下载

登录/ 注册

下载

下载

1466人访问

历史的教训

历史的教训简介：有逻辑的套利游戏

0
精华
30
被赞
0
加油
5.3年
吧龄

0 关注

0 粉丝

博主要求身份验证

历史的教训

确认取消关注吗?

确认

取消

博客首页近期讨论个股热文推荐

历史的教训

2023-07-01 16:07发布主帖

实测系统，年底封贴 [摘要] ［图片］

赞(0)

浏览(304)

评论(75)

历史的教训

2023-05-31 11:09发布主帖

转型完成 [摘要] ［图片］尚待完善

赞(0)

浏览(158)

评论(0)

历史的教训

2023-05-28 15:19发布主帖

投机永不眠 [摘要] 为什么没有价值投资永不眠？

赞(0)

浏览(206)

评论(0)

历史的教训

2023-05-05 17:47发布主帖

三位合一 [摘要] ［图片］

赞(0)

浏览(94)

评论(0)

历史的教训

2023-02-28 11:51发布主帖

奇文推荐（人类愚蠢基本定律） [摘要] 《人类愚蠢基本定律》，意卡洛·奇波拉愚蠢之人就是在对另一个人或另一群人造成损失的同时，自己却没有获得任何收益，甚至可能自己也有损失。愚蠢并不跟智商、性别和年龄有固定的联系。奇氏将整个人类大体分为四大领域，即无用之人、聪明人、恶棍和愚蠢之人。奇氏划分此种领域的标准，大体是对他人和自

赞(1)

浏览(243)

评论(1)

历史的教训

2023-01-17 14:25发布主帖

三个涨停只抓住一个 [摘要] ［图片］

赞(0)

浏览(169)

评论(8)

历史的教训

2022-12-31 13:27发布主帖

2022年报 [摘要] ［图片］

赞(0)

浏览(114)

评论(0)

历史的教训

2022-11-11 13:10发布主帖

凡此过往皆为序章 [摘要] 成了！

赞(0)

浏览(108)

评论(0)

历史的教训

2022-10-07 21:37发布主帖

摘要10:战略悖论 [摘要] 战略失败的主要原因不是战略不好，而在于“正确”的战略碰巧出错了。糟糕的战略往往缺乏远见、领导混乱、执行不当，这些肯定都不是成功的要素，但它们更可能只是导致长久的平庸，而不是巨大的失败。相比之下，伟大的战略则往往有着清晰的远见、得力的领导和精准的执行。当应用于正确的事情中时，伟大的

赞(0)

浏览(130)

评论(0)

历史的教训

2022-10-07 21:30发布主帖

摘要9:我们能预测的，往往是模式固定的事件 [摘要] 在复杂社会系统中发生的事件可以分为两类，一类是符合某种稳定历史模式的事件，另一类则是不符合稳定历史模式的事件，而我们只能对第一类事件做出可靠的预测。即使对于可预测的第一类事件，我们也无法预测到任何特定的结果，这比预测掷骰子的结果准确不到哪里去。但只要我们能收集到足够多的历史数据，

赞(0)

浏览(162)

评论(0)