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刘鹤:国企改革要把握好“一个抓手、四个切口”

21-01-27 22:09 1001次浏览
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刘鹤:国企改革要把握好“一个抓手、四个切口”

2021年01月27日 21:24
来源:中国政府网

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原标题:刘鹤主持召开国务院国有企业改革领导小组会议
摘要
刘鹤:国企改革要把握好“一个抓手、四个切口”1月27日,中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院国有企业改革领导小组组长刘鹤主持国务院国有企业改革领导小组第五次会议并讲话,国务委员、国务院国有企业改革领导小组副组长王勇出席会议并讲话。会议传达学近期关于国有企业改革的重要讲话和中央有关会议精神,研究部署2021年国有企业改革工作。(中国政府网)
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1月27日,中共中央政治局委员、国务院副总理、国务院国有企业改革领导小组组长刘鹤主持国务院国有企业改革领导小组第五次会议并讲话,国务委员、国务院国有企业改革领导小组副组长王勇出席会议并讲话。会议传达学近期关于国有企业改革的重要讲话和中央有关会议精神,研究部署2021年国有企业改革工作。
会议认为,高度重视国企改革,对当前和今后一个时期国资国企改革工作作出重要部署。去年以来,各地方、各部门和广大国有企业认真贯彻落实党中央、国务院决策部署,扎实推动国企改革三年行动方案实施,重点改革举措取得明显成效。国有企业在过去一年中发挥了抗击疫情的先锋作用、复工复产的支柱作用、科技创新的突破作用、产业链供应链稳定的基础作用。同时也要看到,在推进国企改革过程中还存在一些困难和问题,要引起高度重视,切实加以解决。


会议指出,要认真贯彻落实党的十九届五中全会和中央经济工作会议精神,按照推动国有企业改革的系列重要讲话精神,坚持稳中求进工作总基调,强化底线意识、风险意识,敢于担当、善于作为,按照三年行动方案部署,紧盯重点问题攻坚克难,力争到年底完成三年改革任务的70%以上,做强做优做大国有资本和国有企业。要层层压实责任,建立“军令状”制度,落实到人。要明确节点任务,量化考核,按时完成。要鼓励基层创新,及时总结经验做法,发挥示范引领作用。要宣传国企成功改革经验,引导好舆论和社会预期。
会议强调,落实三年行动方案,要把握好“一个抓手、四个切口”。“一个抓手”就是加强党的领导和完善公司治理相统一。“四个切口”一是提高效率,增强企业活力,形成更高质量的投入产出关系;二是狠抓创新,强化创新激励,在加快实现科技自立自强方面发挥支柱带动作用;三是化解风险,突出主责主业,压减企业管理层级,压实监管和股东责任;四是规范核算,在实行公益性业务分类核算、分类考核上取得重要成果,加快建立和完善国有经济统计指标体系和评价制度
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青年俊才

21-01-28 10:16

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好股
普巴渡身

21-01-28 00:07

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光电股份

主业触底反弹,将受益于兵器集团“无 禁区改革” ■主业触底反弹,军民品防务空间广阔。 光电股份是北方光电集团重要上市平台,主业为防务与光电材料与器 件业务。13 年剥离了天达光伏,并计提了相应资产减值损失及预计 负债,彻底摆脱了光伏业务拖累,目前主业已经触底反弹,重回增长 轨道。 防务产品主要包括精确制导武器系统、精确制导导引头系列、航空显 控信息装备系列和地面显控信息装备系列,空间广阔,同时还有新品 提供增量;民品业务将逐步向高端领域拓展。

定位光电信息化平台,百亿目标,受益兵器集团“无禁区改革”。 光电股份是集团重要上市平台,按照兵器集团战略定位,未来北方光 电将成为集团各类武器光电的总体发展平台,实现百亿目标,并将提 升光电装备、技术系统集成和体系研发能力,光电股份将显著受益于 “无禁区改革”。集团旗下有 205 所、559 厂、258 厂等优质资产,未 来光电股份还有望整合兵器集团内其它光电信息类资产。
普巴渡身

21-01-28 00:01

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稳中求进工作总基调,强化底线意识、风险意识,敢于担当、善于作为,按照三年行动方案部署,紧盯重点问题攻坚克难,力争到年底完成三年改革任务的70%以上,做强做优做大国有资本和国有企业。要层层压实责任,建立“军令状”制度,落实到人。要明确节点任务,量化考核,按时完成。要鼓励基层创新,及时总结经验做法,发挥示范引领作用。要宣传国企成功改革经验,引导好舆论和社会预期。


600184 光电股份 改革大牛股
普巴渡身

21-01-27 23:55

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稳中求进工作总基调,强化底线意识、风险意识,敢于担当、善于作为,按照三年行动方案部署,紧盯重点问题攻坚克难,力争到年底完成三年改革任务的70%以上,做强做优做大国有资本和国有企业。要层层压实责任,建立“军令状”制度,落实到人。要明确节点任务,量化考核,按时完成。要鼓励基层创新,及时总结经验做法,发挥示范引领作用。要宣传国企成功改革经验,引导好舆论和社会预期。
普巴渡身

21-01-27 23:08

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、中国兵器工业集团有限公司
旗下A股上市公司:华锦股份、北方国际、北化股份、长春一东、光电股份、北方股份、北方导航、凌云股份、晋西车轴、北方创业、中兵红箭
普巴渡身

21-01-27 22:13

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国企改革:
光电股份主营精确制导武器系统、精确制导导引头系列等防务产品和光学玻璃,是少数以防务产品为主营业务的上市公司,隶属于中国兵器工业集团公司。
从经营情况来看,公司主要业务为防务和光电材料与器件两大业务板块,防务业务收入规模占公司总收入规模达到80%以上公司拥有精确制导武器系统总装、精确制导导引头系列产品、光电信息装备领域等。在未来“网络中心战”战争形态下,公司的精确制导武器和信息化装备有望受益于战争形态的更迭,在未来将大批量列装。而在光电材料方面,公司是全球重要的光学玻璃生产制造中心,也是我国最大的光学玻璃生产基地之一。
公司是兵器工业集团光电信息业务上市平台,除了公司大股东光电集团外,兵器集团旗下还有激光集团、夜视集团中包含大量光电信息业务。在加快军工资产证券化的大背景下,兵器系统资产证券化率较低,市场前景广阔,而且已经开始核心资产证券化的进程。兵器工业集团在光电信息化领域存在大量资产有待整合,光电股份作为兵器系统唯一的光电类核心资产上市公司,预计未来有望受益。
普巴渡身

21-01-27 22:12

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中国兵器工业集团资产整合的最大平台——光电股份。中国兵器工业集团资产整合的最大平台——光电股份。

1,不再上新IPO项目,利用好现有上市公司平台是兵器集团资产证券化的主要途径。
2,四大主业板块资产和非主业板块中的行业优势产业将是注资的主要对象。
3,以上市公司为平台,子集团自身的资产注入和跨子集团的横向资产注入并行不悖。如果从子集团专业化重组的初衷来看,在较长时期内,横向的资产整合不可能大规模展开。子集团自身的资产证券化更具有现实性和迫切性。
4,非主业板块上市公司过多,而重型装备和光电板块则相对不足。
5,光电板块现有6家专业化的子集团(北方光电、北方导航、北方夜视、北方激光、北方电子、北方信控),2家上市公司(光电股份、北方导航)。其中,北方夜视、北方激光和北方信息控制集团均迫切需要通过上市做大做强。
6,从专业技术上看,北方夜视、北方激光和北方光电三个子集团共用一个上市平台(光电股份),光电股份已经完全剥离了光伏产业,就是为了北方夜视、北方激光和北方光电的资产整合。
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