拉夏贝尔的互联网跨界作为传统服装品牌，拉夏贝尔已从投资服装领域，逐渐跨界至互联网。
拉夏贝尔创立于 1998 年，主营大众女性休闲服装，旗下现有 La Chapelle、Puella、UlifeStyle、7.Modifier、Candie ’ s、La Babit é、Vogeek、Pote 和 La Chapelle Kids9 个自有品牌。
拉夏贝尔旗下品牌 La Babit é面临服装行业渠道调整、个性化消费趋势及国外品牌冲击等诸多挑战，不少服装公司均通过彻底转型，或加大国内外品牌收购步伐，从而度过行业调整期。
拉夏贝尔同样推行多品牌路线，通过对外投资合作及内部自有品牌的培育，丰富品牌组合。
通过对外控股或参投，拉夏贝尔此前新增多个服装品牌，包括 OTR、OTHERMIX、Siastella、tanni、Maria Luisa、NN、Mum Meet Me、Kin 和萨缇尼等，品类涵盖大众休闲、设计师品牌、高端男女装、亲子装等。其中 2016 年度推出的新品牌 Siastella 收入已达 566 万元。
2016 年，拉夏贝尔还 重金投资了 TNPIHK Co，Limited，获得在南韩、中国及香港营运并管理 Segafredo 品牌下的咖啡店的特许经营权，融入 " 品牌生活方式店 " 概念 , 试图打造拉夏生活圈。
共享经济在国内可谓无处不在。君联资本早前在出行领域投资了神州租车 ，在住宿领域投资了优客逸家和小猪短租，在服装共享领域则选择了多啦衣梦。3月，会员制时装共享平台多啦衣梦宣布完成1200万美元A+轮投资。拉夏贝尔再次出手，不到千万元小额投资了 BeCool 的品牌实体 "
多啦衣梦 " ——一家女性服装租赁电商平台。拥有多年品牌零售经验的传统服装品牌，或许也在寻找新的增长点。这次投资就是其看重女性服饰租赁平台这一新型商业模式的一次试水。
4月5日，上海拉夏贝尔服饰股份有限公司（以下简称“拉夏贝尔”，）发布公告，称旗下全资附属公司拉夏企业管理将以约1500万元认购北京明通发行的107.45万新股份，每股价为13.96元。
北京明通主营业务为互联网眼镜零售，旗下自有品牌INMIX音米牌眼镜的设计和销售环节由公司自行完成，生产环节采用外部代工厂生产。并依托天猫、
京东 、
唯品会 、
聚美优品 、银泰网、有货网等第三方互联网平台直营销售形式实现收入。自2016年8月挂牌新三板以来，已先后通过A轮700万美金和B轮由中信金石和亚商资本领投融资的两轮融资。
订立购股协议后，拉夏贝尔将随北京明通的发展而获益，同时有助于其通过INMIX音米眼镜品牌及北京明通的资源，进军高毛利率的眼镜市场，丰富其产品组合。
据北京明通公开转让说明书显示，其2015年和2014年的营业收入分别为7577.49万元、3315.33万元，保持着128.56％的增长率。2015年和2014年的毛利率则分别高达66.63％和69.03％。
此次投资也并非拉夏贝尔初次试水，2015年其就分别以1.06亿元和3400万元投资杭州黯涉及杰克沃克，前者就是网红淘品牌七格格。其借助并购后的七格格在电商方面的优势，顺利在2015年双十一中成为了仅次于优衣库、韩都衣舍，全场交易额第三的服装企业。
而此次进军眼镜市场，高毛利率定为原因之一。纵观拉夏贝尔近5年财报，可以发现其营收一直处于稳步增长的态势。毛利也从2012年的21.77亿元增长到了2016年的68.13亿元。但毛利率出现了略微下滑，从2012年的71.75％下降到了2016年的66.58％。虽仍高于行业平均水平，但为了在低迷的零售环境中，保持继续增长，入手眼镜领域，也不失为一门好生意。
值得注意的是，INMIX音米眼镜品牌目前也正在紧罗密布其落地计划。就在2016年10月份，其首家体验旗舰店就在北京侨福芳草地正式开业了。而此次与拉夏贝尔建立联系，可以成功帮助其拓展线下渠道，特别是购物中心渠道。正如公告显示：拉夏贝尔亦可使用其现有零售渠道，助力INMIX音米眼镜品牌提升其线下零售市场的渗透。
INMIX音米眼镜品牌希望通过借鉴美国眼镜电商Warby Parker的做法，在我国眼镜业态还没有形成一定的寡头局面时，可以通过线下快速扩张瓜分市场，并通过实体店有效驱动销售及由此获得利润。Warby Parker营收数据则进一步支持了这一决策：2014年该公司的营业收入超过3300万美元，2015年这一数据迅猛增长到7500万美元。
而自2013年开设首家线下零售店以来，Warby Parker在美国已经设立了超过30家实体店，纽约、旧金山和芝加哥均有店铺。
随着INMIX音米眼镜品牌于中国开展其线下眼镜市场，其销售额和收益值得期待，而拉夏贝尔从中获利也自然水到渠成。
"2017 年将加大投资并购力度，参与行业整合，向生活化大
消费行业 聚焦投资。"
对于双方来说，此次投资不失为优势与资源互补。
kedudu
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