新股研究科沃斯：致力于家庭服务机器人

专业

还没上市就开吹了

2018红点奖揭晓 科沃斯机器人问鼎设计界“奥斯卡” 
素有工业设计“奥斯卡”之称的德国“红点奖”（Red Dot Award）2018年获奖名单正式揭晓，家用机器人领先品牌科沃斯机器人旗下2款产品斩获本年度设计大奖！
空气净化机器人沁宝AA30：以动致净，全屋净化
 沁宝（ATMOBOT） AA30是科沃斯打造的空气净化机器人革新产品，将机器人智能移动平台与专业空气净化技术相结合，自主扫描并建立家居地图，设置净化点并生成净化路径，实现自主移动，一台即可胜任多房间的净化需求。集成近40个传感器用于环境识别，复杂的家庭环境它都能轻松应对。并具有专业的净化能力，双涡轮旋风系统与四层渐进式过滤系统结合，颗粒物CARD值高达600m?/h，甲醛CARD值高达300 m?/h，颗粒物和甲醛CCM值分别达到P4和F4等级，均为行业领先水准。  沁宝AA30整体采用“圆化矩形”设计，简洁、干净，人机交互界面清晰，典雅白机身配合控制面板的蓝色灯光，将智能化的科技质感融入到产品中，不仅在视觉上体现出强劲性能，在触感上也更具亲和力，减弱了工业的冰冷，增加了科技的温馨之美。
擦窗机器人窗宝WA30：无线，让擦窗更简单
 此次获奖的无线窗宝WA30，在延续科沃斯擦窗机器人产品智能、高效、安全擦窗的基础上，首次创新地采用了无电源线设计，使用界面更为清爽，操作更为简单便捷。  高速真空离心风机强力吸附，包围式浮动抹布紧贴玻璃，自动规划清洁路线，智能高效。防跌落感应智能识别窗户边框，突破限制，不仅能在有框玻璃上使用，无框玻璃也可放心擦。且首次采用独创智能安全感控系统，全程全方位保障擦窗安全。
无线窗宝WA30造型方正，外形干净硬朗，简约中不乏科技、时尚感。符合人体力学的手柄设计，整机重量均匀分布于手柄两侧，抓握操作轻松简便。白色配色轻盈优雅，家居环境中不会有科技化的突兀感。
擦窗变得更为简单，用户所需要做的，只是把窗宝贴到窗户上，然后轻轻一按。
德国红点设计大奖是全球设计精英梦寐以求的国际知名设计奖项，与德国“IF奖”、美国“IDEA奖”一起并称为世界三大设计奖，是全球工业设计和发展趋势的风向标。科沃斯机器人产品能获奖，正是国际设计标准对科沃斯机器人产品的工业设计和整体质感的极大认可。
 未来，科沃斯机器人将继续坚持以“智生活，享人生”为愿景，以“让机器人服务全球家庭”为使命，不断创新、不断突破，不断研发出新的机器人技术和产品，继续引领家用服务机器人不断创新和前行，给人们带来有机器人参与的智慧生活。

科沃斯的发明专利数量为何半年骤减六成？ 
继被中消协点名指出扫地机器人产品“遗漏明显”之后，科沃斯此前披露的招股说明书中对外宣称的专利数量问题再度引发外界关注。因为有媒体发现，在其招股书中公布的发明专利数量还不如半年前在媒体宣传中公布数量的一半。究竟是当初吹了牛还是现在招股书里写错了？至今科沃斯方面未给出答复。
北青网查阅到，科沃斯企业所在地苏州的当地媒体2016年12月曾刊发一篇《科沃斯机器人：打造新时代中国智造创新品牌》的稿件，科沃斯机器人有限公司创始人钱东奇接受了记者的采访。文章中提到，“目前，科沃斯已在国内外申请专利1001件，其中发明专利472件”。
然而在科沃斯去年底提交的《首次公开发行股票招股说明书（申报稿）》中，则称“截至2017年6月30日，发行人及其子公司拥有境内外专利合计607项，其中，境内发明专利164项、境内实用新型专利270项、境内外观设计专利151项、境外专利22项”。北青网查阅科沃斯招股书看到，科沃斯在境外的22项专利全部为发明专利，这意味着其发明专利总数为186项。这意味着仅仅半年时间科沃斯的发明专利数量缩水了六成以上。据了解，我国以及科沃斯获得发明专利的美国、欧盟、日本、德国对于发明专利有效期都是20年，美国另外增加 229 天继 续保护。
按说科沃斯理应不会有大量发明专利在2016年底至2017年中到期失效，那么消失的200多件发明专利究竟哪里去了？一个科技创新企业，大量发明专利在短时间内迅速消失，确实有些不可思议。截至发稿时止，科沃斯尚未对有关专利消失问题作出回应。
另外根据科沃斯的招股书显示，其确实与外界存在专利纠纷，但为数并不多，应该与发明专利数量大幅减少无关。其专利纠纷包括东莞市万锦电子科技有限公司于2013年1月29日向国家知识产权局专利复审委员会提出科沃斯机器人科技拥有的发明专利：自动移动的地面处理装置（专利号：200910115030.6）无效宣告请求。在这一纠纷经过多次反复，历经国家知识产权局专利复审委员会、北京市第一中级人民法院、北京市高级人民法院、高人民法院裁定，目前该案已转至专利复审委员会进行重审。
此外，2017年2月13日，自然人高柏通就科沃斯名下的 ZL201410038854.9 发明专利，向专利复审委员会提起无效宣告请求。目前，该项争议正在专利复审委员会审理阶段。

全国十一城联动 科沃斯携《复仇者联盟3》引爆五一小长假 
定档于5月11日在大陆上映的电影《复仇者联盟3》，是影史上投资仅次于其续作复联4的一部，也是漫威电影宇宙10周年的历史性集结，你能想到的所有漫威超级英雄都会出现在这部电影内。在电影上映前的五一假期，科沃斯机器人开启全国十一城联动模式，举办大型漫威主题展与漫威迷一起狂欢，同时也带来限量合作新品，给你的家也带来“超凡战力”。  在五一小长假，科沃斯带来的精彩漫威主题展览一定让你玩得畅爽，买得够劲。从五一假期到月底，科沃斯在北京、上海、武汉、成都、长春、贵阳、郑州、淄博、宁波、西安、昆明各大商业综合体联动开展，一系列有趣好玩的活动让人目不暇接：超酷炫的体感游戏、漫威英雄cosplay，相互PK的英雄挑战赛......在电影上映前，漫威粉可以和科沃斯机器人一起通过地宝、窗宝产品感受到全新的智能家居科技体验。为了给各位漫威粉献上一份大礼，科沃斯机器人重磅推出四款与漫威合作的产品：地宝DD56、DB53、DK39和窗宝W860，其中复仇者联盟扫地机器人DK39和蜘蛛侠版擦窗机器人W860于五月限量发售。  科沃斯地宝DD56上市之初便备受关注，是漫威系列人气产品。它整机黑色炫酷，正面的超级英雄钢铁侠量身定制的图腾栩栩如生。与此同时，科沃斯DD56还支持远程操控，随时随地开启智能清洁搭载蓝鲸清洁系统：微控水箱拥有300ML容积，单次加满水后即可满足一整间屋的清理。此外，扫地机器人的清洁拖布进行了升级，采用了恒压浮动抹布设计，可以让抹布更具弹性，从而能够紧贴地面，不仅可以擦除地面顽固污渍，也不会对拖地机器人的行动造成过多负担。
科沃斯地宝DK39搭载Smart Move技术，能够实现规划清扫、暂停续扫、路径记忆等功能，而5.7cm超薄机身，在做到能够进入更多低矮家具底部清洁的同时，更是在有限的机身中配置180ML微控水箱，大容量微控湿拖，地宝DK39是市面上水箱最大的超薄产品之一。
据悉，这款限量版合作地宝在五一期间开启预售，合作款窗宝W860也将在五月底开售，漫威粉不容错过。
其实自2015年开始，科沃斯机器人与迪士尼达成战略合作，成为迪士尼在家庭服务机器人领域的授权商，获得包括钢铁侠、美国队长、银河护卫队、蚁人、蜘蛛侠等漫威经典角色的形象授权，推出一系列漫威主题的产品，获得了消费者极大的欢迎。此番科沃斯机器人联手漫威再出击，相信一定能掀起科技狂潮。

科沃斯机器人创始人钱东奇： 让服务机器人成为智慧生活的倡导者 
仰望星空，脚踏实地。这句话用来形容科沃斯机器人股份有限公司创始人、董事长钱东奇，一点都不为过。跟很多乐于描绘公司宏图的创始人不一样，钱东奇出奇地低调、稳健。科沃斯至今近20年来，他始终扮演着稳而有力的掌舵人角色。要落地，要务实，是他一直挂在嘴边的话  20年，弹指一挥间。20年来，科沃斯矢志不渝，从探索到深耕机器人事业。回首这些年，钱东奇感慨道：“20年，不过就是一眨眼的时间。”回顾这20年，科沃斯不断地探索，从出口贴牌加工到有了自己的品牌，从广泛探索到专注服务机器人领域，科沃斯的每一步都走得稳健有力。
如今，稳步前行的科沃斯机器人，已经成为国内家用机器人领域当之无愧的NO.1。在这个大谈AI、大数据的年代，服务机器人的发展，更是离不开大数据与AI。为此，钱东奇所带领的科沃斯团队，于去年开始，正式开启了探索大数据、AI的新篇章，推动传统家用机器人到人工智能机器人化。
科沃斯行走20载
品牌是基石，创新是推动
成立初期的科沃斯，主要从事出口贴牌加工，这在那个年代还是风口。当时国家需要外汇，劳动力资源也相对丰富，于是，早一步涉足制造出口的科沃斯尝到了甜头。即便拥有商业优势，但毕竟还是资源消耗型产业，几年下来，价格恶性竞争出现。
这时候，钱东奇开始思索，如何通过技术去创造优势。钱东奇是典型的行动派，2000年，除了一些日常产品创新外，他立即在公司组建了家庭服务机器人研发小组，进行以扫地机器人为代表的的创新研究。
对于企业来说，创新和品牌是一对孪生兄弟，应该相伴而行，相互支撑。没有品牌这把大伞覆盖，基本是替他人做嫁衣，消费者根本不知道你是谁，这就是出口贴牌加工最大的弊端。
 在钱东奇看来：“贴牌加工只是生意，缺乏积累和叠加，而品牌时间越久，叠加效果越好。”2006年，科沃斯开始主打自己的品牌，有了科技创新，品牌才会强大丰满，而品牌的强大也为科技创新提供了更好的客观条件。用钱东奇的话说，当时上路了，出发了。
在路上，做品牌是一个摸索的过程。钱东奇笑着告诉记者，当时他对品牌的理解还比较局限，单纯地觉得贴一个标志再进行售卖，就是品牌了，完全忽视了消费者的沟通、服务概念等等。
定下了走自主品牌的道路后，科沃斯又在探索进一步的定位，2010年左右，科沃斯确定了家用服务机器人的品牌定位，也算是在市场竞争中另辟蹊径了。2013年，科沃斯的扫地机器人开始打开局面。在中国，科沃斯稳坐扫地机器人市场第一把交椅，开始布局全球市场，力争成为全球市场的领先品牌。紧接着，2015年公司确定了新的发展战略，基于家用机器人之前制定的战略基础，推出机器人互联网化和国际化，从市场、技术、新的商业模型上升华。
十多年的摸索下，科沃斯在转型中不断成长，探索出智能扫地机器人，再到擦窗机器人、空气净化器机器人等一系列的完整家用机器人产品线。可以说，科沃斯经历了中国智能硬件完整的迭代周期。
如今的科沃斯，已经稳坐家用机器人领域国内第一的宝座。都说产业的发展是国家经济发展的缩影，一个企业的发展，与国家的大环境相匹配。钱东奇总结说：“科沃斯机器人的发展和国家改革开放以后整个经济状况、技术发展以及市场环境完全匹配。当然，最重要的是，在这过程中，每一个关键节点，我们都在有效地落地执行。”
从工具到管家到伴侣
机器人的角色步步升级
早期，科沃斯采用自动化技术，通过传感器、芯片、人工软件编程对机器人下达指令，机器人被动地执行某指令。近年来，随着互联网、物联网以及大数据、AI的出现，技术不断提升，家用机器人的愿景得以实现。
目前，科沃斯拥有扫地机器人地宝、擦窗机器人窗宝、空气净化机器人沁宝等家用机器人，钱东奇表示，目前的成绩，距离刚性地满足消费者的需求，还有一段路要走。比起其他家用电器悠久的历史，家用机器人进入家庭，才十几年时间，虽然发展速度很快，却还是有很多需要完善的地方。
 除了家用机器人，科沃斯还有以公共服务机器人旺宝为主的商用机器人系列产品。钱东奇向记者解释说：“无论是商用机器人还是家用机器人，它们本身涵盖的技术是一样的，只是应用场景不同。”
未来，如果能够在垂直领域将自动化、物联网、互联网、AI等融合，能够开拓的商业空间会很大。
从工具到管家到伴侣，科沃斯机器人的产品路线图清晰可见，机器人所扮演的角色在发展中不断地转变。当前，科沃斯旗下普通的扫地机器人被定义为工具。科沃斯已经发展到了管家这一阶段，除了完成单一任务之外，管家机器人UNIBOT可以把家里面的方方面面都管理起来。
 相信在未来，由科沃斯所生产的伴侣机器人不仅能帮主人完成任务，还可以认知主人、了解主人、知道主人的喜怒哀乐，帮主人排忧解难，成为主人贴心的小伙伴。
给机器人发展带来无限可能
2017年开始，科沃斯机器人抓住人工智能浪潮的风口，将从传统机器人产品迭代升级为搭载了人工智能平台的家庭服务机器人。借助人工智能生态，此前多年碎片化的智能家庭概念开始清晰，科沃斯的家庭服务机器人能否成为智能家庭的一个入口呢？
钱东奇坦言，目前科沃斯还处于人工智能早期阶段。他告诉记者：“AI让服务机器人如虎添翼，但目前扫地机器人还是有一些痛点没有完全解决，随着人工智能技术的发展，很多问题都会被克服，并最终让扫地机器取代人类的琐碎劳动。”
 和所有智能硬件一样，目前的机器人产品，其实并非严格意义上的基于人工智能平台的服务机器人。只是在计算能力、传感器和独特算法的帮助下，实现了部分智能功能的智能化工具。但从去年开始，随着算法和平台的成熟，人工智能商业应用环境开始形成。钱东奇开始研发可以主动学、自如工作的家用服务机器人产品。
2016年10月份，科沃斯联手蒲公英，打造出了更偏向于AI技术的科沃斯蒲公英孵化加速器，以自己的影响力来推动人工智能技术的发展。未来，科沃斯将落地一个新项目——机器人互联网生态圈项目，推动传统家用机器人到人工智能机器人化。
按照规划，科沃斯将建设一个大数据中心、开发APP，及建立四支研发团队，研发方向包括了室内三维环境识别、智能语音、人脸识别、机器学等，这些都是搭建人工智能平台的核心技术和基础设施。
钱东奇说，打造机器人互联网生态圈就是希望品牌和用户之间可以形成有效的连接，将用户使用时的感受数据化，通过反馈的数据促进产品升级，并最终为用户提供更完美的产品。“通过这种互动，用户从一个产品的使用者变成了产品的建设者，最后还会成为产品的推广者，也就形成了完整的生态体系。”
机器人互联网生态圈要解决的第一个问题，是将科沃斯的服务机器人的核心计算能力从目前的芯片转移到云端，为深度学提供更加广阔的平台。对于科沃斯来说，海量数据的积累和运营，不仅可以研究用户行为模式，提升用户体验，还可以为机器学等研发方向提供大数据基础。
培育企业的心得
步步为营，稳中求胜
作为智慧生活的倡导者和家庭服务机器人领域的先行者，科沃斯机器人在业内享有很高的声誉。不过钱东奇对此却表示：“在家用机器人领域，科沃斯机器人居于国内市场占有率、品牌影响力属于第一的位置，即便如此我们还是战战兢兢、如履薄冰，要知道，市场竞争永远不会一劳永逸。”
对于当下不少企业不断地用资本来推动企业生长，他告诉记者，科沃斯机器人是一个由智能硬件驱导的企业，不能通过烧钱来维持生长。站在企业的角度，企业必须非常落地务实，企业需要思考的问题是在市场中保持可持续性的有效的竞争和健康的成长。
钱东奇展示给人的永远是低调稳健的姿态，有人擅长描绘蓝图，有人低调走好每一步。钱东奇是后者，他认为，做企业要有雄心，更要稳妥，在你的商业视野中，未知的点要谨慎尝试。“在我们看来，从工具到管家到伴侣，家用机器人的垂直领域还有很多的耕耘空间。”
对于如何涉足AI领域，科沃斯仍旧抱着谨慎的态度，钱东奇表示：“AI对于我们来说，是相对陌生的领域，因此，我们不可能样样都是自己来做。我们对AI的理解以及和AI企业之间形成的叠加共振，会产生１＋１＞２的效果。因此战略投资是一个不错的选择。”去年，科沃斯成立了一个独立的投资团队，基于机器人的上下游做资本运作，目前投了几家公司。
经营这么一家庞大的公司，应该是相当操劳的，忙碌而又没有自己的业余时间。钱东奇却不是这样，他有不少业余爱好，比如公司去年成立的乐队，他就是担任主唱一员。他还告诉记者，每周日，只要在苏州，他都会去打高尔夫。在他看来，经营企业不辛苦是不可能的，要付出很多，但作为掌舵人，要学会如何平衡。有一种说法是“生活为了工作”，在钱东奇眼中，“工作为了生活”才是真谛，工作是为了让生活更美好。
“是机器，更是家人。”这是科沃斯机器人的品牌理念，更是万千家庭的期许。在钱东奇看来，“机器人不同于一般意义家电产品，很多用户会给家里的机器人起一个名字，视为家中的一员。那它就相当于一个生命了，所以用户更愿意把它和自己的生活联系起来。”
 期待在未来，科沃斯能够让机器人走入全球更多家庭，成为用户的家庭的一份子，让用户轻松享受由机器人参与的现代智能家居生活，让生活更美好。

科沃斯9名管理人员拆借资金2318万元 子公司70%亏损 
科沃斯IPO招股书报告期内，共有9名关键管理人员向公司前后共拆借资金2318万元，相关主要程序履行属于后补的，这样从公司拿钱是否太过随意了?一向重视专利技术的科沃斯面临2个困局，一是专利数量前后4个版本披露差距极大，二是涉及专利纠纷6起，其中5起悬而未决。同时，科沃斯设立了大量的控股和参股公司，披露家数为33家，其中23家亏损，占比70%。
专利困局：披露数量有假? 6起纠纷未决
尽管处在家电行业，但科沃斯以高科技企业自居，其对专利的重视程度也非同一般。令人困惑的是，科沃斯对外披露的专利数量多次不一致。与此同时，目前科沃斯在专利方面有6宗纠纷案件。
科沃斯最新版招股书披露，截至 2017 年 6 月 30 日，该公司及其子公司拥有境内发明专利 164 项、境内实用新型专利 270 项、境内外观设计专利 151 项、境外专利 22 项，合计 607 项境内外专利。
2017年1月份披露的招股书显示，科沃斯及其子公司拥有境内专利 556 项、境外专利16项，合计572项。
而再此前该公司的专利数量还有两个版本。公开信息显示，科沃斯2014年对外公布的国内外申请专利682项，其中国外申请专利66项。2016年该公司董事长钱东奇宣称，科沃斯申请专利总量超过1000件，拥有全球最完整的家庭服务机器人产品线。
从这4个版本的专利数量看，科沃斯仅利用2017年上半年的时间，专利技术总量就增加了35项，这是该公司技术研发能力超强，还是专利的技术含量低容易创造?
但是两版招股书披露的数据，与该公司2014年披露的682项、董事长宣称的“专利总量超过1000件”，仍有很大差距。那么，是统计口径不一样呢，还是专利数量真的缩减了?
科沃斯涉及6起专利纠纷案件。包括，2起专利权属纠纷，针对科沃斯专利有效性;1起科沃斯侵犯他人专利权的纠纷;3起科沃斯作为第三人的专利纠纷。
第1起专利纠纷是东莞市万锦电子科技有限公司(简称“东莞万锦”)于 2013 年 1 月 29 日向国家知识产权局专利复审委员会提出科沃斯机器人科技拥有的发明专利：自动移动的地面处理装置(专利号： 200910115030.6)无效宣告请求。目前，该案已转至专利复审委员会进行重审。
第2起专利纠纷是自然人高柏通2017 年 2 月 13 日就科沃斯名下的 ZL201410038854.9 发明专利，向专利复审委员会提起无效宣告请求。 2017 年 4 月 24 日，专利复审委员会向发行人发出《无效宣告请求受理通知书》。目前，该项争议正在专利复审委员会审理阶段。
第3起专利纠纷是科沃斯涉嫌侵犯他人专利权的纠纷，苏州捷尚电子科技有限公司(科沃斯全资子公司泰怡凯科技的曾用名)、科沃斯电器、科沃斯有限与戴森技术有限公司(以下简称“戴森技术”)之间存在一项侵害发明专利权纠纷。因科沃斯电器销售无线手持吸尘器，且该产品生产商为苏州捷尚，商标权属所有人为科沃斯有限，戴森技术认为该产品侵犯其拥有的编号为“ZL200780027328.0”的发明专利权，于 2014 年 8 月向苏州市中级人民法院提起诉讼，请求法院判决苏州捷尚、科沃斯电器、科沃斯有限立即停止侵权，并连带赔偿 100 万元。目前，该案仍在最高人民法院再审审理中。
第4起专利纠纷是戴森技术因与科沃斯电器、苏州捷尚、科沃斯有限之间存在戴森技术拥有的编号为“ZL201130021538.8”的外观设计专利权纠纷，于 2014 年 8 月向苏州市中级人民法院提起诉讼，请求法院判决科沃斯电器、苏州捷尚、科沃斯有限立即停止侵权，并连带赔
偿 50 万元。2017 年 7 月 20 日， 北京知识产权法院下发行政判决书((2015)京知行初字第 2934 号)，驳回戴森技术的诉讼请求。
第5起专利纠纷是戴森技术因与科沃斯电器、苏州捷尚、科沃斯有限之间存在戴森技术拥有的编号为“ZL200780032461.5”的发明专利权纠纷，于 2014 年 8 月向苏州市中级人民法院提起诉讼，请求法院判决科沃斯电器、苏州捷尚、科沃斯有限立即停止侵权，并连带赔偿100 万元。 2017 年 10 月 31 日，北京知识产权法院下发行政判决书((2015)京知行初字第 5316 号)，驳回戴森技术的诉讼请求。
第6起专利纠纷是戴森技术因与特力屋(上海)商贸有限公司宁波分公司、苏州捷尚、科沃斯有限之间存在戴森技术拥有的编号为“ZL200730001389.2”的外观设计专利权纠纷，于 2015年 11 月向宁波市中级人民法院提起诉讼，请求法院判决特力屋(上海)商贸有限公司宁波分公司、苏州捷尚、科沃斯有限立即停止侵权，并连带赔偿 50 万元。截至科沃斯招股说明书签署日，该案仍在审理中。
关键管理人员因购房购车等向公司拆借资金2318万元
《号外财经》注意到，科沃斯公司向关键管理人员额资金拆借过于随意，所谓的“资金拆借履行的程序”是在归还了所有拆借资金后的后补程序。是否可以这样理解：关键管理人员可以根据需要使用公司资金，为了上市才后补公司资金拆借程序。资金拆借折射出的是科沃斯公司内控的失调，这样的公司上市后如何能令投资者放心?
据《号外财经》统计，在2014年至2016年不到三年的时间，科沃斯拆借给公司高管的资金合计2318.38万元。其中，2014年初拆借资金余额74万元，2014年全年各高管新增借入资金金额104.08万元，2015年全年各高管新增借入资金金额120.3万元，2016年全年各高管新增借入资金金额2020万元。
前后涉及到的关键管理人员共有9名，包括：钱东奇、庄建华、吴颖、李雁、朱汝平、王寿木、吴亮、高翔、李文楷。
科沃斯在招股书中解释称，“报告期内，公司存在为少数关键管理人员提供资金拆借，用于其购房、购车或其他资金周转所需……上述资金拆借均以中国人民银行发布的六个月以内(含六个月)基准利率按照实际使用天数计算利息。”同时，钱东奇及吴颖于 2014 年分别从公司借入 903,955.00 元和 96,045.00元，是出于代发行人设立科沃斯电子商务之目的，该借款未计提利息。
截至 2016 年 9 月 30 日，上述关键管理人员资金拆借所涉及的本金及应计利息均已全部还清。
那么，这么多人次、多频率的资金拆借，履行程序了吗?履行了。不过，关键程序是在所有借款归还公司的2个多月之后。
科沃斯在招股书的“资金拆借履行的主要程序”部分披露，(1)关联方资金拆借合同均已按照内部审批流程经过财务、法务及总经理审批。(2)董事会、股东大会对关联交易的确认：2016 年 12 月 10 日，科沃斯召开第一届董事会第二次会议，审议并通过《关于科沃斯机器人股份有限公司近三年及一期关联交易公允性、必要性等事宜的议案》。2016 年 12 月 26 日，科沃斯召开 2016 年度第一次临时股东大会，审议并通过此议案。
70%的控股参股公司亏损 在玩壳公司游戏?
《号外财经》根据披露数据统计发现，科沃斯共有控股参股公司33家，其中仅有10家公司盈利，23家亏损，如此算来，有70%的控参股子公司是亏损的。
科沃斯直接控股的公司26家。其中下属一级全资或控股子公司共 17 家，其中境内 16家，境外 1 家;二级及以下全资或控股子公司共 9 家，其中境内 3 家，境外 6 家。
控股公司中有9家公司是盈利的，分别是：科沃斯苏州、科沃斯家用机器人、科沃斯科技、科沃斯电子商务、苏州科享、苏州科畅、彤帆科技、怡润模具、深圳瑞科。
其他17家控股子公司是亏损的，情况如下：
泰怡凯电子成立于 2012 年 8 月 23 日，为科沃斯机器人全资子公司，2016年度净利润3.59万元，2017年上半年净利润-376.74万元;
科沃斯商用机器人成立于 2013 年 5 月 29 日，为科沃斯机器人全资子公司，2016年度净利润-2,168.36万元，2017年上半年净利润-1,769.81万元;
科沃斯上海成立于 2016 年 7 月 5 日，为科沃斯机器人全资子公司，2016年度净利润-0.19万元，2017年上半年净利润-0.08万元;
苏州科昂成立于 2013 年 8 月 16 日，为科沃斯机器人全资子公司，2016年度净利润-11.13万元，2017年上半年净利润-40.44万元;
苏州科瀚成立于 2013 年 8 月 16 日为科沃斯机器人全资子公司，2016年度净利润25.89万元，2017年上半年净利润-39.93万元;
苏州科妙成立于 2014 年 4 月 24 日，为科沃斯机器人全资子公司，2016年度净利润-28.30万元，2017年上半年净利润-42.17万元;
凯航电机成立于 2007 年 8 月 27 日为科沃斯机器人持股 90%的控股子公司，2016年度净利润676.34万元，2017年上半年净利润-44.55万元;
苏州罗美泰成立于 2014 年 12 月 11 日为科沃斯机器人全资子公司，2016年度净利润25.14万元，2017年上半年净利润-42.45万元;
Ecovacs Holdings 成立于 2016 年 5 月 18 日为科沃斯机器人全资子公司，2016年度-11.86净利润万元，2017年上半年净利润-52.53万元;
Ecovacs US 成立于 2012 年 10 月 16 日，为 Ecovacs Holdings 全资子公司，2016年度净利润-891.27万元，2017年上半年净利润-1,668.85万元;
Ecovacs Germany 成立于 2012 年 2 月 15 日为 Ecovacs Holdings 全资子公司，2016年度净利润-1,133.74万元，2017年上半年净利润289.66万元
Ecovacs Japan 成立于 2014 年 5 月 9 日，为 Ecovacs Holdings 持股 80%的控股子公司，2016年度净利润-131.6万元，2017年上半年净利润-252.75万元。
科沃斯参股的公司7家，只有1家是盈利的，其他6家参股公司均保持亏损状态。这家盈利的公司是安徽爱瑞特，已经在新三板挂牌。
6家亏损的参股公司情况如下：
乐派特成立于 2015 年 7 月 21 日，科沃斯机器人持有其 25.00%股权，2016年度净利润-140.67万元，2017年上半年净利润-74.38万元;
北醒科技成立于 2015 年 6 月 9 日，科沃斯机器人持有其 6.25%股权，2016年度净利润-1144.62万元，2017年上半年净利润-982万元;
斯蒲科技成立于 2016 年 11 月 11 日，科沃斯苏州持有其 50.00%股权，2016年度净利润-1.07万元，2017年上半年净利润-5.81万元;
狗尾草科技成立于 2013 年 12 月 25 日，科沃斯苏州持有其 4.00%股权，2016年度净利润-5,019.33万元，2017年上半年净利润-2,543.96万元;
钛米科技成立于 2015 年 1 月 23 日，2016年度净利润-228.13万元，2017年上半年净利润-431.56万元;
参股公司Emotibot Technologies Limited(竹间科技)成立于 2015 年 6 月 8 日， 2016年度净利润-3,743.95万元，2017年上半年净利润-2,437.22万元。