建立电商平台
云天化于2016年5月24日与北京村村乐科技有限公司(以下简称:村村乐)、云南云天化农业科技股份有限公司(以下简称:云农科技)在昆明签订了《合作框架协议》。
“在当前肥料行业产能严重过剩的形势下,传统的营销模式已经不能适应形势的发展和变化,我们必须适应形势发展变化对化肥产品和农化服务的个性化、定制化、专用化和多元化的需求”。云天化总经理李英翔在签约仪式上说。
针对目前传统行业的销售瓶颈,云天化的“农村淘宝”战略布局应是顺势而为。
公告显示,村村乐是一家基于农村渠道建设扎根并致力于面向“三农”服务的营销公司。一直以来,致力于打造“基于熟人社会的新型农村电商生态”。从战略高度把握农村产业发展趋势,切实了解乡镇动态,把握村庄未来。交流中国农村的发展经验,整合农村资源,发展乡镇经济。构建村庄信息网络,成为覆盖广、纵深大的农村
互联网平台。村村乐采用了“化整为零”的管理模式,在全国60多万个村庄,寻找并发挥“村里有人”的优势,以村庄站长为基点,通过网络众包的模式引导农民创富。
业内人士指出,云天化在利用“⎧互联网+⎫”实现商业模式创新、营销及客户服务体系变革上做出了很大的努力。此次三方合作是优势互补的需要,也让
老百姓真正体验到互联网所带来的便利,减少中间环节,做到“服务三农、惠及三农”。
产品服务升级
据了解,合作三方将以现金出资的方式成立“化肥来了股份有限公司(暂定名)”,建立化肥电商平台,O2O物流体系和农化
信息服务信息体系平台,并在全国农村范围内招募“村庄站长”。村村乐以现金1250万元出资,占注册资本62.5%;公司以现金600万元出资,占注册资本30%;云农科技以现金150万元出资,占注册资本7.5%。并且,该合资公司将成为村村乐网络体系内全球唯一的运营农资业务的平台公司。
值得一提的是,此次云天化的合作方“村村乐”是国内知名的农村O2O公司,拥有超过1000万个注册用户、32万个村级合伙人,在农村终端客户方面有强大的影响力。而云天化作为国内化肥行业的龙头企业,近年来一直在探索商业模式创新和营销体系变革,促进公司从“卖产品”向“卖产品+卖服务”转变升级,从“制造型”企业向“制造服务型”企业转型。迄今为止已基本构建起了基于作物种植链的“总部—区域—基层”三级新型农化服务体系。
合作三方表示,云天化与“村村乐”合作基础良好、合作前景广阔,未来三方将以此次签约契机,广泛深入开展合作,共同构建新形势下融入农村、扎根农村、精耕农村的新型营销模式和农化服务体系,从而为我国农业现代化做出新的贡献。