流程化——向华为任正非管理思想学之二_单程票

单程票

20-05-18 13:47

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过去半年多执行不到位。首先自己的模式还在优化，对模式的细节在进一步明确。相信自己能做好，执行到位。

单程票

19-10-21 09:03

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标准化、流程化可以让偶然的成功变为必然的成功。
华为的管理目标是90%-95%事情按标准流程去做，流程可以在相关领导那里快速通过，从而提高效率，为客户提供优质服务。

单程票

19-10-21 08:59

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标准化、模式化、流程化是可以导向成功的。让事情重复发生，有问题就修正问题，解决了自己也就进步。
目前阶段，让所有的行为都是流程化的，严格标准，正确表征，执行到位。

单程票

19-10-21 08:56

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大脑总是有新的想法，很多人无法约束自己，盘中有买入的冲动，包括自己也是。主要的原因是模式不清晰，执行力不够。对流程认识不足。

单程票

19-10-04 07:54

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用制度约束自己，切勿乱搞动作。

单程票

19-10-01 10:16

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模式、流程、执行。按流程去执行模式。或许说，模式要按流程去执行。关注细节。

单程票

19-10-01 10:14

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用规则的确定来应对结果的不确定。

单程票

19-09-02 22:32

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机制和流程，最怕情绪化决策。

单程票

19-09-01 08:56

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扳道岔

单程票

19-08-30 08:43

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还是看看原著吧