周末看桃县风向对
社区团购概念几乎一边倒的踩上几脚,个人理解那是对民营资本巨头一窝风的上马社区团购敲警钟,不是一棍子打死社区团购的商业模式,生鲜电商的规模在逐步增大,预计 2023 年就能到 8000+ 亿的水平,那恰恰是对有国资背景的
浙江东日是长期特大利好!社区团购的业务模式是:在社区建立直销点,节省仓储物流成本;同时由于直销点有收集需求(即预购)的作用,可以采销转销采,更大幅减少仓储成本和货损。说白了,就是以前的各种买菜模式,成本都居高不下,比如每日优鲜,叮咚类前置仓,本人去年媷过一次羊毛后就删除了。社区团购用预售+自提,把成本降到了可达正毛利的水平,我在苏州地区今年也用过常客隆等
小程序,依靠本地实体仓储,进行本地生鲜类比如本地优质酸奶大米采购的体验,确实不错,没有䃼贴,也一直在用,特点就是新鲜。传统的卖菜是:供应商 - (可能多层)经销商 - 农贸市场/超市/菜市场 。社区团购的卖菜是:供应商 - 平台 - 团长(直销点)传统的卖菜是:采购 - 仓储 - 配送到市场 - 等待消费者挑选
社区团购的卖菜是:消费者下单 - 平台下单给供应商 - 履约(仓储配送)。当前社区团购进入门槛低,鱼龙混杂现象严重,可以说是正处于野蛮生
长和粗放式发展的时期,作为国资背景的马派生鲜,是依托自身农贸市场基础,也就是说在原实体上将平台网络化,与自主
冷链配送体系结合,在各社区设一个负责人,也就是所谓的"团长",进行的一次商业模式改新,这才是社区团购的终极模式。
请注意细看上述几个买菜软件的描述,马派生鲜的(社区负责人)描述与享去买菜的相关合作农贸市场范围的描述,马派生鲜有最纯正的社区团购基因,是其它几个复制不了的,想要买生鲜产品,再怎么变,还是离不开农贸市场。