度，但熬过了这个阶段就容易多了。”对于商场而言，要如何在已入驻的天然钻石品牌与新兴的培育钻石品牌之间做平衡，是一个难题。因此，在上海，目前引进培育钻石的商场
大悦城、龙之梦、BFC外滩
金融中心等均不是一线商场。港汇恒隆、恒隆广场、嘉里中心等一线奢侈品商场里尚无培育钻石的立足之地。虽然戴比尔斯希望用Lightbox把培育钻石限制在饰品领域，但是目前市面上的培育钻石商都不满足于只作天然钻石的补充，而是希望直接瓜分其核心市场——婚戒。“消费者一旦接受了培育钻石是一种饰品的观念，客单价就很难往上走。”刘韧说：“大家都有一个‘鸽子蛋’的梦想，想要拥有一个大克拉钻石。中国消费者购买钻戒时以2万至3万元的预算居多，这笔钱如果去买一线国际品牌，只能买到一个素金的戒圈。买天然钻石，只能买到20分至30分，但是买培育钻石，刚好能有一克拉。”每个品牌侧重的渠道不同，线下店是小白光最主要的销售渠道，线上渠道为辅；而另一培育钻石品牌爱时意（Astee）的创始人蒋浩然则表示，其线下门店的主要功能是展示产品、让消费者产生信任，其销售大多来自线上。“小红书推广之后，转化率高得惊人。一半以上的客户都没见过面。我们从第三个月就开始盈利。”蒋浩然和妻子何雅婷过去都是金融从业者，两人因购买结婚钻戒而接触到培育钻石。“2018年，我给太太买了一枚天然粉钻，为主钻找配钻时，了解到培育钻石。当时我对这个市场一无所知。”婚后几个月，夫妻俩开始做调研，发现这是一片鲜有人涉足的蓝海，对他们而言充满创造空间。“作为一名财务投资者，我看到了培育钻石的可投资性。本质上，它给出了与天然钻石完全一致的商品，价格却只有三分之一，既然能打动我，就能打动一部分人。”蒋浩然补充道：“从观念上，我们想要打破已经被固化的理念。我不认为天然钻石的价值可以决定爱情的价值。什么可以代表爱情，由我和太太自己决定。”无论是推广新产品，还是打破既有观念，非一朝一夕之功。2015年诞生于广州的凯丽希（Caraxy），已经花了更久的时间等待风口。它甚至“熬走”了三位合伙人中的两位，只剩郭升一人还在坚持。“进入得过早了，帮行业做了一些开拓的事，自己却付出了代价。我们在各个珠宝展上都是第一家中国的培育钻石参展商。一开始被排斥得很厉害，展会上有人质疑：你们这些也敢拿来卖？”郭升回忆到，2015年9月，第一次在深圳参展，就被人用锆石调包了他的两颗培育钻石。“觉得可悲又可喜。说明还是有人感兴趣。”他说，当时业内对培育钻石谈虎色变，觉得是洪水猛兽。“大品牌其实早几年就在布局了，只是没有对外公布。大家都知道市场
教育成本太高了，谁都不想成为先烈。”上述三家培育钻石品牌商均有融资打算，也在与资本进行密切接触。曾经在投资机构任职的蒋浩然表示，像瑞幸、
奈雪的茶等品牌的扩张模式，可以照搬到培育钻石市场。“现阶段中国的消费环境下，想要快速占领市场就必须融资。打法都一致，就是烧钱，一路融资，一路开店。如果融资，未来的方向就是上市或者被收购。但我们不打算这么做，希望能做长期主义者。”他说。资本也的确在关注这个赛道。一名不愿具名的投资机构研究员观察这个领域
seanleezh007
2
评论(239)
收藏
展开
