十六章:ATT与NCP的收购案例以及
美诺华和
九安医疗先聊ATT与NCP收购案例。从很简单的逻辑可以看出来犯的第一个错是过度自信。在谈判时,ATT过度臆想了未来前景,之后过度自信,用过高的价格来收购了NCP公司。收购完成后NCP公司的业绩不及预期,1991年ATT公司仍然表示坚信这是完美的交易。95年被迫ATT分拆,期间总计亏损70亿美元。这是典型的损失厌恶。关于赢家诅咒的话可以关注近期马斯克敌意收购推的结局,看看会不会超预期。目前来看马斯克的报价并不高,应该不算过度偿付,但是
推特和
特斯拉的股价都发生了相应变化。和当年的ATT与NCP类似。这些是留给未来回顾的。
下面是美诺华和九安医疗。关于美诺华本质上犯的第一个错误也是过度自信。美诺华的一二月业绩很好,结合当时的
医药热情,过度自信,在获利之后想着一直锁仓。但是盘面风格那段时候瞬间出现了大变化,主流资金从医药流向地产。当时的医药龙头也并不是美诺华,这边和NCP表现的不及预期其实是一回事儿。之后我又犯了损失厌恶。在出现重大亏损后才割了美诺华。但是之后我依旧没反思。重仓了盘龙之后还是割肉不果断。俩波直接重创我。本质性其实就是过度自信导致的臆想盘面。后面损失厌恶不肯割肉。而盘龙本身我只有半仓在里面,核按钮跌停后我还加至满仓。之后满仓挨了俩跌停。这其实也犯了赌徒谬论。股市市场最重要的四个心理都中了。相对来说在之后的九安医疗我做的好了那么一些。在高点出现天地板时,很果断的减仓和清仓了。