大牛股３－易华录

易华录还能炒十年。。。吼吼

易华录才是最具前景的公司，迎来黄金10年。。。每一年后来看看公司的发展！！

数据湖PPP模式与产业园模式并行，多方位服务各类型客户

公司宣布徐州泰州两地数据湖40亿元规模PPP项目后，1月24日公司又与中国石油大学签署中石大科技园数据湖项目，双方将共同发起成立中石大数据湖公司，并力争将中石大科技园打造成为数据智能产业标杆园，形成城市数据湖特色的大数据新型工业化产业示范基地。我们认为，公司根据各地情况，一方面大力推进数据湖PPP项目，已与多地政府签署战略合作框架协议，为推进PPP项目立项充分准备，另一方面，由于PPP项目立项与建设周期长，公司也与行政事业单位及企业形成互惠互利、互补双赢的“共同建设”模式，并将数据湖应用范围和服务客户范围进行了有机的补充和扩张。

易华录与泉州市泉港区合作打造“闽南数据湖产业园”0评论2017-10-31 15:12:42 来源：中国证券网 国产替代火爆升级！
中国证券网讯（记者 刘武）31日上午，易华录(32.87 -0.39%,诊股)与福建省泉州市泉港区人民政府签约“闽南数据湖产业园基础设施项目”战略合作协议，双方正式开启在城市数据湖、大数据产业及智慧城市领域的合作。
闽南数据湖产业园项目位于泉港新材料高新技术产业园区内，包括城市数据湖和大数据应用两部分，规划占地300亩，包括数据中心机房、办公用房、双创中心和配套设施等。
其中，城市数据湖部分拟整体规划4000PB光磁融合、冷热结合的存储能力，以及大数据分析平台和人工智能引擎，存储容量将达到全国领先水平。大数据应用部分将基于城市数据湖开展重点领域的大数据应用开发和建设，包括交通大数据、公共安全大数据、健康大数据、智慧云亭和产业互联网大数据等。
 下一步，双方将致力于构建和完善大数据产业链，推动泉港区成为大数据综合试验区，发起“大数据产业发展投资基金”，带动银行等金融机构联合投资，助力区域大数据产业发展。

董秘讲从协议到合同落地周期大概得8到12月

延吉11个重大项目步入“开工季” --6.6亿

4月，草长莺飞，春潮涌动。早落地、早开工、早见效，延吉市认真落实省、州项目“三早”行动，扎实推进重大项目早开工、早建设，掀起项目建设的新高潮。
2018年，延吉市“三早”项目共11个，总投资48.24亿元，年内计划完成投资12.87亿元，其中新建项目7个，总投资41.14亿元，年内计划完成投资11.38亿元，新竣工项目4个，总投资7.1亿元，年内计划完成投资1.49亿元，全部为产业项目。
目前，朝阳川镇太兴村美丽乡村建设项目已于4月1日开工建设，年产5000吨中药材饮片、延吉数据湖基础设施、延吉可喜安医疗器械有限公司异地搬迁扩建、延吉万达嘉华酒店等4个项目已完成前期手续，具备开工条件，计划4月中旬开工建设；新能源汽车项目已完成规划、土地等前期手续；人参交易市场项目已完成备案、土地出让等手续，计划4月末开工建设，年产400吨保健品、破壁灵芝孢子粉等保健品生产、生物科技系列保健品生产（一期）、食品产业园等4个新竣工项目计划上半年竣工投产。
具体如下：
1、总投资20亿元的新能源汽车项目。已完成规划、土地，正在研究修改预可研报告、工艺设计相关事宜，已完成项目所需50万平方米的土地征迁工作，其中25万平方米项目用地已完成挂牌，3月15日已取得土地使用证，计划5月份开工建设。2018年计划完成投资2亿元，进行主体建设。
2、总投资1亿元的年产5000吨中药材饮片项目。已完成公司注册、项目立项、项目选址、土地出让等工作，计划4月份开工建设。2018年计划完成投资0.5亿元，一期工程主要建筑物结构封顶。
3、总投资2亿元的人参交易市场项目。已完成发改立项、土地出让等手续，正在编制初步设计方案、规划及其它前期工作，计划5月份开工建设。2018年计划完成投资2亿元，完成厂房等建筑物的主体结构。
4、总投资6.64亿元的延吉数据湖基础设施项目。已完成规划、环评、能评、水评及立项工作，目前正在进行招投标工作，鉴于已确定项目用地，投资方已完成土地详勘及规划设计，计划4月份开工建设。2018年计划完成投资3亿元，建设办公区7000平米，机柜存储区5000平米，众创示范基地等建筑面积3000平方米，休闲区等1000平方米，建设数据采集存储基础设施平台、数据共享服务平台和智慧城市大数据平台。
5、总投资5亿元的延吉可喜安医疗器械有限公司异地搬迁扩建项目。已完成土地转让手续及现有厂房收购手续，计划4月份开工。2018年计划完成投资1.88亿元，新厂房及新增的锗石生产厂房建设，面积共计33000平方米，引进生产设备。
6、总投资6亿元的延吉万达嘉华酒店项目。目前已完成国有土地使用证、用地规划许可证，工程规划许可证等前期工作，计划4月份开工建设。2018年计划完成投资1.8亿元，进行主体建设。
7、总投资1.6亿元的年产400吨保健品项目。已经完成厂房、办公楼的主体建设，已购置安装设备。2018年计划完成投资800万元，竣工投产。
8、总投资0.6亿元的破壁灵芝孢子粉等保健品生产项目。已经完成厂房、办公楼的主体建设，已购置安装设备。2018年计划完成投资100万元，竣工投产。
9、总投资1.7亿元的生物科技系列保健品生产项目（一期）。目前，该项目今年的建设内容已经全部完成，其中综合办公楼、职工宿舍楼、生产车间、动力车间、食堂主体已经封顶。2018年计划完成投资0.2亿元，竣工投产。
10、总投资3.2亿元的食品产业园项目。目前，一栋2.2万平方米厂房主体工程封闭，现正在进行两栋共计3.1万平方米厂房施工，计划4月份复工建设。2018年计划完成投资1.2亿元，进行厂房内部装修，水电气的接入以及产业园区内道路施工绿化工程。
11、总投资0.5亿元的朝阳川镇太兴村美丽乡村建设项目。目前项目已于4月1日开工建设。2018年计划完成投资0.2亿元，建设50户民宅、4500平方米村委会活动中心、6万平方米中心广场。
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流程：官商协议-地方环评-可研-入库-招标-中标

湖南株洲云龙数据湖-协议
中国华录集团来株进行商务洽谈
摘自于：http://www.zzyunlong.gov.cn发表日期：2018-05-09 10:35:30阅读数：205  

5月8日，中国华录集团有限公司副总经理韩建国一行来株进行商务洽谈，双方就中国华录集团在株建设数据湖项目相关工作进行深入交流并达成共识。市领导何剑波、羊贵平，区领导蔡周良、付访华、周小毛等参加活动。何剑波希望双方尽快就合作具体细节问题达成一致，使数据湖项目早日在云龙落地，力争6月份正式开工。通过未来数据湖项目的成功运作，实现以湖带园，以园养湖，最终达到互利共赢目的。
  当天上午，韩建国一行来示范区实地考察云龙大数据产业园，深入了解合作项目的区位优势、周边环境等情况。下午三点，宾主双方在市天台山庄举行交流座谈。北京易华录公司总裁林拥军介绍华录集团情况；湖南分公司总经理旷裕国介绍数据湖项目情况。
  何剑波指出，中国华录集团作为大型央企，在信息产业和智慧城市建设方面具有雄厚实力。他说，要充分把握项目定位，把数据湖项目建设成为华南片区的数据服务中心，合理布局产业规划用地，并尽早启动“湖”的建设，以“五个一”为引导，即一个龙头企业、一个众创空间孵化器、一支产业基金、一支创业导师团队、一个产业基地，实现“以湖带园，以园养湖”，最终达到互利共赢目的。同时，株洲市政府将为项目给予全力支持，提供人才、资金、土地等全方位服务，尽最大努力满足项目功能需求，为项目建设创造优质环境。希望易华录公司充分发挥优势，整合现有资源，使数据湖项目早日在云龙落地，力争下个月正式开工。
  韩建国表示，株洲云龙这片沃土为建设发展数据湖项目创造了良好条件和平台，希望株洲市政府提供更多优质资源，双方在进一步加强对接的基础上，不断完善顶层设计，相信会形成建设发展新局面。华录集团也将集中力量，全力推进，将“五个一”作为重要抓手，让双方在深度合作中实现共享共赢，为株洲转型升级作出贡献。
  蔡周良指出，要明确定位，立足湖南，面向华南，形成强大辐射力；进一步加强沟通对接，全力协调解决数据导入等问题；创新优化合作模式和建设模式，先行推进“以湖带园”步伐；双方以班子成员组建项目公司形式，形成强大合力，力促项目早开工建设。
  另据悉，本月4日，北京易华录信息技术股份有限公司董事、总裁林拥军一行来经开区、示范区深入考察交流，并洽谈易华录“数据湖”项目合作事宜。市委常委、组织部长羊贵平，区党工委副书记、管委会主任付访华参加活动。
  北京易华录信息技术股份有限公司是中央企业中国华录集团有限公司旗下控股上市公司，以数据湖为主体，同时发展大交通、大安全、大健康业务，打造以数据为核心的城市互联网运营商。目前，公司已在徐州、泰州、天津三地建设数据湖，项目总投资超100亿元。
  羊贵平要求，云龙示范区要进一步加强与易华录公司的沟通对接，市、区相关部门单位要全力做好服务工作，力争早日实现项目落地。付访华表示，经开区、示范区将全力打造良好的投资环境，提供最优的配套服务，愿与易华录公司携手共建 “数据湖”项目，争取早见成效。

（四）公司面临的风险以及应对措施
1、战略调整风险
2017年易华录在华录集团整体产业布局指导下，易华录在原有“1+4”战略的基础上，调整为以数据湖为主体，同时发展大交通、大安全、大健康业务“1+3”发展战略，进行产业结构的重大升级，加快向数据产业的转型升级，将大数据产业-“城市数据湖”作为公司未来的主要发展方向，以上过程存在与传统业务无法有效融合的风险。
针对上述风险，公司将加强相关政策的跟踪与研究，积极推进以城市数据产业为核心的“1+3”产业建设运营的模式。通过开展数据生态领域调研与合作，完善供应链生态圈。推动政府数据的开放，同时打造自身的数据流量入口，通过各种渠道做好引水政策的宣传，使的现有数据湖尽快蓄满，加速数据湖与传统业务快速融合，向国家大数据产业战略转型发展。
2、研发风险
行业竞争不断加剧，互联网类公司带来的产业冲击。传统板块在新商业模式的驱动影响下将面对来自互联网巨头、大数据企业的挑战与冲击下，想要在激烈的市场竞争之中脱颖而出，公司需要不断的推出有创新力和竞争力的产品。这对公司的产品创新、后续各推进环节以及配套的相关服务的要求不断的提升。同时，新战略形势下，传统产业产品与数据湖产业协同存在是否能够完善融合是公司迫切需要研究的问题。
针对上述风险，公司将在研发管理上，突出重点环节，精细化管理。强化研发团队的建设，提拔人才。在市场、产品测试、交付管理上，发挥主观能动性，将产品解决方案转化为利润，让产品线贴近交付回款。在前沿性方向上，要保持联络和发挥院校专家学者力量，保持方向敏锐性和成果鲜活度，具备一定的企业和专家影响力。
3、营销与交付
随着公司业务和市场的不断拓展，项目订单量逐年增加，尤其在2017年公司陆续中标了乳山PPP项目、曲阜PPP项目、滁州雪亮工程PPP项目，同时数据湖项目今年取得良好的开端，
北京易华录信息技术股份有限公司 2017 年年度报告全文
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分别在天津、徐州、姜堰建设了试验湖基地，在江苏连中两个数据湖PPP项目，总规模近80亿元，项目集中进入建设、交付期。市场与产业及各大区的联动性问题以及资源分配利用方面的问题制约了公司交付效率。在国内市场，公司对于客户粘性及客户满意度、区域市场发展均衡，一线城市的营销规模，公司成交额与市场规模的比率等方面是公司急需解决的重点。在国际市场上，市场拓展还处在初级阶段，强大的市场竞争对手阻挡了公司在国际市场的脚步。
针对此方面风险，公司将大力提升市场营销活动的针对性，将其与公司战略紧密结合，提升市场活动的有效率。将营销活动深入渗透至一线，通过与各地区的经信委及委办局结合，将公司的数据湖战略及产品线渗透至各地方政府，以此拉动各地区的营销。建立完善的营销体系，重点是加强总部同各子公司的业务协动，加强对子公司营销工作的管理督导。对于国际市场方面，要做到区域强强联合，着力扩展海外市场。整合内部资源大力提高易华录国际的海外项目落单能力，提高海外项目的营销管理水平。加强营销与交付队伍培训。重点加强一线人员（大项目经理、工程项目经理、营销经理）的培训管理工作，提高一线工作员工的综合素质及业务水平，提升区域人员的综合素质能力，加强营销交付管理体系建设，在业务板块进行精细化管理。

（三）2018年经营计划
1、总体规划
（1）优化组织结构
2018年根据业务发展需要，对公司总部组织架构和相关人员进行了调整，在原有业务板块、产业板块和资源服务板块部署下。将原有业务板块原有的区联模式调整为各城市代表处及城市群，新增设5个部门，分别是数据湖事业部, ,质量监管中心,工程设计院,战略企划部,党群工作部。对原有部门整合6个，分别是业务指导中心,交付管理中心,产品协动中心,软件服务中心,法务管理部,审计监察部。部门精简1个,为风险控制管理中心。加大对服务营销、建湖引水方面的投入，加速产业产品升级，坚定向国家大数据产业战略转型，努力经营，在业绩上取得更多突破。
（2）研发创新及人力管理
围绕2018年的产品创新工作方向和重点任务，解决2017年暴露出的明显问题，研发管理主要措施如下；一是在全公司研发管理上，突出重点环节，精细化管理。二是在市场、产品测试、交付管理上，发挥主观能动性，将产品解决方案转化为利润；让产品线贴近交付回款。三是在前沿性方向上，要保持联络和发挥院校专家学者力量，保持方向敏锐性和成果鲜活度，具备一定的企业和专家影响力。四是在子公司级研发管理上，强化涉及，提拔人才。在人力资源管理方面加强管理，运行任职资格管理体系，调整薪酬机制；建立战略性的定员管理和人员配置机制，加强核心人才管理和人才梯队建设；进一步完善人力资源管理制度标准，提升服务水平；进一步优化流程、提高效率；持续提升人力资源体系员工职业能力。增强服务意识，建立主动服务机制。
（3）产业协调及资源整合
一是加大重点领域投资与外部资源整合力度，强化各业务板块之间的协调发展，做大做强主业。二是全面发挥产业基金及投资公司的融资作用，随着数据湖项目2018年加速落地，迅速扩大公司的产业规模。三是加快落实瘦身健体，实现提质增效的要求，及时掌握子公司重大事项，逐步提升对子公司的规范管理。四是借助金融资本运作为公司产业生态圈建设及并购资源整合奠定良好的基础。五是对于业绩优异的子公司将适时推动增资、股权回购、挂牌新三板等激励方式。对于业绩发展迅速，注册资金不足以支撑企业发展的，可考虑增资或引入战略投资者。
2、产业规划（1）数据湖产业方面
2018年公司数据湖业务以多种模式继续推进。数据湖建设层面，年内将进一步推进数据湖项目在发达地区落地，通过“硬件设备+软件平台+项目建设”的交付模式，加速落地建设的已达成意向的数据湖项目。结合市场环境以及项目经验，公司在徐州、泰州完整的数据湖生态基础上，已开发了新的数据湖商业模式。一方面通过强化与合作方的产业合作，探索以数据为核心的特色小镇的商业模式落地。另一方面深化与联通、电信等电信运营商合作，以数据湖产品植入运营商机房模式，全面打开全国近2800个区县级政府的应用市场，落地“数字中国”建设需求，通过数据湖作为区域共享的信息基础设施，发展数字经济。
面对即将到来的运营期，公司将加大对服务营销、商业引水、政府引水队伍的建设重点投入，继续推动政府数据开放共享，通过各种开辟B端、C端渠道做好引水工作，使的现有数据湖尽快蓄满。持续推进创新工作持续推，理论研究不断加强，增强核心技术的研发力度，推进数据湖理论研究与规划。通过开展数据生态领域调研与合作，打造先进融合的数据湖技术体系，推出一批自主研发的数据湖产品，完善完成运营产品及定价策略，构建供应链生态圈，加速与传统业务快速融合。持续推广宣传，提升行业影响力。
（2）在智能交通领域方面
2018年，在智能交通传统优势产品上，主要向以下工作倾斜：一是易慧作为智能交通产品创新的基础，要对接BATD和公安交管，整合信息资源，在大数据域规划、存储计算框架、注册汇聚分发服务、资源分配监测预警运维、信息随意查智能搜索工具等方面落地、产品化；二是公安交管在彻改总规的指导下，实现BATD+信控优化、视频结构化+人车档案+隐性查控执法、情指勤一体化指挥平台及视频综合智能化工具方面产品化；三是综合交通运输在城市TOCC、城际TOCC完善扩充升级；四是公交+BATD形成智慧运营调度平台。在新业务方向上，主要工作为加快汽车电子标识加传统检测设备的升级改造和应用创新，同时围绕车路协同、智能网联汽车测试运行等，尝试探索新的业务增长点。
2018年，公司将紧跟《城市交通文明畅通提升计划行动》以大交通一体化思路为理念，依托于公司数据湖业务，实现交通大数据应用，进而实现城市交通管理水平提升，从而推动公司在治理交通缓堵领域落地。
伴随汽车电子标识国标落地，公司读写设备同时通过公安部权威机构认证。目前在软硬件产品及解决方案均已成熟地情况下，已在北京、天津、重庆、厦门、四川等地进行了试点。下一阶段将加紧在京津冀、珠三角及长三角地区的推广，在东南沿海地区开展以“汽车电子标识+”为主的交通管理与服务应用，在新疆、西藏、四川等地开展以维稳为主题的应用。
公司在交通运输领域将继续研发行业运行监测数据统计分析和决策系统（运输大数据）、国家公路网、高等级航道网协同运行管理系统（省际TOCC）以及综合交通运输运行协调和应急指挥系统（城市TOCC）三项核心软件平台，并整合发布《交通综合运行协调与应急指挥平台 》TOCC（V2018版）打造行业标杆，依托交通部研发中心进行推广和示范应用。从而按期完成大连、武汉、临江、离石、北京交校等地的项目交付，布局华中、西北、华东、中原地区的营销体系，树立公司在交通运输应用行业的地位。
在智能公交领域，加强研发城市级、企业级、平台侧及终端侧的产品研发，继续打造以改善绿色出行体验为核心打造一体化智慧“公交都市”整体解决方案。在北京、天津、深圳、武汉等大城市的业务基础上继续在主要的二三线城市广泛布局。
（3）在公共安全方面
2018年，公司针对雪亮工程推广“蓝鲸”、“蓝鹰”视频云平台。紧抓“雪亮工程”带来的行业机遇，利用两年的储备期，增强技术储备和项目运营经验，为马上到来的以大数据为核心的业务应用平台夯实基础。一是形成在雪亮工程领域有较强竞争力的解决方案，二是围绕智慧公安完善产品规划，组织创新实现。三是在组织“雪亮工程”解决方案方案培训及市场拓展。四是确定基于“城市数据湖”的“智慧公安产品规划”，确定研发重点方向及发布线路图。五是重点落实公安实战研判平台形成有市场竞争力的新产品。六是加快具有市场竞争力的智慧公安自研产品研发步伐。以姜堰项目为落脚点，形成示范应用。
2018年公司紧紧围绕，“以公安业务为主体，以视频服务为支撑，以公安大数据应用为核心”的产品定位。大力推广公司RFID产品在公安管理的应用，扩展颠覆性的智能产品的应用。深化数据湖与视频云产品结合，建设公共安全数据开放实验室，加强与独角兽公司、高校的产品合作，提升视频云平台的技术壁垒。继续投入研发完善，情指勤一体化平台、光磁融合视频云平台以及警务大数据云平台的搭建，做到视频全覆盖，数据永保存的建设目标。
同时，加快公司项目的市场推广工作，以点带面，打造5-10个重点城市工程，建立5-10个联合实验室，深入探索用户需求，打造易华录公共安全的人工智能样本数据中心，逐步实现从关系驱动、资金拉动模式转变为技术驱动、运营服务模式。
（4）健康养老产业方面
2018年健康养老产业方面主要战略措施是结合公司战略，大力推动健康养老大数据的引水和用水，在中央和地方两个层面实现养老大数据和信息化建设的突破。在北京、山东、江苏南通、广西、昆明等重点区域，实现已落地的社区、机构和养老综合体重点项目（蓬莱社会福利中心、上地街道、济南市中区社会福利中心和社区服务中心、南通公司等）的运营，并大力推动和复制在这些地区的居家、社区、机构“三位一体”基地模式。与此同时，也要完善和迭代线上老友产品，实现商用化并与社区养老结合。为解决人才短缺的窘境，大力发展养老服务人才培训，完成至少三所重点院校签约和合作，并实现向日本的人才输送和不少于10次的短班培训