成大事的人，都善于做减法

乔布斯在接受《商业周刊》杂志采访时，曾说过一段苹果 经营的哲学：“简单比复杂更难，你必须付出巨大艰辛，化繁为简。但这一切到最后都是值得的，因为一旦你做到了，你便能创造奇迹。
乔帮主是公认的极简主义者，他的穿着是极简的，苹果的产品设计是极简的。“专注”和“简洁”是乔布斯的秘密。
简洁和专注是一体两面的，我们都知道专注的力量很大，我们也都知道聚焦的原则，但实践中却很难做到。
为什么呢？
因为人性就是欲望太多、杂念太多，“专注和聚焦”是跟人性在做斗争，但真正能成事的人，都善于做减法！
做减法才能“少做事，专注做大事”
战略聚焦的企业典范是：华为，华为在战略上强调“压强原则”，任正非说：华为坚定不移28年只对准通信领域这个“城墙口”冲锋。我们成长起来后，坚持只做一件事，在一个方面做大。华为只有几十人的时候就对着一个“城墙口”进攻，几百人、几万人的时候也是对着这个“城墙口”进攻，现在十几万人还是对着这个“城墙口”冲锋。

要聚焦，必须要做减法，只有少做事，才能突破大事，突破大事才能让企业经营迈向一个大台阶。有时企业看似做了很多事，但都没做到点上去，做10件非关键的事，都很难让企业得到突破，毛主席说“伤其十指，不如断其一指”。
再往深处说，对于做的那个关键的大事，看看能否通过做减法，把这件事简化为关键的几个动作，然后投入所有的时间去突破这几个关键动作。
即使走多元化战略，一个阶段也只能做一件大事，或者让专业的人做专业的事；每个企业都要梳理下正在做的事情，看能否通过减少一些不重要的事，在重要的事上缩小受力面，然后在小小的受力面上，投入足够多的“炸药包”，这里的炸药包是指时间资源、财力资源、人才资源的投入，以饱和投入让关键大事得到突破。
做减法才能做事专注，注意力变成激光模式
对于个人做事，只有做减法才能注意力集中，只有注意力集中，才能“置心一处，无事不办”。人之所以注意力不集中，本质上就是思绪被其他事给牵引走了，或者说大脑杂念太多，做事就很难深入进去。
这对能否做成事是致命的死穴，因为一切“果”，皆源于当下的“因”，这个因就是在做的一件件事。
因此，我们每个当下都要聚焦一件事，给念头做减法，把跟当下这件事无关的杂念都清除，真正让自己的注意力聚焦到一个点上，这样的注意力就被调成激光模式，思考问题的质量和做事的质量，就会提高。所谓的天才，不是一种才华，而是进入专注状态的人，稻盛和夫认为只有进入专注状态，才能获得“神的启示”。

当下拳胜有一个做事方法论叫：点上突破。我们认为所有的突破，都是点的突破，只有点才是可以抓到的东西，点上突破的核心在于要“学会放下”。因此，当我们决定做一件事的时候，要把其他事先放下，不仅仅是从手上放下，更重要的是心理放下，没有心理包袱的前行，甚至要把全世界给忘掉，这样的点上突破的力道才足够强大。这既是方法，也是心法。具体方法就是把注意力始终锚在具体的点上，一个点一个点一个点地推进工作；心法层面就是全然活在当下，始终保持自我觉察，让注意力不跑偏。