碳交易临近之际务必重视CCER相关

百川畅银：价值几何，招股书大数据说话 章盟主小锷鱼众机构锁仓
百川畅银：炭交易霸主章盟主小锷鱼众机构锁仓现在年净利润1.7亿元左右，而且每年3
百川畅银：炭交易霸主章盟主小锷鱼众机构锁仓
现在年净利润1.7亿元左右，而且每年30%的增长率。但年产生的碳排放权益量是600万吨，按74元/吨价格计算，可获得碳排放权交易收益4.44亿元/年，比售电量收入高出2.6倍额外收益！如此算来，碳排放权交易市场开放上线后，百川畅银的年业绩（1.7亿元售电量收入，加上4.44亿元碳排放权交易收入，合计6.14亿元，总股本1.6亿股，每股收益3.83元）为每股收益3.83元（且年30%的增长率），给40倍市盈率（最一般的市盈率倍数），合理股价153.20元！因此，说百川畅银是碳交易市场的百元大牛股一点都不为过！
百川畅银 调研纪要 减排量600万吨申请

如碳减排权全部登记注册完成，百川畅银前述项目预计年实现减排量接近600万吨，可为公司带来3亿元左右的额外收入，碳减排业务的有效推进将形成公司新的业绩增长点。公司募投资金到位后，预计未来每年业务增长30%左右，相关项目也可以申请CCER项目，未来碳交易市场上线后，到2030年将为公司带来27亿元额外收入（公司到2030年有3000万吨碳排放权可交易，价格预计93元每吨）。公司将继续紧密跟踪国际、国内碳排放市场的推进脚步，把握全球环境保护、节能减排的市场机遇，打造企业发展新的增长点。

垃圾填埋场，沼气目前处置方式有哪几类？是否一定需要通过沼气发电？
主要是沼气发电，制蒸汽、的天然气几种
沼气发电项目回报率在什么水平？
12-15%的资本金IRR，按150-300吨规模测算。以前300吨以下的是没有经济效益的，现在我们
不断提升运营水平，150吨规模的也能做。大量的填埋场还是在100吨左右存量的，300-500吨的空间不多了。
怎么才能拿到新的项目？市政府批项目？核心还是政企关系？
以前主要是区县政府招商引资，现在有一些是竞争性谈判。沼气发电项目是不走招投标的，因为政府是不给钱，不符合招投标流程，招标公司都不知道怎么做。这个和垃圾焚烧是不一样的，垃圾焚烧是政府有要付费的。
市场选择权还是比较主动，我们选择觉得可以有经济性的项目，政府一般是同意。
沼气发电项目业务边界，收集是否自己建设，在填埋场的资产上建设？
从沼气收集、到变压器是我们负责。理论上从变压器到接入高压网这部分输电工程应该是电网公司负责，但是他们不做，实际使我们做的。所以实际边界是从沼气收集系统、发电设备、变压器、接入高压工程都是我们做。
我们在他们填埋场做，我们没有土地证，设备资产是算我们的。填埋场98%以上大部分都是政府运营的，所以问题也不大。
项目生命周期多久？
填埋的设计寿命10-15年左右，封场之后还有5年左右产沼气。产气量是一个动态变化的过程，开始垃圾少，产气量、发电量也少，随着垃圾填入越来越多，产气量增加。我们一开始上2台发电机，后面需要增加。总的项目寿命一般15-20年，所以不太受可再生能源基金15年补贴政策影响。
我们的技术最早从哪来的？项目设计是我们自己做，还是给设计院做？
技术国内都是从国外过来的，我们也是。现在项目全部都是我们自己设计，设备外采。
投资，设备、工程分别占多少？
造价，单位MW大概在350-500，平均400万左右，其中70-80%设备成本，接并网工程这块投资占比较大20%。国际上是通用，是撬装式的设备
沼气发电的技术工艺，各家是不是都差不多？
各家技术上，差不多，投资差别不大10-20%差别，持续稳定运营效率最好，8000小时和7500小时。是否持续稳定产气，填埋方式，作业规划，和填埋场的互动，采气工程现场管理，水多的地方怎么水少点，什么地方用竖井、什么地方有横管。
一方沼气发电量多少？
1方沼气可以发电1.6-2度电，沼气浓度、机组大小不一样。
入厂垃圾量发生变化，减少怎么办？未来产气率发生变化，导致发电减少怎么办？项目的回报率怎么控制？
在做项目前的准备我们需要做半年，包括拿前期手续，垃圾能产生多少沼气关键是看垃圾的有机物含量，这个政府是有数据的，这个决定产气率，每小时多少吨。
再一个填埋场的运作是不是规范对采气率的影响会很大，还有就是当地电价水平。
垃圾的资源费事怎么给？给政府管理部门还是给填埋场运营企业？
基本都是我们和地方政府分享受益，3-6%的受益分享，钱给住建厅，他们再去给填埋场。
杠杆率非常低20-30%，沼气发电项目是否无法获得银行项目贷款？
没有土地，银行大部分做不了项目贷款。
竞争格局
为什么是大量民企在做？国企为什么不做？
单体业务投资太小了，国企看不上。国内就是中国水业做的多一点，海外是英孚是第一的。
中国水业有填埋场沼气发电160MW，他们是看着这个赚钱去买的，没有自己做的。
大城市的项目都谁在做？
大城市项目做的早，受益也不错，早期都是威立雅做得多。
已投运多少？在手待投运有多少？
50-60MW待投基本都是去年下半年，今年上半年签订的。已经投产170MW。
未来5-7年1000MW，每年拿200MW。
从市场开发几个月，建设4-6个月，一年内搞定。
170MW，一年5-6亿净收入，20+%净利润
项目利用小时多少？
在7800-800小时左右。
减排
有多少项目申报了CCER和CDM？
理论上每年减排量有600万吨，现在有4中GS、VER、CDM、CCER，不是全部都申请CCER要看哪些项目合适申请什么。未来是怎么走向，我们还在观察，哪些安排成哪些类别。这600万吨有些申请了，有些没有申请。
1度电的减排量是千分之6.7吨，我们现在一年发电量10亿多度电，大概对应600万吨，可供交易的还没那么多，大概几十万吨。在核准路上的到年底预计有个100万吨。
我们做这些项目，初衷就是减排而成立的公司，国外很多公司来中国找减排的项目，CCER16-17卖过一部分。没有CDM的减排补贴，很多项目是算不过来账的。我们最初就是冲着京都议定书，之前欧洲很多机构来抢，后来卡中国，需求减少，价格降的很低到2块多欧元。美国现在一方甲烷价值，加联邦、州补贴，价值100多美金。
CCER和CDM最快什么时候开始可以在碳市场交易？
之前管理在发改委气候司，后来转到生态环保部，人员衔接上有，今年7-8月份CCER的核查过程估计会再启动。我们预计中国碳市场近几年在4000亿左右。CCER现在没有什么存量

这个星期三峡能源就要上市了，三峡能源上市肯定就要优先考虑既叠加电力又叠加碳中和和ccer概念的公司了

交易所的股权是大股东英大集团的。不过在双碳层面的政府合作什么的都是英大碳资产管理公司在做的，碳交易的软件也是在英大碳资产管理公司推出的。英大碳资产管理公司可是在上市公司体系内的，大股东层面现在没装入上市公司的主要金融资产只有保险业务，还有就是参股的上海环交所。英大集团跟外界进行双碳的沟通合作，其实都是英大碳资产跟英大证券在瞻前马后的跑。所以最大的看点就是碳金融，碳金融一定会有CCER的业务分成，这是最大的核心预期所在。

昨天的财联社碳中和云峰会，国网英大总经理讲话中说到了国网英大的核心跟优势（背靠电网，有金融背景，已经在碳资产管理方面有七八年的耕耘，电网行业的减碳有自己的方法学，并且上报形成了认定标准，后面不会仅仅立足于国网，还要走出去），浦东区政府也跟国网英大有碳金融方面的合作。

第十三届陆家嘴论坛（2021）”主题为“全球大变局下的中国金融改革与开放”，将于2021年6月10日至11日在上海举办。本届论坛将邀请来自全球政府和金融监管机构的高层领导、财经界领袖以及著名专家学者，围绕金融助力碳达峰、碳中和，全球经济金融形势，金融与科创、注册制改革、人民币国际化、金融服务实体经济、经济金融数字化转型、金融与生活等议题展开讨论，以期为促进全球经济复苏和金融稳定、推动中国金融改革开放提出具有启迪意义的思路和建议。

全国人大常委会法工委发言人臧铁伟指出，2021年2月，常委会第26次会议对印花税法草案进行了初次审议。考虑到印花税实际运行基本平稳，总体上维持现行税制框架不变；同时，根据各方面的意见，拟对草案二次审议稿作以下完善性修改：一是，适当降低税率；二是，进一步明确印花税的征税范围；三是，完善税收优惠规定。

这个不错

百川畅银 调研纪要 减排量600万吨申请

如碳减排权全部登记注册完成，百川畅银前述项目预计年实现减排量接近600万吨，可为公司带来3亿元左右的额外收入，碳减排业务的有效推进将形成公司新的业绩增长点。公司募投资金到位后，预计未来每年业务增长30%左右，相关项目也可以申请CCER项目，未来碳交易市场上线后，到2030年将为公司带来27亿元额外收入（公司到2030年有3000万吨碳排放权可交易，价格预计93元每吨）。公司将继续紧密跟踪国际、国内碳排放市场的推进脚步，把握全球环境保护、节能减排的市场机遇，打造企业发展新的增长点。

垃圾填埋场，沼气目前处置方式有哪几类？是否一定需要通过沼气发电？
主要是沼气发电，制蒸汽、的天然气几种
沼气发电项目回报率在什么水平？
12-15%的资本金IRR，按150-300吨规模测算。以前300吨以下的是没有经济效益的，现在我们
不断提升运营水平，150吨规模的也能做。大量的填埋场还是在100吨左右存量的，300-500吨的空间不多了。
怎么才能拿到新的项目？市 批项目？核心还是政企关系？
以前主要是区县 招商引资，现在有一些是竞争性谈判。沼气发电项目是不走招投标的，因为 是不给钱，不符合招投标流程，招标公司都不知道怎么做。这个和垃圾焚烧是不一样的，垃圾焚烧是 有要付费的。
市场选择权还是比较主动，我们选择觉得可以有经济性的项目， 一般是同意。
沼气发电项目业务边界，收集是否自己建设，在填埋场的资产上建设？
从沼气收集、到变压器是我们负责。理论上从变压器到接入高压网这部分输电工程应该是电网公司负责，但是他们不做，实际使我们做的。所以实际边界是从沼气收集系统、发电设备、变压器、接入高压工程都是我们做。
我们在他们填埋场做，我们没有土地证，设备资产是算我们的。填埋场98%以上大部分都是 运营的，所以问题也不大。
项目生命周期多久？
填埋的设计寿命10-15年左右，封场之后还有5年左右产沼气。产气量是一个动态变化的过程，开始垃圾少，产气量、发电量也少，随着垃圾填入越来越多，产气量增加。我们一开始上2台发电机，后面需要增加。总的项目寿命一般15-20年，所以不太受可再生能源基金15年补贴政策影响。
我们的技术最早从哪来的？项目设计是我们自己做，还是给设计院做？
技术国内都是从国外过来的，我们也是。现在项目全部都是我们自己设计，设备外采。
投资，设备、工程分别占多少？
造价，单位MW大概在350-500，平均400万左右，其中70-80%设备成本，接并网工程这块投资占比较大20%。国际上是通用，是撬装式的设备
沼气发电的技术工艺，各家是不是都差不多？
各家技术上，差不多，投资差别不大10-20%差别，持续稳定运营效率最好，8000小时和7500小时。是否持续稳定产气，填埋方式，作业规划，和填埋场的互动，采气工程现场管理，水多的地方怎么水少点，什么地方用竖井、什么地方有横管。
一方沼气发电量多少？
1方沼气可以发电1.6-2度电，沼气浓度、机组大小不一样。
入厂垃圾量发生变化，减少怎么办？未来产气率发生变化，导致发电减少怎么办？项目的回报率怎么控制？
在做项目前的准备我们需要做半年，包括拿前期手续，垃圾能产生多少沼气关键是看垃圾的有机物含量，这个 是有数据的，这个决定产气率，每小时多少吨。
再一个填埋场的运作是不是规范对采气率的影响会很大，还有就是当地电价水平。
垃圾的资源费事怎么给？给 管理部门还是给填埋场运营企业？
基本都是我们和地方 分享受益，3-6%的受益分享，钱给住建厅，他们再去给填埋场。
杠杆率非常低20-30%，沼气发电项目是否无法获得银行项目贷款？
没有土地，银行大部分做不了项目贷款。
竞争格局
为什么是大量民企在做？国企为什么不做？
单体业务投资太小了，国企看不上。国内就是中国水业做的多一点，海外是英孚是第一的。
中国水业有填埋场沼气发电160MW，他们是看着这个赚钱去买的，没有自己做的。
大城市的项目都谁在做？
大城市项目做的早，受益也不错，早期都是威立雅做得多。
已投运多少？在手待投运有多少？
50-60MW待投基本都是去年下半年，今年上半年签订的。已经投产170MW。
未来5-7年1000MW，每年拿200MW。
从市场开发几个月，建设4-6个月，一年内搞定。
170MW，一年5-6亿净收入，20+%净利润
项目利用小时多少？
在7800-800小时左右。
减排
有多少项目申报了CCER和CDM？
理论上每年减排量有600万吨，现在有4中GS、VER、CDM、CCER，不是全部都申请CCER要看哪些项目合适申请什么。未来是怎么走向，我们还在观察，哪些安排成哪些类别。这600万吨有些申请了，有些没有申请。
1度电的减排量是千分之6.7吨，我们现在一年发电量10亿多度电，大概对应600万吨，可供交易的还没那么多，大概几十万吨。在核准路上的到年底预计有个100万吨。
我们做这些项目，初衷就是减排而成立的公司，国外很多公司来中国找减排的项目，CCER16-17卖过一部分。没有CDM的减排补贴，很多项目是算不过来账的。我们最初就是冲着京都议定书，之前欧洲很多机构来抢，后来卡中国，需求减少，价格降的很低到2块多欧元。美国现在一方甲烷价值，加联邦、州补贴，价值100多美金。
CCER和CDM最快什么时候开始可以在碳市场交易？
之前管理在发改委气候司，后来转到生态环保部，人员衔接上有，今年7-8月份CCER的核查过程估计会再启动。我们预计中国碳市场近几年在4000亿左右。CCER现在没有什么存量

上海+电力+特色金融+双碳，唯一不足的就是这半年有解禁的抛压

“智慧能源双碳云平台”上线的同时，一个凝聚了浦东新区政府、国网上海浦东供电公司、国网英大集团和上海环境能源交易所等多方合力的“双碳”战略合作联盟也正式组建。根据战略合作协议，浦东新区政府将与国网上海浦东供电公司在节能降碳、产业发展、环境监测、应急管理、业务管理、社会服务等方面进一步深化政企合作；国网上海浦东供电公司将与上海环交所及国网英大集团长三角金融中心在推动能源碳数据和碳资产管理、碳市场交易、碳金融服务的创新融合上积极合作，力争打造立足上海、辐射全国、面向世界的能源权益交易平台和能源“双碳”监测平台，推动“双碳”目标落地，助力碳交易体系建设。