炒农产品电商怎么能少了金正大？

$金正大(sz002470)$总裁助理赵绍辉：金正大的智慧农业和农产品电商实践简报
原创供应链金融 委员会供应链金融委员会1周前

2020年4月15日，在中国服务贸协会供应链金融委员会协办的“2020中国农产品电商高层研讨会”（网络会议）上（详见“2020中国农产品电商高层研讨会”线上百人会成功举办），来自农业供应链、物流与采购、金融科技等多个领域的专家学者以及企业代表们发表了讲话。委员会将陆续发布与会嘉宾的演讲内容，请大家持续关注。
以下是金正大集团总裁助理赵绍辉的发言。
大家好！我花5分钟时间，把我们集团在智慧农业和农产品电商方面做的工作向大家做简单的汇报。
第一，公司的概况。金正大集团是成立21年全球领先的种植业解决方案提供商，全国最大的产品线最全的新型肥料生产企业，应该也是跟农资和农产品行业息息相关。目前集团在全国拥有遍布全国销售渠道和服务网络，全国目前有县一级经销商5000多家，到乡镇一级有10万多家，有3000多人销售队伍，通过我们合作的销售和服务网络，能够达到全国几乎每一个县的每一个村，历年来服务了上千万的农户和上亿亩的土地。新冠疫情发生以来，今天为止集团现在有10个肥料生产基地全部复工复产，能够满足农民春耕用肥需求。前一段湖北复合肥有61万缺口，政府紧急协调金正大做协调对接工作。同时我们旗下有一个分社，为湖北捐送瓜果蔬菜。
在疫情阶段，我们为了解决卖农资没有办法见面，没有办法面对面开会的问题，我们也组织了很多线上直播会议，有将近上百万的农户参加。
第二，我们对农业的理解，现在农业种植业有四个痛点，农产品销售难，丰产不丰收。种植过程中缺少专业服务。缺少流动资金支持。
第三，针对上述痛点，金正大提供了这样的解决方案，在全球发起成立种植联盟，倡导种植理念，我们认为要想农产品质量改善，要先把土壤质量提升，包括四个核心内容，改土养地，品质提升，综合服务，为全国农户种植大田作物和果蔬提供全程营养解决方案，通过改土养地开始到后面提升农产品品质，打造从田间地头到餐桌闭环的产业链。
这个解决方案在具体落地层面，前面很多专家提到其实在真正的多利益主体县域环节是操作层面核心，我们以县域为单位，把每个县家庭农场联合起来，组建起来数字家庭农场联盟，把种植大户、合作社、家庭农场做成虚拟化数字化服务主体，我们为这些家庭农场提供6S的服务，这6S包括了农资统一采购、农产品统一销售、农业统一技术指导服务，包括种子农药化肥，还有农业发展的咨询包括选品种。
第四点，汇报一下目前业务开展情况，经过几年的探索，目前我们金正大跟众多的农业电商平台，包括今天参会的像阿里巴巴 ，包括拼多多，还有像京东 、海尔这样的电商平台合作，包括农资电商，包括农产品电商，也包括还有像百果园等等，利用我们在农资下行销售通道上的优势，来对接下游产地农产品销售资源，打通农产品上行通道。
第五，农业供应链金融。
第六，农业产业合作联盟。这是农业部鼓励的家庭农场成立行业联盟。通过6S服务，为用户提供八统一全程一站式农业供应链服务。
金正大在电商方面刚刚开始，现在还在一个摸索的阶段，也欢迎参会的各位企业家，各个电商平台能够会后跟金正大合作，大家资源共享的合作共赢。
$供销大集(SZ000564)$