关于如何减少卖飞的思考

1、4月6日打板建投能源 ，4月7日低开1个点左右，卖出，结果当日涨停，接下来4月10—12日的3天接近3个涨停，14日又涨9%。

2、4月12日青龙管业 略微低开，然后下杀到1个点左右，卖出，然后冲击涨停，9%买入，封板后尾盘被砸开到5.6%；
3、4月13日青龙管业低开3个点左右，快速下探后拉起到1%左右，又继续下跌，卖出，然后水下被拉起，强势封死涨停。

就因为自己的不当操作，一周内（上周五到本周四）卖飞3次涨停，30%的利润就不翼而飞了，将近3万块的昂贵学费。那么我究竟从中学到了什么呢？
事后来看，很容易判断操作的正误，这么强势的票当时为什么要卖呢？是的，这个问题至关重要，因为我相信自己不是傻子，当时做出卖出决策的时候，一定也是有原因的。那当时究竟考虑什么因素才会做出卖出的决定呢？

1、4月7日建投能源低开，觉得与自己预期的高开不符，于是急着抛出，想换更强的标的。
反思：①4月6日是一字开板后的第二板，有点放量，虽然封住了涨停，但盘中抛压比较大。而抛压大说明还没有达成一致性预期，所以第二天本身就很难高开。我所预期的高开本身就是不客观的
②4月7日低开1个点左右，幅度并不大，在水下构筑了一个W底后，而且后面低点还高于前面低点，这对于技术形态来说，完全是上涨的正常走势
③从时间成本来看，在水下调整的时间不到10分钟，而后被迅速拉起，之后重心不断上移，11点封死涨停。10分钟的时间是完全值得等待的

2、4月11日青龙是一字板，4月12日雄安开盘都比较弱，青龙管业略微低开，以为雄安大调整要来了，看着十档的买卖盘口，觉得买盘较弱，于是在1%处全出了
反思：①4月12日雄安已经大热了5天，市场由一致转向了分歧，所以很多股票开盘较弱，这本身就是正常的。但分歧只是说明不明确，并不是卖出的依据。
②对于青龙这种换手龙头股而言，是不可能一字板后不折腾一下就死的，至少也会有冲高到7、8个点的机会。因此根本不用急着1个点卖出，这个就是预判出了问题。那预判为什么会出问题呢？简单推脱下，可以说是没有经验。但真是这样吗？看看前期四川双马 ，三江购物 等龙头的走势，连这么简单的规律都发现不了吗？如果连这种总结过往龙头股走势的简单事情都做不了，那也没有在这个市场待下去的必要了！
③过于关注十档买卖盘口与分时走势，以这个作为决策的依据。这样做是有大问题的，因为盘口与分时是一个处于随时变动的东西，当时的盘口只能推断5分钟之内的走势。
④最重要的是，必须要有大局观。那究竟什么是大局观？比如说龙头股至少会有冲高的机会，不用一开盘杀跌就出。比如放宽对跌幅的限制，在3%到5%的宽幅震荡都是可以接受的，而不是担心马上要跌了，要低于1%，于是赶紧在1%处卖掉。这个决策在1分钟之内可能是正确的，但是从全天的走势来看，可能就是愚蠢的。所谓的大局观，就是用更大的尺度去重新判断问题。比如不仅仅是看个股，还去看与它关联的股票，它所在的板块，大盘的走势等。比如不仅仅是这一分钟之内的盘口与分时，而是从整天，近期的连续走势来判断等。
⑤从技术形态来说，又是一个标准的W底，跟教科书一样的。

3、4月12日下午很多雄安跟风股跌停，晚上第一梯队的股票批量特停。因此13日很多雄安股票基本都是低开，但是都被快速拉离水面。青龙低开的那一波下跌拿住了，但是在翻红后，再次下跌时却交出了便宜的筹码。

总结下这3笔卖飞的操作，很多错误其实一直在重犯，为了以后避免类似的错误，总结如下：
1、心法：对龙头保有敬畏之心，龙头绝不会无声无息地死掉，即使要死了，也会掀起巨浪（前一天强势涨停的龙头股，在第二天至少有5个点以上获利出局的机会，实在没有必要在水下割肉或者1%处就急着卖掉）
2、格局：要有更大的格局，以整天可能的走势来做判断，而不是仅仅凭借当下的分时与盘口来做一分钟以内有效的决策。
3、容忍度：对龙头股要有更宽的容忍度，盘中在水下3%甚至5%的浮亏都是能接受的。
4、技术形态：可借助是否为W底，是否破均线，重心是否上移等技术指标来做判断。