国资委改革：中国神药！中国药神！

14年有中国神车！
成就了万倍哥～赵神！@赵老哥  
19这轮牛市的主线是：央企国资委改革！
中船的合并重组造就了：中船科技 ，中船防务 ，中国船舶 ！
19年鲁抗医药 和新华制药 可能合并！
那么将会造就中国药神！


………………………………………………

关于鲁抗医药和新华制药可能的合并，曾经的1998年，在山东省政府的主导下，鲁抗与新华集团合并，组建成总资产达40多亿元的新华鲁抗医药集团。当时山东省政府对此寄予厚望，希望能在不久的将来进入世界医药50 0强。但是，新华鲁抗医药集团成立后，只有新华医药集团的资产划入其中，鲁抗集团仍游离其外，与新华鲁抗医药集团无实质性的资产关联，这次整合只是政府“拉郎配”，当年并未取得实质上的整合效果。

随后，2007年9月份，鲁抗与新华被整体并入华鲁控股之中。

山东省国资委一直想打造几个产业航母。鲁抗集团的前身就是从新华医药集团分出来的，2008年一度有传闻，鲁抗和新华在并入华鲁控股之后会进行整合合并，但是由于各种原因，一直未从行，
在国资并购大潮的背景下，尤其在国资委主导的中国南车 和中国北车 合并成中国中车 先列引导下，同在山东省国资委下的两大医药上市企业，尤其是在同一大股东华鲁控股旗下的两上市企业，2019年合并重组成为必然的选择。


做为国资大省的山东省国资委，必然会对省内的国资企业进行必要的整合重组，而鲁抗医药和新华制药的合并工作，因为同属于同一大股东管理，合并重组所花的成本必然最小，也最容易激起火花，用最小的代价获得最大的收益，因此两者的合并必将进入倒计时阶段！作为山东省国资委旗下华鲁集团旗下的医药上市企业，鲁抗医药和新华制药的合并将有望复制南北车的疯牛走势！


就地方国资委山东省国资委来说，对于新华和鲁抗合并，其难度最小，最容易出效果：

一、从体制上来说，新华制药与鲁抗医药都是“纯央企”，甚至在同一集团控股下，在“合二而一”时，不存在“国有资产流失”的问题。合并后可以减少冗员，提高工作效率，更可优化产品品质，进一步降低成本与售价，增强市场竞争能力，惠及国民与世人。

二、新华和鲁抗合并，以此为契机，可以作为整合山东省国资委旗下的医药资产平台，打造地方央企医药巨无霸，以此和兄弟省市的医药企业竞争，甚至可以借助新华制药多年的医药产品出口经验，在一带一路 新形势下，把自己的拳头具备优势的竞争产品出口到一路一带的相关国家。

三、新华制药和鲁抗医药主营业务分别是：新华主要从事开发、制造和销售化学原料药、制剂、化工及其它产品。鲁抗医药主营生物发酵及生物合成产品，目前主要生产经营人用抗生素、半合成抗生素、兽用农用抗生素、生物技术药品以及抗生素相关制剂、医药中间体、药用树脂、淀粉、葡萄糖等产品。两者的产品可以互相补充，相互拓展。

四、鲁抗医药和新华制药协调整合目前看不存在任何问题，多年前的整合由于各方面的原因，更多的可能性在于人员的整合，而当今鲁抗医药的董事长郭琴就在新华呆过多年。这就为“合二而一”后的协调提供了极大的便捷性。
五、后续的猜想，新华医疗 以前是新华制药公司下属的一个车间，好像是6车间，新华医疗目前在资本市场的市值已经和鲁抗和新华制药不在一个量级。  而新华制药目前正在加强转型，产品创新研发和营销，其实新华很多产品质量响当当，如是拜耳、强生 的超级供应商，咖啡因供应可口可乐 ，但是自己品牌不够强大，产品附加值不高。在国资委主导下的医药企业合并重组，同属山东省国资委旗下的医药资产，新华医疗、新华医药、鲁抗医药，以前同属于一个屋檐下的，合久必分，分久是否到了合三为一的时候了？决定权在山东省国资委了，如果想做大做强医疗产业，相信他们会有正确的选择。


在国资并购大潮中，期待鲁抗医药、新华制药、新华医疗等为代表的山东省国资委会给予我们更多的期待，也让我们静静的等待这幕大戏的上演。一旦合并启动之时，新华制药、鲁抗医药、新华医疗将带给大家的将是无限的惊喜！