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医美220411

22-04-11 09:29 311次浏览
nober
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时代天使

口矫仪不自己生产,只转售。
核心隐形矫毛利率67%。
新增案例18万,2.5万牙科医生服务。

主要增长驱动力 和渠道?
去年下半年铺设市场,3,4线仍然是主要动力。高线主要是医生单产,下沉市场是增量。
产品主要是儿童款产品(目前占比单个位数,100%增长)。旗舰版和极致性价比产品稳健增长。

未来两年行业增长?中小品牌采取低价策略好像增速更快
其他小品牌增长并没有非常打大增长。市场份额进一步提升。长期双寡头,我们和隐适美两家。
大家低估了隐形矫正行业高壁垒重服务本身,不仅仅是牙套,是长时间周期。

公立医院定价?私立医院定价?
无论是公立还是民营都会推,公立医院,冠军版会更多。正畸矫正医生会去做。
出厂价民营和公立会一致。公立医院会给经销商渠道,经销商折扣(15%左右),

三线城市较去年增2%(9月开始铺设),22年占比还会有进一步提升。

费用端底线城市承担费用会略高。医学设计团队和高线城市是一样的。

有部分医生一次性拿多矫治器,避免患者频繁复诊。以前面对这种需求,可能不能完全匹配。21年时候收入转化能力就会加快

1季度疫情影响?
去年q4开始,疫情或多或少影响,主要是终端流量压力。还有一种是即使不诊,需要提供核酸证明,流量来说就有压力。之前双位数一下子下降到小个位数增长。这些是需求滞后了,并不是没有了/

进展策略?
三四线市场核心是速度要快。

营销策略?竞争对手铺的比较广。
营销tob端,医生端诊所端,18年发展更加关注医生端的营销。对于患者话语权比较大的还是医生,销售费用投放在b端。每年开大会,变成行业盛事,可以看到新发产品,这块占到营销费用2000w.另外核心KOL圈层参加学术会议,包括和KOL院校建立产学研合作。树立品牌学术影响力和专业化培训。
消费者对于隐形矫治品牌也有一定品牌认知度,社交媒体会有一定认知,患者开始知道隐形矫治产品到决策链条。不同环节进行针对投放。小品牌从飞机和广播硬广方式,对患者影响可能不是很好的。我们主要在知乎 和小红书进行科普宣传。这一块积极布局。无论B端和C端效果进行。

这个行业本质上不是toc产品,一定是先B端后C端。这个行业是一个强监管行业,对于广告监管很严格,不要看打广告很厉害,最近被浦东监管给罚了,找了虚假网红宣传。

医生掌握技术?学周期?
全国才6000个,一段时间做简单病例,磨合中度,完全依赖本身能力和学意愿。我们能做的就是降低门槛。

行业长期20-25增速,目前给到10-20%+增速。
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nober

22-08-08 16:13

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天风商社医美化妆品中期策略会要点总结及追踪0711

贝泰妮
1.AOXMED:
■ 定位&定价:抗氧化的医学品牌;定价较高,前期研发储备周期长,抗衰老临床效果好,同时以线下高端机构背书,产品力叠加渠道信任让消费者接受产品价格。
■ 上线计划:正在做临床测试,目前已接近尾声,上线后将加快渠道铺设。
■ 产品突破口:①抗衰难度最大,溢价高 ;② 渠道上轻装上阵,没有平衡线下利益包袱;③ 研发理念为中国气候皮肤和国外不同,利用云南多样的成分针对中国人肌肤进行研发;④切入渠道空白,找到护肤与医美之间的需求迭代。
2.薇诺娜Baby:
1)产品端:保湿、无激素的治疗湿疹的产品
2)营销端:①延续专业化营销渠道:通过儿童医院、高端月子中心和皮肤科做推广。②细化各阶段需求,对0到3岁、3到6岁,6岁+做了区隔。

华熙生物
1.功能性护肤品终端:
■分品牌:润百颜多渠道发展;夸迪预计增自播降超头控费用;米蓓尔618新品面膜成大单品;肌活大单品占比超70%;丝丽21Q4起受产能限制,目前国内正申请械字号。
■分渠道:抖快增速均超天猫,抖音ROI提升,快手4月布局润百颜;针对超头停播下半年将加大内容运营承接消费者。
■组织架构:按事业部划分,流量投放上统筹分配。
■盈利能力:毛利率约75-80%,精细化运营下板块费用率将逐步降低。
2.原料终端:国内Q2华东受疫情影响较大,海外增长不错,年初美法日派高管运营;医疗级和化妆品级HA毛利率稳定,预计食品级HA终端价格下降、毛利率降低;其他生物活性物空间大。
3.合成生物:
■进度:选择产品具备高附加值、应用领域广阔、市场价格高且占比小的品类。人源胶原蛋白目前处于中试阶段、希望年底前推出。
■团队:王瑞妍博士主导,共拥有二三十位专家。

雍禾医疗
■ 经营情况:22年上半年业绩受疫情影响,预计同比下滑严重。深圳院部4、5、6月平均月营收1200万,上半年同比增长4%-7%,北京以及二三线城市的6月份院部营收同比有所下滑。公司为控制疫情影响,主动收缩营销占比,之后会有所恢复。
■ 展店情况:上半年的开店进度受疫情拖累,但公司2022年整体的开店计划并没有调整。①今年Q3季度会是史云逊密集开店期,预计7、8月份门店数会有所放量。②预计全年开70家植发店,接下来会在三四线主要城市加密门店,由于疫情影响,植发店拓展计划由原先三季度末推延到四季度。
■ 未来战略:将养发方向作为公司重点战略。广东省作为脱发第一大省,公司持续看好未来养发需求端的扩张,在近一年内都会在广深布局史云逊,会逐步调整战略,使得史云逊先平行于雍禾植发,再逐渐高于雍禾植发。

上海家化
■ 二季度及618经营情况:①二季度:3月下旬以来公司受到疫情影响,工厂停工、仓库封闭、物流受限和终端零售闭店。6月份上海宣布解封之后恢复正常,但配套供应还没有完全跟上,预计7月中旬以后生产端基本上能够恢复到正常;②618:因疫情对物流的影响,618的前期种草活动、部分新品上线无法完成,但仍取得了一定成绩,全渠道线上去除超头的影响GMV有两位数的增长,天猫去除超头有个位数的增长,拼多多和兴趣电商有三位数的增长。
■ 双十一规划:①核心主题是精细化运营,不断地去降低过去对于单一模式的依赖。坚持全渠道布局,把精细化运营贯彻到人、流量和货品的组套,以及复购的客单价等。②加深和各平台的深度合作。
■ 各线上平台发展计划:①各平台占比:兴趣电商、抖音、快手、拼多多、唯品会都会呈现快速的增长,天猫的占比会逐步下降到合理的比例;②抖音:运用更多自播和达播的组合,达播比例还会不断地提升。

水羊股份
■ 经营情况:分品牌看,①大水滴当前的体量约每月1500-2000+万销售额,之后可能会往5000万左右放量,目标是在今年底到达盈亏平衡。②御泥坊,在今年进行调整和升级并推出新品,同时在Q3阶段也会有产品上新。分业务看,①代理品牌方面,强生保持一定速度的增长,其他代理品牌从去年开始增速加快;② 自主品牌方面,品牌升级焕新。
■ 疫情影响:4-5月江浙沪片区的销售基本无法实现;消费端、供应链以及品牌自主升级速度都受到影响,Q2预期增速下降。
■ 研发:增加在研发方面的投入,细化研发领域,研发人员今年将增长1.5 倍,研发投入将增长2倍。

丸美股份
■ 618经营情况:丸美品牌实现40%+增长,①天猫旗舰店从去年开始向零售转型并进行优化调整,在618期间实现30%+的增长;②抖快渠道今年整体自播占比提升。去年同期达播占比高达到90%+,今年上半年自播占比提升至50%+;
■ 疫情影响:①从线下角度来看:压力较大,整体运营未达预期;②从线上角度来看,线上现在公司平稳的度过周期,要在周期中巩固基本盘,把基础的工作做扎实了。③供应链角度看:4、5月份原料不能及时入仓、线下销售会议无法到实地开展,甚至无法参加线下活动。
■ 2022目标:①续性改善和优化一些基础设施建设,比如研发、数字化、云仓、组织的优化等都将持续的推进; ②渠道端,线下要稳住基本盘,线上希望能够实现零售转型的迭代升级。

壹网壹创
1.行业:
■趋势:3-5月受疫情影响较大,618期间日活同增20%左右但单日使用时间减少,超60%电商用户同时成为社区平台用户,内容种草成为营销新阵地。
■分品类/品牌:日化、家清、个护增长较好,美妆和食品增速放缓下产品和品牌力竞争加剧,品牌普遍承压下投放策略成重点。
2.业务:
■品牌签约:上半年签约进度受疫情影响,随着平台分散化预计分工将精细化,代运营需求有望增加。
■全域电商服务:抖音2022年目标寻找更多品类和品牌实现业绩,已与一知名珠宝名牌签约。
■新消费品加速器:福瑞达与瑷尔博士建立线上合作、与伊帕尔汗从定位和产品加深合作,植物教授、小皇鸡受疫情影响较大,从产品开发上助力优化;植花季开发子品牌、开拓京东新渠道。
3.数字化建设:618期间提升效能和降低人力,天猫整体效率提升20%;目标为从数字化转变为信息化,从而为全盘业务提供策略性发展,预计下半年有所体现。
nober

22-05-15 15:05

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东吴零售胶原蛋白专家交流会议纪要 (联系人:东吴零售 吴劲草/张家璇)
时间:2022年5月10日 星期二 嘉宾:头部胶原蛋白公司资深研发经理
一、嘉宾介绍 1. 胶原蛋白类型介绍 胶原蛋白分为天然胶原蛋白和重组胶原蛋白。重组是在2010年逐渐发展起来的。 (1)天然胶原蛋白代表厂家: a.创尔生物:代表产品是创福康和一个三类器械。创尔在2012年拿到了一个三类证, 2019年在国内三甲医院的占有率有50-60%。 b. 双美生物:做皮下注射和皮下支撑的填充剂,净利率比较高,每年销售额1.5-3亿。 双美天然胶原蛋白分为酸法和酶法处理。酸法提取是预处理后,将胶原蛋白置于低离子强度 的酸剂中,将盐键等破坏,再用盐析最终得到酸溶性胶原蛋白,优点是处理温度低、能保证 三螺旋结构,能保证生物学功能;缺点是有较多免疫反应、时间长产率低,可能有酸溶剂的 残留,对皮肤有一定刺激性。酶法的提取效率极大提高,缺点仍然是动物源免疫原问题。为 解决免疫原问题,双美自己养猪,从猪中提取胶原蛋白,保证了安全性,但缺点是产品需要 冷冻、运输、自己养猪产业化受限制,做的不是非常大。

2. 重组胶原原理 重组胶原蛋白是将人体胶原蛋白基因进行设计、连接和拼接,然后连入载体进行基因表 达,生产胶原蛋白及其类似物。目前优选的载体是大肠杆菌或者酵母,植物细胞如水稻也可 以做,但提取难度大、成本高。巨子生物、山西锦波用的是大肠杆菌体系表达,创建和聚源 用的是酵母体系表达。基因工程菌表达的胶原蛋白的优点是,可加工性、水溶性更好,控制 了病毒传播风险,可以剔除病毒基因,在源头上避免免疫原的反应。

3. 重组胶原和天然胶原在使用上的区别 天然胶原的优点是力学结构、稳定性更好;重组的是水溶性更好、功能性、保湿性更好。天然的有免疫原反应,重组的适配性更好。关于产率,可以看华熙生物的透明质酸钠的 发展,最早来源动物提取,它能做大的原因是后来通过生物发酵法提高了产量,降低了价 格。重组胶原蛋白也在走这个道路,天然胶原销售价1000-2000每克,重组的在500元以 下;天然的大部分用于Ⅱ、Ⅲ类医疗器械,价格高也与用途有关。胶原蛋白现在在高速发展 的阶段,红利期已经到了,规模化、产能产率都上来了,2-5年成本将降10倍以下。

4. 重组胶原蛋白的发展历程?重组胶原蛋白在1970s被发现,国外发展速度较好,但发展规模也很小。国内作为对照 的是巨子生物。1999年左右,创始人从麻省理工留学回来开始做。2003年,开始呈现小试 规模。2004年,巨子拿到胶原蛋白原料的专利和生产方法。2008年,可丽金胶原蛋白产品 上市。2016年,获得了国家专利金奖(发明二等奖,一等奖几乎没有人拿),属于重组胶 原蛋白领域的最高奖项。之后巨子属于高速发展期,2016-2022年收入和利润逐年攀升。

Q&A Q:胶原蛋白有哪几类研发方向? A:胶原蛋白分为三类:(1)类人胶原蛋白,和人的DNA相似,把功能区域拿出来拼接表 达;(2)人源胶原蛋白,锦波生物在做,是拿到人的基因序列的部分区域去做;(3)全 程人源胶原蛋白,和人的基因序列相同。 虽然现在胶原蛋白很火热,但大部分厂家做的还是类人胶原蛋白,达不到人源化水平。 研发要做的工作是做出全方位人源胶原蛋白、提高载体表达的产率、让胶原蛋白保持生物活 性和功能性。 胶原蛋白在化妆品领域应用较为成熟,但在二类如敷料、三类器械如组织海绵、人工骨 领域很多还是在研阶段。胶原蛋白有好多种,Ⅰ 型胶原蛋白是提高皮肤韧性,Ⅱ型胶原蛋 白是皮肤软骨组织,Ⅲ型胶原蛋白目前是主推的,给皮肤弹性,十七型胶原蛋白可促进毛囊 的再生,还有未知的胶原蛋白的功能需要被探索。 巨子的研发团队100人左右,分为很多团队。

Q:巨子和锦波的技术对比? A:锦波的发展晚于巨子,但拿到了三类证。锦波在2008年成立,做的不止胶原蛋白,还有 抗HPV的β球蛋白、五肽六肽等。重组胶原蛋白在其产品占比40-50%,但是后续占比预计 会更高。锦波拿到了三类证后,在国家的政策推广下产品是一定能赚钱的,目前是5000左 右/7mg,毛利率70-80%,净利润也是非常高的。

Q:胶原蛋白在填充剂的应用里可以和乳酸等东西复配,起到再生效果吗? A:可以的。锦波拿证快是因为它是单纯胶原蛋白、单产品,好注册。以后做胶原蛋白凝 胶,产品申证会稍微麻烦一点,应该在23-24年陆续会有很多产品上市。

Q:锦波、创尔、巨子每年胶原蛋白原料产能如何?扩产容易吗? A:扩产不容易。要经过好多步才能得到最终产品。胶原蛋白要经过精细的提取技术、高纯 度胶原制备技术、动物来源免疫原性清除技术、原料的前处理工序的精美加工技术、高效病 毒灭活技术、灭菌技术,这些需要的投入非常大。胶原各个厂家已经在布局二期三期了。锦波现在一年一两吨,二期建好后年产十吨没问题;创尔和锦波相似;聚源现在可产两吨,二 期十吨工厂应该会在今年落地,远期布局据说可至百吨。

Q:扩产的产能能被消化吗? A:2022年1月1日后,国家下达了一类医用冷敷贴政策,许多化妆品曾打着医疗器械的旗 号营业但不属于一类器械。现在大家对产品更加挑剔了,更倾向于用医疗器械以获得更好的 效果和安全性。胶原蛋白从前在冷敷贴类总体只占20%的消费市场,其他的打着医疗器械旗 号的产品占80%。随着国家的政策管理,胶原蛋白会有一个好的发展。现在是高速发展的阶 段,不会产能过剩。

Q:从化妆品层面,胶原蛋白原料最大的功效和优势是什么? A:胶原蛋白核心功效是保湿和敏感肌修复。中国人风吹日晒、工作压力大、敏感肌的人 多,胶原蛋白适应这种场景。皮肤偏黄的人对应的是美白、舒缓、保湿、和修复四大功效, 胶原蛋白满足了后三大功效。

Q:胶原蛋白功效比透明质酸强很多吗? A:透明质酸的保湿效果高于胶原蛋白。胶原蛋白的最重要的作用是修复。

Q:从医美敷料方面,用户能感觉胶原蛋白和透明质酸的差别吗? A:敷尔佳销售额占市场30+%的比例,像胶原蛋白可复美占8%,创尔占8%。因为透明质 酸纳发展比较早,所以占有市场早,有品牌效应,大家的认可度更好。但透明质酸没有修复 功能。随着国家主推胶原蛋白,胶原蛋白未来的市场一定大于透明质酸,透明质酸的红利期 已经过去了。

Q:创尔、锦波、巨子、创健、聚源这几家技术差别大吗?价格差距大吗? A:胶原蛋白分为Ⅰ 、Ⅱ、Ⅲ型,重组和类人一般是Ⅰ和Ⅲ型,每家截取的片段不同,功能 性也是有差异的。目前来说,技术层面巨子生物是最全面的,整体领先于其他家。锦波因为 有三类证,人源化三类胶原是走在前列的。聚源由南京理工大学杨树斌团队做,劣势是一直 在做原料,产品几乎为零,近两年才开始做,做的有点晚,但原料的规模化较好。创健的二 类证申请较早,做的还可以。创尔的三型胶原蛋白是国内首家拿到三类证的,两大品牌占辅 料类的10%的市场,在医院的占有率较高。

Q:拿三类证难度大吗?三类证的优势大吗? A:拿三类证3-5年。但是做敷料一般也就拿二类证。

Q:前面提到的工厂扩产的时间? A:聚源生物的二期十吨工厂在今年或明年可以建成。其他公司的十吨工厂是在建中。

Q:未来胶原在所有应用品类的覆盖上,在重组或动物源上会各有侧重,还是会重合? A:如果能做到全程人源胶原蛋白,是能替代天然胶原蛋白的。大部分目前做的牛胶原和人 胶原蛋白相似度也不是非常高,80%左右,猪胶原可能还更低。巨子生物可以做到全程人 源,其他主要公司也都可以达到人源化。锦波是三千多个序列筛出来的;创建、聚源没有资 料证明是三螺旋结构,也可能是单列。

Q:巨子在做三类针剂,产品和锦波已经拿到三类证的产品对比? A:巨子的产品功能性会更好,锦波一年需要注射2-3次,7或35mg,巨子生物需要注射的 次数更少,肤感更好。另外,目前锦波的不良率还是很高的,巨子可以很好的避免,内毒素 可以控制在0.1mg/ml,锦波内毒素水平略高,这是第一阶段。在第二阶段,大家可能研发 胶原蛋白凝胶用于中重度的颈纹、法令纹等,会在未来几年后上市。

Q:Human-like是全程的人源吗? A:对。还有小分子重组胶原蛋白肽,有25种功能强化型的重组胶原蛋白和5种功能性重组 胶原蛋白的功能性片段,主要用于化妆品,小分子更好吸收。 东吴零售 吴劲草/张家璇
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