思创医惠：阿里新零售战略的卖水人

阿里今日举行“新零售”战略发布会， 在双方签约仪式上，百联集团党委书记、董事长、总裁叶永明指出，新消费时代，需要新零售模式，商业零售企业需要创新与变革，以适应这一消费变化的趋势。“新零售不仅是线上线下的融合，更是以互联网 和物联网、人工智能及大数据等领先技术为驱动，面向线上线下全客群，提供全渠道、全品类、全时段、全体验的新型零售模式。”叶永明说道。阿里巴巴 集团CEO张勇则表示，新零售是利用互联网和大数据，将“人、货、场”等传统商业要素进行重构的过程，包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等；每个企业都将走向数据公司，完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。 张勇表示，阿里巴巴的整个生态体系将通过大数据、新技术帮助商家完成重构。“上海是全国商业中心，百联集团是零售全业态集大成者。各方共同探索新零售，意味着未来的商业将不再有线上线下之分，也不存在虚拟实体之别。”

据悉，未来双方将基于全业态、全渠道开展全方位合作，主要包含六个领域。
一是，全业态融合创新：以消费者需求为核心，共同设计建设具备高效实体业态运营效率、全渠道订单处理能力，能实时感知并满足消费者需求的新型零售门店，拓展智能化、网络化的全渠道布局，为消费者提供创新体验服务。
二是，新零售技术研发：围绕新型零售门店，阿里巴巴将开放包括人工智能、智能支付、物联网、物流技术、大数据运用等应用型新零售技术，并将成功经验向社会推广复制；
三是，高效供应链整合：利用线上平台及线下网络收集并感知的消费者需求及行为数据，梳理并整合各自旗下商品资源，促进优质商户资源和新品的引入；
四是，会员体系互通：打通双方会员体系，采用室内外人群定位、消费者画像分析、大数据支持下的营销及会员管理等，提升门店客户服务能力；
五是，支付金融互联：百联线下门店支持支付宝，百联旗下安付宝/联华OK卡接入支付宝，成为消费者优选的第三方支付渠道。在数据分享及分析的基础上向消费者及供应商提供快捷、便利及多样的支付及金融服务；
六是，物流体系协同：百联物流作为菜鸟网络的物流服务商与阿里巴巴集团开展业务合作，双方共同开展物流规划，为消费者和商户提供服务。
很显然物联网和人工智能技术是阿里新零售战略的一个重要组成部分，而登陆中瑞思创的官网就可以发现2月13日的一条新闻：思创医惠牵手天猫打造生鲜水果全渠道第一店
思创医惠的天机™新零售门店智能化运营平台是叶氏兄弟转型新零售，增强线下体验和线下数字化融合的关键。下面我们就走进新开不久位于杭州文二西路，由思创医惠和天猫联手打造的生鲜水果全渠道第一店——叶氏兄弟天猫旗舰店去体验一下。
通过思创提供的客流分析系统，ESL电子价签系统、RFID门店系统以及综合防盗系统，将数据整合到思创的天机™系统平台，提供有效的数据分析，为商家把传统单一的客户管理、商品管理、场地管理相关系统打通，使门店进行数字化改造。全渠道销售的打通，是实现天猫在生鲜领域开设的第一家数字化门店的重要基础。其中线上线下相融合，注重客流及行为分析，注重生鲜的效期及变价管理，注重防损的升级管理是思创医惠作为专注于数字化零售、物联科技方案、智慧门店解决方案提供商，为经营者提供有效的运营数据，从而提升营运效率的重要切入点。
这还不是重点！陈列在叶氏水果的iShelf™电子价签带有二维码，通过扫码可线上查看更多商品信息，包括客户评价、商品产地、储存方式、营养含量等等。另外，客户可以直接扫描二维码通过天猫商城完成付款动作。关键是，小小二维码打通了线上线下连接的道路，原本线下实体购买的消费者有很大可能继续转化为线上的消费者。
另外，思创医惠所提供的支持系统还有许多新零售功能属性。在叶氏兄弟天猫旗舰店门口，有RFID传感器和多重传感器整合提供客流统计，通过系统平台还能达到客流分析的目的，战略上帮助企业经营。而且，员工佩戴RFID标签，传感器通过识别这些标签过滤员工所产生的客流，细节上保证数据的真实性。
再看公司官网的另外一条新闻，思创医惠·ShopKeeper·智慧门店系统闪耀“拥抱新零售 预见新未来”年度时尚盛典，很显然思创医惠已经开发了全套的智慧门店系统，而且已经成为了与阿里在新零售战略上展开了合作，比如说ESL电子价签系统、RFID门店系统以及综合防盗系统，而这几块业务占了思创医惠主营收入的一大半，所以很明显如果阿里新零售战略持续推进，这家创业板的公司会成为最大的受益者！！！！