戴森为何这么高逼格？
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我有个朋友，最近新入了一款卷发棒，价值将近4000元。我问她：“为什么要买？”她说：“因为好看！”短短四个字，已经表达了她收到货时候的喜悦。但我知道，她用了两个月省吃俭用下来的钱去买的。我一直认为她是一个精致女孩，有做妖精的潜质，这又是一个证明。事实上，这款近4000元的产品，在戴森天猫官方旗舰店的预售 1 秒钟内被抢完。网友总结：有了这款神器，就可以和Tony，keven等老师说拜拜了。[不支持接动态链接]
而戴森牌吹风机、风扇、吸尘器的销量同样不赖，我特地上天猫旗舰店去观看了一下，除了一个字：贵，没力气找其他的缺点。无论是卷发棒，还是吹风机或吸尘器，戴森与其他传统品牌的形象都有天差地别，靓丽的色彩，时尚科幻的金属感，精致的造型，堪称“家电界的苹果 ”。另一方面，随着后物质时代的到来，这种高颜值，有实用性的产品似乎有成为年轻新中产的标配的趋势。什么是“后物质时代”？这是财富积累到一定阶段后的技术化表达，代表的是一代新人的时尚消费观和一个新时代的消费水平。几年前开豪车，用上苹果还是衡量一个人是否成功的标志，如今这个标志变成了拥有一台原装进口的戴森。[不支持接动态链接]
根据云观数据，2017年，仅天猫渠道，戴森各产品线销售额总额已达到12.08亿元。[不支持接动态链接]
在巨大的成交量背后，我们看到的是，戴森俨然成为了当代年轻人的选择。这里面，想象力才是决定性的力量。这种想象力如此强大，让人们可以用它在社交媒体上，满足分享美物的欲望，只要晒出戴森图片，自然就可以透过图中得知它奢侈品的一面，亮眼的设计、亮眼的价格，散发着满满的逼格。出生在Z世代（20世纪90年代中期之后出生的人群）更加个性鲜明，并且对产品的要求更高。戴森正是牢牢抓住了这一点，专注于设计美感。毕竟，人都对美的东西毫无抵抗力。其创始人詹姆斯-戴森被英国媒体誉为”英国设计之王“，他发明的双气旋真空吸尘器凭借优异的性能和表现，斩获多项国际设计大奖，这项发明也成为戴森黑科技的鼻祖。上世纪80年代，戴森的产品就已经逐步拓展至欧洲、美国和日本市场。如今，戴森的产品遍布65个不同国家。[不支持接动态链接]
在发展过程中，戴森研发投入占利润40%，在全球拥有上千名研发工程师。简单引用一组数据，在戴森吹风机的官方介绍中，“5000万英镑投入、4年研发、103名工程师、600个原型、1010英里长的人类头发被用于研究如何不伤发。”而去年有媒体实访戴森全球CEO Max Conze，里面提到了戴森专门为打进中国市场所作的动作。主要是三点：我们在英国成立了实验室，专门模仿中国人的居家环境，这有利于针对性地测试产品；研发所有的新产品时，我们会将技术团队派往中国，这样可以看到这些产品在真实的中国家庭中的运行状态；2017年5月，戴森上海实验室成立，打造了一支以50人工程师和技术人员构成的研发团队。从种种动作来看，足以看出戴森对产品研发的重视程度。所以，这也就成为了戴森最大的优势。戴森给自己的定义是——科研公司，而不是家电企业。因为科研上的壁垒优势，戴森在市场营销方面的关键词是黑科技。它信奉的原则是，技术可以改变一切。36氪用了一句标题进行了概括：[不支持接动态链接]
很明显，无论外界怎么传戴森的营销多么棒，设计多么美感，但从始至终，这些都是构成戴森如今大获成功的次要因素。从头吃到尾的，是它的科研壁垒。我有个朋友，最近新入了一款卷发棒，价值将近4000元。我问她：
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