1. 建立明确反馈时间点

职场上出现完不成任务的情况，倒不总是因为员工能力低效，而是很多时候对上级的指令理解不清楚，比如我们经常听到领导说这样的话：这个活挺急的，要抓紧时间赶出来，越快越好，我着急用。但到底什么时候要？毕竟每个人都有很多重要的工作，要不要推后？所以，「尽快完成」这样的说法，只会在执行过程中没有时间观念，让人摸不清头脑。而最好的方式就是尽可能明确反馈的时间点。