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有些交易事后来看必然会亏钱,有些赚钱的交易也只是偶然买到的。
回避大概率亏钱、不确定的交易,把偶然买的、大概率赚钱的交易变成必然。
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想尽一切办法要把可能偶尔的低级错误避免掉。时刻小心。
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过去的经验未必能导向成功,只有找到根本原因,持续改进才行。
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始终认为做事的方法比较重要,正确的方法会有比较好的结果。结果好,方法未必正确,因此不能持续复制成功。
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持续改进很重要。人的认知总是受限,未知的问题并没有暴露出来。只有在前行的道路上发现问题,解决问题,持续小改进。
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一切行为按流程、预案
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华为最近出了一本新书,就叫《从偶然到必然》,介绍华为如何进行研发管理。华为每年研发投入100多亿美金,8万多研发人员,进行有效管理是一项极有挑战的事。华为20多年前引入了IBM公司的IPD项目,从流程与制度上对研发进行管理。事实证明,这样的管理是成功的。
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把偶然成功变成必然成功,依靠制度与流程