。。。雷柏科技：短线三大风口齐聚。。。

英雄联盟今天也夺冠， 今天尾盘异动，会有一波

历史时刻！中国队夺得亚运会电竞项目首块金牌

2018.08.27 09:11
北京时间2018年8月26日，2018年第18届雅加达-巨港亚运会电竞项目表演赛拉开序幕，本次共有六个电子竞技表演项目，在首先进行的王者荣耀国际版（AoV）项目的比赛中，中国代表队一路杀进总决赛，最终以2:0战胜中国台北，获得该项目金牌，这也是亚运会电竞项目的首块金牌。 

当然看好，雷柏科技是A股唯一外设主营上市公司具有稀缺性 ，题材上短线亚运会电子竞技是最大看点。
[引用原文已无法访问]

楼主，雷柏还看好吗

从微博上来看，2018雅加达亚运会王者荣耀赛程开始时间是在8月26日，亦是整个电子竞技项目开赛的第一天，也可以算得上是电竞开幕式，是向整个世界不同群体展示电竞魅力的开始，王者荣耀必不负众望。
虽然王者荣耀比赛只有一天的时间，稍显遗憾，但相信精彩程度不会亚于以往的任何一场赛事，也不会亚于任何一场其他项目的赛事，让我们拭目以待，为中国代表队加油助威。

亚运会电竞项目时间：
《王者荣耀国际版》项目为8月26日
《皇室战争》项目为8月27日
《英雄联盟》项目的比赛时间为8月27日-29日
《炉石传说》的是8月31日
《星际争霸2》项目为8月30日
《实况足球2018》项目为9月1日。
2018年5月，亚洲奥林匹克理事会宣布2018年亚洲运动会将有六项电竞项目被列为正式表演项目，被视作为王者荣耀国际版的《Arenaof Valor》是其中之一。
6月，亚运会电竞预选赛，王者荣耀中国代表队出线，进入正赛。 

如此弱势下雷柏 倒是有动作了

 中国首届智能博览会将在下周召开8月23日-25日
 

 
  

民航局官方网站显示，飞行标准司修订了咨询通告《民用无人机驾驶员管理规定》。在此次的征求意见稿中，阐述了无需取得许可和证照的规则，按照此版本管理条例的定义，空机重量不大于4kg无人机为无须证照管理的类型，而目前市场上大多数消费级无人机均在此重量范围内。 

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雷柏科技 半年报中提到的 核心竞争力分析
1.优秀的企业创新能力

雷柏总部坐落于深圳坪山新区"雷柏科技园",拥有近8万平方米的现代研发生产基地，公司自2013年起启动智能制造技术开发应用，着力于打造智能工厂，解决多元化产品对柔性生产的要求，自主研发建设了I-MES系统平台，通过对SAP、ERP、SCM、MES、CRM、OA等系统的集成，实现了对研发、销售、制造、质量、供应链等信息资源的有效整合。公司拥有一支业务能力优秀与研发技术经验丰富的专业技术团队。雷柏非常重视技术创新和产品升级，坚持与国内著名高校长期保持着密切的合作和技术交流，致力于产品的应用研究和前瞻性探索。雷柏已配备先进的实验、测试、分析设备，拥有多条先进的机器人生产线，在行内通过ISO9001:2015、ISO14001:2015质量体系认证。雷柏始终坚持走自主科技创新与管理创新相结合的道路，截至报告期末，累计拥有专利467件，其中发明93件，美国PCT 1件，实用新型185件，外观186件。

2、品牌全球化战略及高效完整的营销体系

公司上市以来，一直致力于自主创新及自有品牌的全球化，在国内外市场渠道拓展上投入了大量人力、物力。截至报告期末，公司产品已强势进驻全球五十多个国家和地区，覆盖线上线下各类主流渠道，形成线上线下双轨道、国内海外全网络的高效完整的营销体系。国内市场，公司分区域设立了营销团队，并通过代理商门店、网店、淘宝、天猫、京东等线上线下销售相结合的模式，将销售网络覆盖至国内所有区域。海外市场，公司陆续设立了多个海外子公司、分公司，并在境外十多个国家地区，配备了专职市场营销管理团队，负责周边区域的产品市场扩张，线上同步发展海外亚马逊销售渠道。品牌全球化战略和高效完整的营销体系，使公司可以充分利用国内外两大市场及线上线下双渠道，进一步扩大市场份额，同时能迅速响应公司新产品上市及新业务推广，有助于利用渠道资源抢占销售先机。

3.一体化供应链策略及对精益化管理方法不断追求

公司实施一体化供应链战略，以公司为中心，通过对资金流、物流、信息流的控制，将供应商、分销商、零售商及最终消费者用户整合到一个统一的、无缝化程度较高的功能网络链条，形成极具竞争力的战略优势，提升了产品质量控制和成本管控的能力，加快了市场响应速度。为贯穿整个供应链从上游供应商、公司内部至下游客户各个环节沟通的无缝化及执行的高效性，公司配套了一系列的电子管理系统，如衔接供应商上游的SRM系统；用于公司内部协同的MES生产制造管理系统、PLM产品管理系统、OA办公管理系统；维护客户从订单一直到交货的整套流程信息透明化管理的CRM客户管理系统等。同时，公司与重要原材料供应商，及主要销售渠道代理商建立了紧密的长期战略合作关系，并定期共同研讨市场情况及行业动态。公司内部建立了高效规范的运营机制，定期召开会议，评估分析运营问题，研讨改善对策方案，并快速落地执行。
公司的精益化管理方法秉承造物育人的管理理念，以"零"工时浪费、"零"库存、"零"浪费、"零"不良、"零"故障、"零"停滞、"零"灾害为目标，以持续改善及注重团队协作为重点，实施拉动式管理，快速响应市场，降低库存；提升流线化生产，一件流提升联结技术；自动化防错，全面智能自动化质量管理；标准化作业，实现人、设备、物高效组合；目视化管理，实施5S和目视化管理看板；改善提案，开发教育课程，举办改善活动等；团队协作，鼓励团队精神，推到壁垒；人性化，充分发挥基层的主观能动性。
得益于此，公司已陆续获得"深圳市自主创新百强中小企业"、"全国外商投资双优企业"、"深圳进出口"AAA"级信用企业"、"智能制造示范企业""标准化良好行为AAA企业""深圳市企业社会责任评价三星企业"等荣誉称号。

4.卓越的工业设计理念及高品质的智能制造能力工业设计可以提升公司品牌价值，其实现路径为通过创新设计驱动，整合技术和供应链资源，与渠道建立战略合作关系，系统化的推进和升级产品，激活新的消费需求，从而实现商业价值。公司一直秉持行业领先科技为导向，坚持人性化的设计理念，通过设计创新提高产品的竞争力，使产品能够提供满足功能之外的良好体验，使用方便，产品外观以及质感优良，使用舒适舒心；同时能够满足客户个性化的心理需求，从而建立客户对于雷柏品牌的好感和忠诚度。截止报告期末，公司业已有至少8款产品获得"德国IF设计奖",另有产品获得Red dot国际设计大奖，日本G-mark设计奖等多项有影响力的大奖。报告期内，公司外设产品荣获国内8家媒体16项大奖。
 通过提高生产过程的自动化和智能化水平，以提高产品品质及节约人力成本。2007年，公司开始摸索非标自动化和机器人集成应用；2012年，雷柏工业园正式投产，生产线全线实现自动化生产；2013年，公司涉足3C电子企业智能制造，成立机器人事业部；2015年，公司成为最早一批参与国家863计划机器人制造项目的公司之一，被国家工信部评为全国第一批智能制造试点示范工厂；2016年，公司成立深圳雷柏机器人智能装备有限公司，为多家大型3C电子制造企业提供机器人系统集成方案。高品质的智能制造能力为生产出差异化、高品质、高体验度的产品提供了有力保障。