华蓝集团，体育强国先驱者

2012 年 8 月，华蓝集团 成立主要从事体育文化产业的控股子公司广西华智产业股份公司（以下简称为“华智产业”，华智体育前身）； 2012 年 9 月，华蓝集团成立主要从事工程总承包业务的控股子公司广西华蓝工程总承包管理有限公司（华蓝工程前身）； 2013 年 7 月，华蓝集团成立房地产项目公司的衢州弈谷，华蓝集团各业务板块得到快速发展。...
直至 2013 年下半年，华蓝集团拥有华蓝设计 、华蓝工程、华智体育、衢州弈谷四个控股子公司，华蓝投资、苏中达 科两个参股子公司，四大业 务板块架构逐步成型。...
在规划咨询方面，公司编制了《广西体育强区设施建设五年行动 计划（2019-2023 年）》《广西体育旅游示范区建设三年行动计划（2019-2021年）》《共建体育强区设施规划建设指引（试行）》等城乡体育设施专项规划。...
2019年 9 月，国务院办公厅印发《关于促进全民健身和体育消费推动体育产业高质量发展的意见》，推动体育产业成为国民经济支柱性产业，积极实施全民健身行动。...
公司践行体育强国、健康中国战略，积极参与地方性专项体育政策制订以及规划编制，为体育产业提供规划、咨询、研究、融资、运营方案编制、项目引进、园区 申报等智力支持，力求成为广西体育产业发展的推动者、体育改革决策的建言者、体育社会舆论的引导者。...
在规划咨询方面，公司编制了《广西体育强区设施建设五年行动计划（2019-2023 年）》《广西体育旅游示范区建设三年行动计划（2019-2021年）》《共建体育强区设施规划建设指引（试行）》及多个地市的城乡体育设施专项规划。...

中心配套工程（综合训练馆）、南宁李宁 体育园、百色体育中心、合山市体育馆、广西大学体育馆等场馆的规划设计工作，对广西体育建筑的设计实践起到了引领和示范作用。...
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