从偶然到必然

有些交易事后来看必然会亏钱，有些赚钱的交易也只是偶然买到的。
回避大概率亏钱、不确定的交易，把偶然买的、大概率赚钱的交易变成必然。

想尽一切办法要把可能偶尔的低级错误避免掉。时刻小心。

过去的经验未必能导向成功，只有找到根本原因，持续改进才行。

始终认为做事的方法比较重要，正确的方法会有比较好的结果。结果好，方法未必正确，因此不能持续复制成功。

持续改进很重要。人的认知总是受限，未知的问题并没有暴露出来。只有在前行的道路上发现问题，解决问题，持续小改进。

一切行为按流程、预案

华为最近出了一本新书，就叫《从偶然到必然》，介绍华为如何进行研发管理。华为每年研发投入100多亿美金，8万多研发人员，进行有效管理是一项极有挑战的事。华为20多年前引入了IBM公司的IPD项目，从流程与制度上对研发进行管理。事实证明，这样的管理是成功的。

把偶然成功变成必然成功，依靠制度与流程