我为何看好万向钱潮与小米集团合作

2010年，万向集团与美国Ener1公司合资，在杭州建立全自动化电芯及电池生产基地；2012年，万向集团以2.566亿美元价格收购了美国最大新能源 电池制造商A123公司；2014年，收购美国菲斯科，并成立超豪华电动车Karma公司。

一位曾供职于万向集团董事局的知情人士说，万向集团能做的这么大，决定性因素就是两个：一是鲁冠球超越常人的勤奋，二是鲁冠球对企业战略布局和管理上的方法论。

他回忆说：“鲁冠球是个天赋很好，非常敏锐的人，但是一个天赋这么高的人，仍然坚持每天阅读、学4、5万字的信息，在我在万向集团董事局那些年里从来没有见他停过一天

迄今为止，“万向系”至少掌握了万向钱潮、承德露露、万向德农、顺发恒业等4家上市公司控制权，并参股了华谊兄弟、广汽集团、新和成等18家A股、港股公司；布局有颂大教育、商安信等14家新三板挂牌公司；金融方面，则取得了除券商之外的几乎所有金融牌照。

如今，“万向系”员工人数超过4万名，总营收破千亿，盈利超百亿，还拥有遍布亚、美、欧、非的庞大非上市产业集群。在2016年胡润富豪榜上，鲁冠球家族以550亿元排在汽车富豪榜首。

“万向系”——鲁冠球、鲁伟鼎父子

在世人心中，“万向系”的名声似乎没有那么响亮，即使稍微了解它的人，更多看到的，也仅仅是其“中国最大汽车零部件”集团的标签。

殊不知，历经四十八年的发展，“万向系”不仅实现了对国内汽车零部件产业的高度整合，而且成功组建起一个包含汽车、新能源 、农业、地产、金融诸多领域在内的庞大帝国。同时，鲁氏父子在资本运作方面亦毫不逊色，与德隆、格林柯尔、泛海、安邦以及李嘉诚之子李泽楷等旧豪新贵皆有过招，胜多败少

鲁冠球曾被《福布斯》称为汽车零部件领域的“全球领袖”，新华社报道称，看生活惯，他还是中国农民：此前，一直住在1983年修建的农家小楼，厨房是老式的灶台。每天早5点起床，晚11点睡觉。只要不出差，他便按时回家和妻子一起吃晚饭。

他办公室也多年未变，10多平方米。下了楼，有座凉亭。48年前，那是他起家的铁匠铺

1979左右，工厂门口已挂上了宁围农机厂、宁围轴承厂、宁围链条厂等多块牌子，员工也达到了300多人。但是这种多元化的发展方式，使得工厂仅有的一点技术力量和资金非常分散。由于看到中国汽车市场开始起步，鲁冠球把当时已经年产值达到70万元的“多元化”产品调整掉，集中力量生产专业化汽车万向节，走上了“产品、产业专业化发展”道路。

1980年，鲁冠球将厂门口四块牌子摘掉三块，只保留“萧山宁围公社万向节厂”。鲁冠球判断中国将大力发展汽车业，因此决定砍掉其他项目，专攻万向节。1984年，拥有世界上最多万向节专利的美国舍勒公司代表在广交会上“相中”万向，并在此后下3万套订单，万向产品首次走出国门

万向集团创建于1969年，以汽车零部件制造和销售为主业，是年营收超千亿、利润过百亿的现代化跨国企业集团。万向是国务院120家试点企业集团和国家520户重点企业中唯一的汽车零部件企业，是中国向世界名牌进军具有国际竞争力的16家企业之一。

1969年，鲁冠球带领6位农民集资4000元创办“萧山宁围公社农机修理厂”。当时为了生存，除了生产万向节之外，厂子还生产过船钉、铁耙、犁刀、失蜡铸钢等五花八门的产品。鲁冠球艰难的完成了原始积累，并像滚一样慢慢发展了起来

鲁冠球对身后事谋划已久。1994年，23岁的鲁伟鼎（1971年3月生）从父亲鲁冠球手中接任万向集团总裁，成为富二代中的最长袖善舞的那一个——2002年5月，任民生人寿保险股份有限公司副董事长；2002年7月，任万向财务有限公司董事长；2007年9月，任浙商银行股份有限公司监事会主席；2017年7月，浙江省工商联副主席。

鲁冠球谈造车：我成功不了，我儿子继续；儿子成不了，我孙子继续

万向钱潮和小米合作可能性最大，今晚8点小米雷军直播小米造车。万向钱潮有电动车生产牌照，而且收购了美国菲斯克（有助于小米海外开拓市场）；万向有完整的汽车零部件供应商产业链！创始人鲁老爷子2002年就有造车梦！万向有A123电池，而且浙江地区，需要一个知名的电动车品牌，合肥已经有蔚来，广东有小鹏，武汉不行，因为营商环境差，而且不靠海！小米电动车肯定要出海的