昆仑万维方汉:如何从
游戏升级到
元宇宙?
悄无声息地，昆仑万维已经完成了从游戏企业向
互联网平台型企业的升级。在今年1月，公司完成了对全球资讯分发平台Opera的重大
资产重组，又在今年4月完成海外音乐社交应用StarGroup部分普通股股权的购买。加上原有的移动游戏平台
GameArk和休闲娱乐平台闲徕互娱，昆仑万维目前
已经拥有了四大
互联网平台型科技板块。 而公
司在2015年登陆A股时，游戏收入占比还高达
82%，是一家名副其实的游戏公司。公司最新的半年报数据显示，公司营收超过50%来自两家新并表的控股子公司StarGroup和Opera，七成营收来自于海外市场。而近期行业内热议的“元宇宙"概念，昆
仑万维也早有布局。 从一家游戏企业，到囊括
内容、社交和娱乐等主流赛道的国际互联网平台企业，再到元宇宙，昆仑万维如何通过出海投资完成转型升级，对于未来公司又有什么野心?公司总经理方汉近期接受了
证券时报记者的专访，对以上问
题进行了回答。 元宇宙还在发展初期 记者
采访当天，昆仑万维因为“元宇宙”概念再次引发了市场关注。方汉对此做出了回应:“我们一直都有布局。事实上，游戏社区天然具有元宇宙的基因。这也是我们为什么投入资源在Opera上打造游戏社区的重要原因。Opera在今年年初收购了英国老牌游戏引擎GameMakerStudio(GMS)，并以此开发的游戏社区OperaGX已经有1000万用户。"
但方汉表示，即使目前硬件设施有了很大进步，VR和AR的概念也逐深入人心，但元宇审走进普通人的生活还需要时间，目前元宇宙的生态更像当年
苹果手机诞生前的手机生态，传统品牌和新兴品牌都
在竞争，但现在还没有领先者。 “我们希望
Opera的游戏浏览器与游戏引擎能进一步加深结合，形成一站式的玩家和创作者社区。打造在
Opera平台上创作、发行、消费游戏的闭环，加速了公司在元宇审方向的布局。也许再过6-7年，我们就会看到谁是元宇宙的赢家。我们很有信心，出海
才是元宇宙最好的发展方向。” 进阶的Opera:不
仅仅是浏览器 Opera于1995年创立于挪威。
2016年2月，昆仑万维联合
三六零以81亿元左右的代价收购Opera。两年后，该公司在
纳斯达克上
市。 如果单纯做一款浏览器，只能在谷歌浏览
器和苹果浏览器两个巨头的夹击下生存。这也是昆
仑万维当时投资Opera时不被看好的原因。 但
是仑万维入主后，用了更多中国市场成功的经验对 Opera进行了升级改造，并孵化了类今日头条的应用OperaNews。此外，针对
庞大的移动游戏用户 Opera还在近期推出了全球首款专为游戏玩家设计的浏览器“OperaGXMobile”。公司半年报数据显示，OperaGX的PC端用户达到1000万，6月底上线
的移动端已超过100万用户。 “在网页游戏时
代，玩家能找到很多地方进行分享。但在移动游戏时代，这个并不容易。我们希望能在浏览器里就实现社区的功能，游戏玩家除了玩，还能分享，还能
社交。”方汉对记者表示。 事实上，在疫情时
代，Opera面向海外用户提供更多功能的中式互联网
思维，诸如在地址栏启用“pinboard”功能，允许用户创建图钉板并分享图钉，以及包括谷歌视频会议在内的视频会议管理工具等，也极大推动了用户数的增
长和粘性。仅仅在今年第二季度，来自北美和欧洲用户显著增长，分别增长52%和15%
Opera旗下的新闻聚合类应用OperaNews同样增长迅猛。在稳定非洲传统优势市场的同时，积极开拓欧美等发达国家市场。在所有聚合类新闻平台中， OperaNews月活跃用户在英国、德国、法国等欧洲主要国家排名前三，仅次于GoogleNews和
AppleNews。除此以外，Opera还在非洲孵化专注
移动支付的OPay等应用。 “很多投资者没有意
识到海外市场和国内市场的生态有很大不同。移动端的网络浏览器在国内不是一个高粘性的应用，但在非洲和东
南亚等新兴国家则是流量的入口。
Opera的用户增长潜力仍然非常大。Opera有机会在国际市场成为类似支付宝和微信这种超级应用。"方
汉表示。 StarMaker:被忽略的音乐社交
StarGroup是昆仑万维今年4月才实现并表的控股子公司，公司最主要的产品是移动应用StarMaker。这是一款基于K歌的社交软件。2020年，StarMaker营收6.2亿元，净利润达9075万。2021年上半年
StarGroup的营收同比增长达到了232%，利润增长
322%。 一款在国内并不知名的应用如此高速增
长出乎很多人的意料，但对于方汉来说，StarGroup能取得这样的成绩是必然的，并日市场还没有意识
到它的增长潜力。 方汉对记者表示:
StarMaker创立初期就拥有很多音乐公司的版权，但用户并不多。我们接手以后，重新进行了技术架构的改造。让它同时具有音乐和社交的功能。再加上我们更具本地化的运营推广，这款应用在新兴市
场非常受欢迎。” 方汉的乐观是有理由的。
作为一款K歌应用，版权是竞争的起点。相比竞争对手，StarMaker在成立之初就拥有版权及资源的天然优势，现在已经有超过千万的音乐伴奏及歌词资
源，拥有全世界最大最全的伴奏库。 新兴市场
的用户以安卓居多，每一款安卓机都需要应用进行适配。但在昆仑万维工程师的努力下，StarMaker在唱歌评测、音效处理等技术环节有明显优势
StarMaker现在已经为上万款手机型号适配了最优的录制参数，拥有K歌行业最大的机型适配库，
"我们积累了上亿唱歌用户的用户画像，包括他们的声音特点和最佳的混音参数，这些积累，是我们后
续能够长期保持技术优势的根本。" 除了技术优
势，StarMaker的本地化运营也极大提升了用户的粘性，并促进了用户的增长。StarMaker目前在东南亚多个区域运营着当地规模最大的线上音乐赛事
SupernovaProject”，和本地明星、音乐Label、综艺IP等合作方均有持续深入的合作，这在其他音频
社交平台中并不多见。 此外，StarMaker也在持
续加强社群运营，强化用户社交关系链，从而使社群渗透率得以进一步提升，增加了平台的网络效
应。 "K歌只是入口，喜欢听歌的人是喜欢唱歌
的人的10倍。我们希望能让用户能在音乐里找到有
相同爱好的人。"方汉说。 出海初衷:布局全球
市场 “外界一直在说我们是转型，但其实不是，
我们只是回归到本该有的样子。"这是方汉接受采访
时一直在强调的观点。 “公司在2015年上市的时
候是一家的游戏公司。但早在2009年我们就已经在全球进行投资布局，包括资讯、社交、娱乐和
金融等。可以说，我们是最早一批出海的企业。”
开数据显示，早在2016年，昆仑万维收购全球知名浏览器Opera，重点转向海外市场。其时，互联企业巨头们还在国内激烈厮杀，出海远未形成浪潮。特别在游戏行业，腾讯和
网易占据了国内市场绝大部分市场份额。此外，在电商、社交、资讯等赛道也挤满了竞争者，且头部企业的竞争优势日益扩
大。 公司管理层很早就意识到国内互联网各个
赛道正在变得拥挤，并且人口红利在逐渐消失。而新兴市场则更像早10年的中国市场:年轻人口比例高，人均收入快速增长，移动互联网渗透开始加
速。但市场却还没有出现巨头公司。 方汉认
为，由于国内的移动互联网发展极快，与国外出现了代差，这个代差有硬件方面的，比如国内
5G与国外4G，手机的新与旧，也有软件方面的，比如非洲至今没有自己的“支付宝”和“今日头条”。昆仑万维选择了国内验证成功的产品和模式，利用自己强大的国际化拓展能力和人才储备，把战场选在了东南亚
和非洲。 第三方数据平台AppAnnie显示，
Opera系列浏览器在所有第三方浏览器中，在全球范围内的整体月活跃用户总和排在第1位。音乐应用 StarMaker在印尼、菲律宾、越南、马来西亚、沙特和埃及等地都保持在音乐下载榜的榜首，畅销榜基
本上在前三名。 提前布局得以让昆仑万维避免
在国内过多地消耗并及早进入新兴市场的蓝海，并在国内移动互联
网红利逐渐到顶时，可以从容地应对。从公司布局的赛道看，同样也是国际互联网巨头重点发力的行业。“我们希望，昆仑万维能和国际互联网巨头掰一掰手腕。
等一分
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