动。 鞋的材质在不断发展，设计流程也在持续改进，运动鞋从沉重的 皮靴逐渐演变为多用途运动鞋和强调弹跳性能的气垫篮球鞋。在此期 间，酷爱体育运动的穷孩子们开始购买，甚至收集经典款型的运动 鞋。“你可能身无分文，但却穿着一双100美元的鞋子，”爱德华兹说，“这会让小朋友感觉超好，即使牛仔裤破烂不堪，外套是他哥哥的 也不要紧。”爱德华兹成为这一代人理想的设计师，因为他就是从运动 鞋最受欢迎的街头来的。大浪来临之前，他就已经在水里了。 6.超级联系人在事业的旅途中，爱德华兹建立了一个强大的关系网，在行业中 树立起了自己的名声。他能够充分利用像卡梅隆·安东尼这样的运动明 星运动来推广他的“足下未来”鞋履设计大赛，以及他的奔梭学院。但 首先，他教会和指导这些明星如何让自己成为品牌。爱德华兹利用自 己的超联优势，把他的学生们推荐给顶级设计师和商界领袖，既为业 界行家提供了提携后辈、获得心理满足感的机会，又让学生们有机会 为那些极具竞争力的企业贡献新的视角。他还与顶级设计院校互通有 无，将他的课程和专长应用到其他教学项目上，并依靠帕森斯等院校 的声誉和通讯录，接触到更多有潜力的学生。 7.创造动能奔梭是爱德华兹在这个行业的个人发展势头如日中天时出现的。 他并不是先洗手不干然后再开始教学的，他离开耐克时正处于事业的 巅峰期，而且也没有就此止步。这一势头帮助他吸引赞助商和支持 者，并让他的教育事业像火箭一样迅速腾飞。 8.大道至简爱德华兹把奔梭的课程和流程精简到只剩下核心内容。为了灌输 紧迫感，专注于核心内容，他把课程压缩到只有几周时间。奔梭不做 传统学校那些繁杂的无用功。他让学生们亲手把初始设计画出来，而 且一定要用黑白色调呈现，目的是让他们进行更具创意的思考，而不 是离开色彩和渲染的效果就寸步难行。 9.10倍思维“我的使命？”爱德华兹乐了，“改变教育，改变这个行业。”这个 宏伟的愿景使他获得了狂热的支持，并迫使他不仅要把设计知识传授 给他的学生们，还要让他们掌握未来在制鞋行业蓬勃发展所必需的深 厚的生活技能。而这也成为奔梭卓尔不群的真正原因。 德维恩·爱德华兹使用本书倡导的所有原则改变了自己和他人的生 活，有时是有意而为之，但大多数情况都不是。他走出了自己的成功 之路，找到了杠杆可以在更短的时间里取得更大的成就，也跨越了世 俗藩篱的阻碍。现在，他的学生们也继承了他的风格，继续向前。 千里之行，始于足下。而爱德华兹所做的一切已经超越鞋子本 身。20多年前，他开始把那些索引卡放进拉盖尔公司的意见箱，20多 年后，他设计出来的所有鞋子都成了抢手货。一天的工作结束时，重 要的不是他卖出去多少双运动鞋，而是有多少他施以援手的人们在一 点一点地成长和变好。 我希望，我们也可以使用这本书所总结的几项原则，提升我们的 生活和事业。我希望，企业能够使用这些原则来建立伟大的公司，创 造了不起的产品。 但我更希望，我们能够做一些10倍于此的事情。我们为什么不能 使用本书的原则来解决宏观问题？让社会不再有压迫，让穷人不再贫 困？让每一代人都能比上一代过得更好一点，哪怕只好那么一点点？ 让我们的世界成为一个更加美好的家园？ 我们可以拒绝墨守成规，能够通过巧干来实现不可思议的成就。 面对环境污染和气候变化，种族主义和阶级歧视，暴力泛滥和饥荒蔓延等问题，如果我们不是坐等命运之神的拯救，而是扪心自问“我们能 不能通过智径更快地解决这些问题”，那又会发生什么？ 你可以遵守游戏规则，积跬步而至千里，但要实现突破性的变 革，就必须打破规则。 让我们共同行动起来，打破阻碍我们进步的陈规积吧。
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爱因斯坦的一句名言是：“精神错乱的定义是把同样的事情做了一 遍又一遍，然后期待不同的结果。
把所谓爱因斯 坦的名言稍做了一些改变：“你不可能指望在不同的地方挖出同样深度 的洞。”
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选股很重要，是决定性的前提，但选股不是全部。 操作股票是追涨龙头和守株待兔： 1、追涨操作都是出现在大盘已大涨的情况下，这时我们不能确认每一次大盘是否能继续向上，所以才选择最强的股票上，大盘如果还向好，最强的股票就会再次大幅向上；大盘不行，则最强的股票还会再横盘几天，可以果断退出。 龙头需要技术吗？不需要，需要的是临阵时的果断和勇气，如操作时，一直都是市场各阶段最强的股票，那你自然就会做到龙头。 当市场出现好几个连续涨停的股票时，不管原先如何看好其中的某只个股，现在涨停次数最多的，才是冲击力最强的。 人气股、龙头股、领涨股的交易方式=理念。等待、发现、跟随=操作龙头，有迹可寻；超强势股无踪可觅，有时某消息一来即可成就一只超强势股。但龙头需要大盘一轮完整的下跌后，才会出现。 龙头之所以安全：就在于与大盘转势共振，市场也需要一只涨幅力度大的股票来树立赚钱效应。 龙头是这样的，你今天买他，他给你赚钱；明天继续买他，他仍然上涨。 龙头不在盘子大小，而在于时机，只要先于大盘连续上涨，并能带动关联个股上涨的，就是龙头。 龙头涨停从来都是大阳线而不是小气的涨停开盘式，因为他有足够的心胸让所有的跟他的人赚钱，龙头就是在大盘转势初期最显眼的那只，没有其他股票能够比他更吸引眼球和人气。 趋势的力量引导市场合力，在交易中对势的理解，要超过一切。 市场的全力大于一切
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对市场的理解
等待需要绝对的耐心，
发现需要经验来确认，
跟随则是次要的买入动作。
交易是所有分析以后的结果，
并不是盘口随意的追涨。
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