冀中能源集团上半年物资集中招标采购成果喜人

根据冀中能源集团授权委托，冀中能源国际物流集团不断完善物资集中统一管理体制，通过加强制度执行力，强化责任意识、服务意识和风险防控意识，以发挥集中采购优势，以降本增效为工作目标，确保生产建设安全供应，实现了公司效益最大化。2018年上半年集中招标订货9.8亿元，比市场价节约资金5500万元。

冀中能源国际物流集团在履行冀中能源物资集中管理职能过程中，强化招标文件集中会审机制，加强与行业领先、质量可靠的大型供应商进行战略合作，实施以年度计划为主、季度计划为辅、月度计划为补充的战略集中采购，大幅缩减了集团公司整体物资采购成本。严格落实集采时限相关要求，建立集采计划跟踪问效机制，切实提高了采购管理的效率和效益。

充分依托冀中能源集团物资网络采购平台，实现阳光采购，采购过程公开、公平、公正，平台信息共享、方便管理，随时调阅、查询、分析采购数据，有效杜绝采购过程中的腐败现象。最大限度地发挥集团采购规模优势，避免因分散采购造成的资源浪费，减少管理人员和维护成本费用，提高采购效率，缩短采购周期，对开展提质增效工作起到了积极推进作用。