如何理解市场的关键步骤

（二）怎么识别和利用市场给你的信号获利和避免大面的思路

那么怎么利用市场里的失效呢？

做一个决策时，首先要看是否可逆。假如你不买某个票，过了今天明天再想去，还能进去吗？
如果是可逆的，说明资金抢筹的共识认可度不高，那么你追涨就是和资金的态度“逆势而为”这就是散户开仓被套的底层原理

其实发现市场的失效不是最难的，我们来谈一件很难的事，理解周期。
大成因周期（重仓做主升浪），大毁也是因周期（重仓高位站岗）

资金从小做大一定要配合理解力的级别从低到高，不然就类似龙头自己涨停小弟都歇菜了，结果可想而知

家庭阶段（≤百万），从0到1要靠破局点（高手指路接触高胜率模式和高胜率思维体系）。
部落阶段（百万），从1到10要靠杠杆。（成功=掌握核心算法X不断重复模式内动作杜绝模式外多余折腾）
村庄阶段（千万），从10到100需要靠资源的放量（扩大仓位）
城市阶段（≥亿），从100到1000要能够分形（同时做龙头和补涨龙引导）
国家阶段（≥十亿），从1000到10000，你要能够扛得起巨大的苦难（赚国运的钱和大周期的钱）

所以从小到大一步步走来，天下凡是和赚钱有关系的事情没有“简单粗暴”的，所以复盘的意义就是深度理解市场信号，看到不同级别资金的视角和想法，避免自我狭隘注意和YY沉溺不可自拔的盲区

为什么每天我都在深度复盘？每天都在深度梳理思考题？因为在市场里活着每一天都在打仗

第一，战争有一定的可预知性。虽然人们总是大谈事物的不可预知性，但并非所有的事物都那么神秘，也并非某件事的所有方面都一样神秘。有的事情我们是能看得更清楚的。比如，我方有多少兵力，敌方有多少兵力（涨停联动性），我方掌握的资源（属性发酵方向），敌方掌握的资源（卡位题材的认可度），都是可以进行相对客观的评估的。

第二，战略能够让指挥官吃个定心丸。情报并非总是可靠的，多数情报往往都带有冲到的倾向（盘中各种急拉）。如果没有一个坚定有力的战略（前一晚做好预判和切换准备），在战争过程中，指挥官随时得到新的情报（看到某个消息而忽视了主属性级别的主次关系），而那些情报的内容很可能存在较大偏差，有很多情报是相互矛盾的，也是虚假的。被夸大的消息会干扰军事指挥官决策（卖飞了或者买早了被套大面）。此时，指挥官必须要有判断力，而判断力的基础则在于有没有事先预定的战略（每天思考题就是制定战略的一种推衍预案养成体系）

第三，敌我双方都会受到摩擦的制约（资金注意力有限），问题在于谁能够更好地应对摩擦（吸引资金注意力聚焦且不涣散）。甲方的摩擦对乙方构成可供利用的机会（卡位），反之亦然。所以，这个时候精心制定战略（深度复盘市场选择犹豫迷茫时候的细节暗示），然后在遇到不测的时候保持镇定，对战争是有极大帮助的。

我们在日常生活中讲到战略的时候，其实说的是计谋，但我觉得，更应该是计划。我很欣赏的战争论的作者克劳塞维茨讲到，历史上很少有证据表明使用诡计能够取得实效。他说， 战斗力上二比一（选股抓住主属性）的优势可以抵消最伟大指挥官的才干（单纯看技术派的买卖点精准） 。

但是，在战役进行的过程中，敌我的双方优势是不断变化的，应该以一贯和专心的态度去摒除那些扰乱大局的因素。（比如昨天和今天的特斯拉，比如昨天尾盘的星星科技 ）

根据这样的判断，克劳塞维茨又提出了一个概念，就是重心。这是借鉴物理学的概念。什么是重心？他讲到，重心可能是一国的首都（高标龙头），或者是一个联盟的凝聚力（棋眼未必是高标）。有的敌人看起来像是一个整体，但是攻击其重心（棋眼），就可以使其失去平衡，甚至崩溃。

德国著名军事家毛奇说过， 没有任何作战计划能够保留到与敌方主力首次交锋之后照旧有效 （所以很多人觉得看了复盘就可以无脑怼就是大错特错，当日棋眼未必是次日延续），演讲的时候要先准备稿子，最好把稿子背下来，但是到了演讲的时候，要把稿子忘掉，现场根据实际情况修正发挥。打仗（做龙头）也是一样的。

表面上我在说战略和军事，其实我在说如何理解市场的关键步骤